เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Yahoo! ประกาศรับสมัครผู้บริหาร Google Marissa Mayer เป็น CEO คนใหม่ของ บริษัท การย้ายครั้งนี้ถือว่าน่าประหลาดใจและกล้าหาญในหลาย ๆ ไตรมาสและการแสดงของเมเยอร์อาจสอนเรามากมายเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ถูกต้องสามารถสร้างความแตกต่างได้
ผู้นำที่กล้าหาญของพวกเขา
กำหนดหลักสูตรสำหรับวันพรุ่งนี้ ภารกิจใหญ่ของเมเยอร์ได้รับการกำหนดทิศทางใหม่ให้กับ บริษัท ที่มีชื่อเสียงและมีความไม่แน่นอนมากที่สุดแห่งหนึ่งในธุรกิจออนไลน์จะทดสอบความสามารถของเธอในฐานะผู้นำ คำถามใหญ่ยังคงอยู่เกี่ยวกับหลักสูตรที่เธอจะตั้งและใครจะเลือกสำหรับทีมของเธอ ทุกสิ่งดิจิตอล
$config[code] not foundการเดินทางบนถนนลดน้อยลง สองสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้นำธุรกิจต้องตัดสินใจคือธุรกิจประเภทใดที่จะดำเนินการและประเภทของลูกค้าที่ธุรกิจให้บริการ ปัญหาทั้งสองนี้เผชิญกับ CEO ของ Yahoo! Marissa Mayer ในรูปแบบของคำถามเดียว: Yahoo! จะเป็น บริษัท ประเภทใด เป็น? เดอะนิวยอร์กไทมส์
อย่าเชื่อถือสื่อ ในขณะที่คนอื่นยึดติดกับความคิดที่ว่า Yahoo! เป็น บริษัท สื่อดูเหมือนว่าการเปลี่ยนแปลงของเมเยอร์จะมีการเปลี่ยนแปลง การเลือกผู้นำคนใหม่พร้อมข้อมูลประจำตัวของเทคโนโลยีส่งสัญญาณว่า บริษัท จะมุ่งไปในทิศทางใหม่ เป้าหมายคือการสร้างผลิตภัณฑ์ไม่ใช่แค่เนื้อหาความรู้สึกหลายอย่างมีความสำคัญหาก Yahoo! คือการประสบความสำเร็จ Ad Age Digital
แค่ geeks อย่างใดอย่างหนึ่ง หนึ่งในคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ใช่เพียงแค่การตัดสินใจของพวกเขา แต่เป็นน้ำเสียงที่พวกเขากำหนด ในกรณีของเมเยอร์เธอให้เครดิตในฐานะผู้นำเทคโนโลยีชั้นหนึ่งนิสัยชอบไปโรงอาหารเหมือนพนักงานคนอื่น ๆ และแม้กระทั่งวิธีที่เธอสร้าง Yahoo! “ ความรู้สึก” เช่นการเริ่มต้นใหม่เป็นขั้นตอนสำคัญทั้งหมดที่จะนำไปสู่ความมั่นใจของพนักงาน นักธุรกิจ
ชีวิตหลัง Yahoo!
หาแบบที่เหมาะสม ในขณะที่มาริสสาเมเยอร์ตั้งรกรากอยู่ที่ Yahoo!, Scott Thompson บรรพบุรุษของเธอซึ่งออกจาก บริษัท ในทันทีภายใต้สถานการณ์ที่ไม่เหมาะสมได้พบตัวเองในฐานะซีอีโอของ ShopRunner สมาคมออนไลน์สำหรับผู้ค้าปลีกเช่น GNC, Sports Authority และ Drugstore.com Bloomberg Businessweek
บทเรียนความเป็นผู้นำอื่น ๆ
ไม่มีอะไรที่เหมือนกับประสบการณ์ ไม่ว่า Netflix จะพลิกธุรกิจบันเทิงกลับหัวได้อย่างไรเมื่อมีการว่าจ้างผู้นำในตลาดธุรกิจให้เช่าวิดีโอออนไลน์ บริษัท เลือกผู้ชายจากสตูดิโอฮอลลีวูดดั้งเดิม บางครั้งไม่มีเหตุผลที่จะบูรณาการล้อ ไปกับสิ่งที่ได้ผล ธุรกิจฟ็อกซ์
เรียนรู้จากสตีฟ Steve Jobs เป็นผู้ร่วมก่อตั้งของ Apple เป็นแบบอย่างที่ดีในการเป็นผู้นำผู้ประกอบการหรือเป็นตัวอย่างที่ไม่ควรทำเมื่อจัดการ บริษัท ของคุณ? บทความล่าสุดสำรวจมรดกของ Jobs ทั้งในฐานะผู้ริเริ่มและผู้นำที่มักเผด็จการ ผู้ประกอบการบางรายแสดงความคิดเห็นต่องานในฐานะผู้นำที่ดีและไม่ดี อินเทอร์เน็ตแบบใช้สาย
