ความเชื่องช้ามีผลกระทบมากกว่าเพียงแค่เช็คเงินเดือนของพนักงาน พนักงานที่ล่าช้าโดยเฉพาะผู้ที่มาช้ามักส่งผลกระทบต่อธุรกิจหลายด้านรวมถึงพนักงานคนอื่น ๆ และผลประกอบการของ บริษัท นายจ้างต้องจัดการกับพนักงานที่ล่าช้าบ่อยครั้งอย่างรวดเร็วและเป็นไปตามนโยบายความล่าช้าที่กำหนดเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์ทวีความรุนแรงขึ้น การใช้นโยบายล่าช้าที่ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษรและพร้อมใช้งานสำหรับพนักงานทุกคนในการดูว่าทุกคนได้รับการปฏิบัติเหมือนกัน
$config[code] not foundการสูญเสียผลผลิต
พนักงานที่ไม่ทำงานเมื่อเขาควรจะสูญเสียประสิทธิภาพในทันที การขัดจังหวะเป็นประจำอาจทำให้พนักงานคนอื่น ๆ ต้องหยุดงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องพึ่งพาพนักงานตอนปลายเพื่อทำงานบางส่วน บ่อยครั้งที่พนักงานที่ทำงานล่าช้าเป็นอุปสรรคต่อการผลิตในระดับที่สูงกว่านายจ้างในตอนแรกอาจตระหนักถึง ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ทำงานในโครงการที่ล่าช้าประมาณ 10 นาทีในแต่ละวันเป็นเวลาเกือบหนึ่งชั่วโมง หากพนักงานคนอื่นต้องการคนที่ล่าช้าเพื่อทำส่วนของโครงการเขาอาจสูญเสียเวลาทำงานเกือบเท่าตัวแม้จะตรงต่อเวลา
ขวัญกำลังใจ
พนักงานที่ล่าช้าบ่อยครั้งอาจลดขวัญกำลังใจของทุกคน คนสุดท้ายไม่ปฏิบัติตามกฎและอาจทำให้พนักงานคนอื่น ๆ รู้สึกโกรธกับความไม่เป็นธรรมของสถานการณ์ ขวัญและกำลังใจของเพื่อนร่วมงานในทันทีอาจลดลงเพราะความล่าช้าของพนักงานทำให้เกิดความเครียดกับพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาต้องครอบคลุมสำหรับพนักงานตอนปลายหรือตกอยู่ในงานของตัวเอง
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingความไม่พอใจของลูกค้า
การหยุดทำงานของพนักงานล่าช้าส่งผลต่อพื้นที่ที่มีความอ่อนไหวต่อเวลาของงานเช่นการบริการลูกค้า หากพนักงานมาสายและไม่ได้ส่งมอบให้กับลูกค้าตรงเวลาเช่นลูกค้าอาจยุติความสัมพันธ์กับนายจ้าง พนักงานที่ล่าช้าซึ่งควรจะเปิดสถานที่ในเวลาที่กำหนดอาจสูญเสียลูกค้าหากเธอไม่อยู่ที่นั่นเมื่อเธอควรจะเป็น การบริการลูกค้าที่ไม่ดีหลายครั้งจะส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของผู้ว่าจ้างและอาจไม่สนับสนุนลูกค้าเป้าหมาย
ปัญหาการจัดการ
การอนุญาตให้พนักงานตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปเข้ามาล่าช้าอาจส่งผลเสียต่อทีมผู้บริหารของนายจ้าง พนักงานคนอื่น ๆ อาจเริ่มรู้สึกราวกับว่ากฎไม่ได้ใช้กับพนักงานที่มาสายและเข้ามาสายเอง เมื่อฝ่ายบริหารอนุญาตให้มีคนสไลด์คนอื่น ๆ พนักงานคนอื่นอาจสูญเสียความเคารพต่อบุคคลที่รับผิดชอบ
