หากคุณพยายามที่จะเติมตำแหน่งในธุรกิจของคุณเมื่อเร็ว ๆ นี้คุณรู้ว่ามันสามารถท้าทาย ด้วยอัตราการว่างงานที่ต่ำเป็นประวัติการณ์มันเป็นตลาดของพนักงานในทันที น่าเสียดายที่ผู้สมัครงานบางคนกำลังใช้ประโยชน์จากข้อเท็จจริงนี้โดย“ ผู้ว่าจ้าง” ที่มีศักยภาพ - หรือ บริษัท ที่เสนองานให้พวกเขา
“ Ghosting” สำหรับผู้ที่ไม่ได้พูดถึงศัพท์แสงมักจะหมายถึงสถานการณ์เมื่อหลังจากการแลกเปลี่ยนตำราหรือแม้กระทั่งสองสามวันการเชื่อมต่อความรักที่มีศักยภาพจะหายไปทันที ไม่มีข้อความไม่ต้องโทรอีกต่อไปไม่มีการตอบสนองต่อความพยายามในการติดต่อ - เพียงแค่ปิดเสียงวิทยุ
$config[code] not foundในที่ทำงาน Ghosting มีหลายรูปแบบรวมไปถึง:
- ไม่แสดงขึ้นสำหรับการสัมภาษณ์งานที่กำหนด
- ไม่โทรกลับหรืออีเมลจากนายจ้างที่มีศักยภาพ
- การรับข้อเสนองานและไม่ตอบสนอง
- รับงานแล้วไม่เคยปรากฏตัวขึ้นมาทำงาน
ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณใช้เวลาและความพยายามอย่างมากในการว่าจ้างพนักงานใหม่ - ดังนั้นจึงอาจสร้างความเสียหายได้เมื่อมีคนที่คุณคิดว่าคำตอบสำหรับปัญหาของคุณหายไปในอากาศ อะไรทำให้ผู้สมัครงานเป็นผี
มีหลายทฤษฎี บางคนบอกว่าเด็ก ๆ ผู้สมัครงานระดับเริ่มต้นเพียงแค่ทำซ้ำนิสัยที่พวกเขาได้เรียนรู้จากความสัมพันธ์ที่มีพื้นฐานมาจากการส่งข้อความในที่ทำงาน (มากกว่าสี่ใน 10 ของผู้สมัครงานในการสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยคลัทช์บอกว่ามันสมเหตุสมผลที่จะหลอก บริษัท) คนอื่น ๆ มองว่าเป็นผู้สมัครงานจับจมูกของพวกเขาที่นายจ้างที่ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่ดี หรือโทรกลับ คนอื่น ๆ ก็แค่ชอล์กมันขึ้นมาเพื่อความหยาบ
แต่ความผิดนั้นไม่ได้อยู่ที่ตำแหน่งของผู้สมัครงาน นายจ้างหลายคนมีความผิดในพฤติกรรมที่ไม่ดีพอ ๆ กันเมื่อพูดถึงพนักงานที่คาดหวัง - และในระบบเศรษฐกิจของวันนี้นายจ้างต้องอยู่กับพวกเขา ดีที่สุด พฤติกรรม.
วิธีการป้องกัน Ghosting ผู้สมัคร
คุณจะย้อนกลับแนวโน้มของผู้สมัครงานที่ไม่แสดงตัวได้อย่างไร? นี่คือคำแนะนำ
ความซื่อสัตย์สุจริตเป็นนโยบายที่ดีที่สุด. บางครั้งผู้สมัครชิงผีเมื่องานที่พวกเขาได้ยินเกี่ยวกับการสัมภาษณ์ไม่ตรงกับงานตามที่โฆษณาไว้ (เกือบ 20% ของผู้สมัครงานคลุ้มคลั่งถึงผีเพราะงาน“ ไม่ตรงกัน”) อย่าพยายามสวมเสื้อให้ตรงกับข้อกำหนดหรือหน้าที่ เตรียมตัวล่วงหน้าเกี่ยวกับสิ่งที่งานต้องการเพื่อให้ผู้สมัครมีความคาดหวังที่สมจริง
หากมีคนหลายคนมีส่วนร่วมในกระบวนการสัมภาษณ์งานให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันเกี่ยวกับหน้าที่งานความรับผิดชอบและสิ่งที่คุณกำลังมองหาในผู้สมัคร กระตุ้นให้ผู้สมัครงานถามคำถามระหว่างการสัมภาษณ์และตอบคำถามเหล่านี้อย่างซื่อสัตย์ ในที่สุดให้พวกเขารู้ว่าคุณจะไม่โกรธเคืองหากกระบวนการใดพวกเขาตัดสินใจว่างานนี้ไม่เหมาะกับพวกเขา - คุณเพียงต้องการให้พวกเขาแจ้งให้คุณทราบ
สร้างสภาพแวดล้อมที่อบอุ่นสำหรับผู้สมัครงาน. การเข้าสัมภาษณ์เป็นเรื่องเครียดที่สุดและอาจเป็นการข่มขู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสถานที่ทำงานดูเหมือนจะไม่ได้รับการต้อนรับและเพื่อนร่วมงานในอนาคตจะไม่เป็นมิตร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสำนักงานของคุณพร้อมเมื่อมีพนักงานที่มีศักยภาพเข้ามาสัมภาษณ์ มีคนทักทายพวกเขาและทำให้พวกเขาสบายใจ เสนอกาแฟชาหรือน้ำ ให้พวกเขาเที่ยวชมสำนักงานอย่างรวดเร็ว ผู้สมัครงานในวันนี้มีตัวเลือกมากมายและคุณจำเป็นต้องแสวงหาพวกเขาเล็กน้อย
