หากคุณกำลังพิจารณาขอให้หัวหน้าโปรโมชันเตรียมการเจรจา ภาระการพิสูจน์อยู่ที่ตัวคุณดังนั้นคุณจะต้องทำคดีอย่างหนักเพื่อแสดงให้เห็นว่าทำไมคุณสมควรได้รับตำแหน่งที่ดีขึ้น คุณต้องเข้าใจสิ่งที่หัวหน้าของคุณกำลังมองหาและสิ่งที่คุณสามารถเสนอได้ที่ไม่มีพนักงานคนอื่นสามารถทำได้
รู้คุณค่าของคุณ
เสนอหลักฐานที่น่าสนใจที่คุณมีส่วนร่วมมากพอที่องค์กรจะทำเพื่อให้ได้ตำแหน่งงานที่มีเกียรติมากกว่า หากคุณรับผิดชอบที่สูงกว่าหน้าที่การงานของคุณให้เขียนรายการอธิบายสิ่งที่คุณทำทุกวัน ดึงดูดความสนใจของหัวหน้างานถึงความจริงที่ว่าคุณได้ปฏิบัติหน้าที่หลายอย่างที่จำเป็นสำหรับงานที่คุณต้องการแล้ว ตัวอย่างเช่นคุณอาจดูแลโครงการหรือจัดการบุคลากรอยู่แล้ว หรือคุณอาจทำการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มยอดขายหรือปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เฉพาะเจาะจงมากที่สุดเท่าที่จะทำได้โดยระบุจำนวนเงินที่คุณได้รับเมื่อปีที่แล้วหรือจำนวนลูกค้าที่ลงชื่อเข้าใช้เนื่องจากความพยายามของคุณ
$config[code] not foundทำความเข้าใจกับตำแหน่ง
พิสูจน์กับหัวหน้าของคุณว่าคุณรู้ว่าการส่งเสริมการขายนั้นต้องการอะไรและคุณพร้อมที่จะเลื่อนระดับ รับสำเนาคำอธิบายงานอย่างเป็นทางการสำหรับตำแหน่งที่คุณกำลังมองหา ในหลายกรณีฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณสามารถให้ข้อมูลนี้แก่คุณได้ ตรวจสอบคำอธิบายแบบจุดต่อจุดและสังเกตว่าคุณตรงกับข้อกำหนดเหล่านี้อย่างไร หากคุณกำลังแย่งตำแหน่งการจัดการยกตัวอย่างเช่นอธิบายถึงอินสแตนซ์ในตำแหน่งปัจจุบันของคุณซึ่งคุณได้นำโครงการหรือทีมเล็ก ๆ ที่ได้รับการจัดการเรียบร้อยแล้ว หากงานนั้นต้องมีการโต้ตอบกับลูกค้าอย่างกว้างขวางพูดถึงประสบการณ์ที่ผ่านมาการทำงานแบบหนึ่งต่อหนึ่งกับลูกค้าและชี้ให้เห็นถึงความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่คุณมีกับพวกเขาและความพึงพอใจกับการทำงานของคุณ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingตั้งค่าความคาดหวังที่สมเหตุสมผล
ทำการบ้านก่อนที่จะขอโปรโมชัน หากมีโอกาส จำกัด สำหรับความก้าวหน้าองค์กรอาจต้องการส่งเสริมคนที่อยู่กับ บริษัท ให้นานขึ้น ตรวจสอบมาตรฐานอุตสาหกรรมเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานและคุณสมบัติ ตัวอย่างเช่นแม้ว่าคุณจะอยู่เหนือกว่างานประจำอย่างสม่ำเสมอเจ้านายของคุณอาจรู้สึกไม่สบายใจที่จะมอบหมายความรับผิดชอบให้คุณมากขึ้นหากคุณสำเร็จการศึกษาเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาและตำแหน่งที่คุณต้องการมักจะต้องใช้ประสบการณ์หลายปี
ถามในเวลาที่เหมาะสม
อย่าขอโปรโมชันในช่วงเวลาใด ให้ใช้เวลาวางแผนกลยุทธ์ของคุณและรอช่วงเวลาที่เหมาะสมในการเข้าหาเจ้านายของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณอาจมีโชคดีกว่าที่ถามในระหว่างการตรวจสอบประจำปีของคุณเมื่อหัวหน้าของคุณกำลังคิดเกี่ยวกับบทบาทของคุณที่ บริษัท และสังเกตสิ่งที่คุณทำสำเร็จในปีที่ผ่านมา หรือเจ้านายของคุณอาจเปิดกว้างกว่านี้เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับโปรโมชันในช่วงต้นปีงบประมาณโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากโปรโมชันต้องการการเพิ่ม เขาอาจเพิ่งได้รับงบประมาณใหม่และมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการใช้จ่ายเงินของแผนก