กำหนดบทบาทการสื่อสาร. บางทีผู้ดูแลระบบของคุณจัดการสัมภาษณ์คุณทำพวกเขาและคุณแต่ละคนสมมติว่าอีกคนกำลังติดตามผู้สมัคร ในธุรกิจขนาดเล็กที่วุ่นวายการสื่อสารสามารถล้มเหลวได้ง่าย ระบุผู้รับผิดชอบในการสื่อสารกับผู้สมัครและในกรอบเวลาใด สร้างอีเมลและข้อความเสียงที่ได้มาตรฐานที่ขอบคุณผู้สมัครอย่างสุภาพสำหรับเวลาของพวกเขาและแจ้งให้พวกเขาทราบว่าพวกเขาได้ทำไปยังขั้นตอนต่อไปของกระบวนการสัมภาษณ์หรือไม่
ตั้งความคาดหวัง. ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ให้เจาะจงเกี่ยวกับวิธีการที่ผู้สมัครสามารถคาดหวังที่จะได้ยินจากคุณและเร็ว ๆ นี้ ตัวอย่างเช่น“ เราจะสัมภาษณ์ผู้สมัครในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้าและจะส่งอีเมลถึงคุณในสัปดาห์ที่ 15TH เพื่อให้คุณรู้สถานะ”
เกิดอะไรขึ้นถ้าพนักงานค้นหาลากบนและบน? บางครั้งคุณสัมภาษณ์พนักงานหลายสิบคนโดยไม่พบ“ คน” ถ้าคุณรู้ว่าผู้สมัคร A นั้นแน่นอน ไม่ คนที่ดีและให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถข้าม บริษัท ของคุณออกจากรายการของพวกเขา (36% ของผู้หางานในการสำรวจคลัทช์กล่าวว่า บริษัท สุดท้ายที่ปฏิเสธพวกเขาไม่เคยตอบเลย)
วิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสารกับผู้สมัครงานคืออะไร? มีเพียง 21% ของผู้หางานในแบบสำรวจคลัทช์ถูกปฏิเสธทางโทรศัพท์ 13% ถูกปฏิเสธทางอีเมล เมื่องานอยู่ในความเสี่ยงการโทร และ การส่งอีเมลเป็นสิ่งที่ควรคำนึงถึง - และยังช่วยให้แน่ใจว่าผู้สมัครได้รับข้อความ
หลังจากได้รับการยอมรับ
คุณได้เสนองานและผู้สมัครได้รับการยอมรับ ตอนนี้คุณเป็นทองใช่ไหม ผิด: ผู้สมัครงานเกือบ 1 ใน 10 (9%) บอกว่าตกลงสำหรับผู้สมัครงานที่จะโกสต์ หลังจาก ยอมรับข้อเสนองาน หากต้องการเพิ่มโอกาสที่บุคคลที่คุณว่าจ้างจะปรากฏขึ้นจริง:
- "ขาย" ให้พวกเขาทำงานกับ บริษัท ของคุณต่อไปแม้ว่าพวกเขาจะได้รับงานแล้ว คุณต้องทำให้พวกเขาตื่นเต้นกับการมาทำงานให้คุณ
- พยายามให้พนักงานใหม่เริ่มงานโดยเร็วที่สุด หากคุณกำหนดวันเริ่มต้นสองสัปดาห์พวกเขาอาจหางานอื่นในระหว่างนี้
- ทำให้กระบวนการทำงานของพนักงานของคุณง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้ เตรียมทุกอย่างให้พร้อมสำหรับพนักงานใหม่เพื่อเริ่มทำงานในวันแรก ส่งอีเมลเอกสารล่วงหน้าเพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินการให้เสร็จล่วงหน้า
- ยินดีต้อนรับพนักงานใหม่ในวันแรก พาพวกเขาออกไปทานอาหารกลางวันที่แผนกหรือ บริษัท (ขึ้นอยู่กับว่าธุรกิจของคุณใหญ่แค่ไหน) กำหนด“ เพื่อน” ให้พวกเขาเห็นเชือก
อย่าเผาสะพานของคุณด้วยการวิ่งขึ้นเช่นกัน จ้างใหม่ที่ บริษัท แห่งหนึ่งที่ฉันเคยทำงานเพื่อไปกินอาหารกลางวันในวันแรกของเขา.. และไม่กลับมาอีก คุณไม่มีทางรู้ว่าคุณจะต้องหันไปทางเลือกที่สองหรือสามของคุณ ให้ผู้สมัครรับเลือกตั้งชั้นนำรู้ว่าพวกเขาอยู่ในรายชื่อสูงและคุณจะติดต่อพวกเขาหากงานนั้นเปิดขึ้นอีกครั้ง
ถ้าคุณได้รับโกสต์แม้จะมีทั้งหมดนี้ อย่าลืมเอกสาร ghosting ในไฟล์ของผู้สมัครงานเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียเวลาสัมภาษณ์คนคนเดียวกันอีกในอนาคต
ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼
