ผู้ประกอบการเมื่อพวกเขาเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นเวลาหลายปีโดยทั่วไปต้องใช้กลยุทธ์ทางออกบางอย่าง กลยุทธ์ทางออกเหล่านี้มักจะเกี่ยวข้องกับการขายธุรกิจหรือออกจากตำแหน่งและทิ้งไว้ในครอบครัว แต่ไซม่อนโคเฮนผู้ก่อตั้ง Global Tolerance ได้คิดค้นกลยุทธ์ที่แตกต่างออกไป
เขาให้ธุรกิจของเขาไป
มันฟังดูนอกรีต แต่โคเฮนอ้างว่ากลยุทธ์ทางออกแบบเดิมขาด เขาอธิบายในโพสต์เกี่ยวกับผู้ประกอบการ:
$config[code] not found“ การควบรวมและซื้อกิจการล้มเหลวมากถึง 75% สำหรับผู้ประกอบการใด ๆ การวางชีวิตของคุณให้อยู่ในมือของกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จเพียงหนึ่งในสี่ครั้งนั้นมีข้อบกพร่อง สำหรับผู้ที่ประสบความสำเร็จในด้านการเงินผู้คนวิสัยทัศน์และค่านิยมของ บริษัท เหล่านั้นที่ถูกกลืนหายไปมักถูกพ่นลงบนทางเท้า ยอดเงินคงเหลือในธนาคารอาจนูน แต่จะมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?”
เพื่อที่จะปล่อยให้ธุรกิจของเขาอยู่ในมือที่ดีและในทางที่สอดคล้องกับค่านิยมส่วนตัวของเขาโคเฮนจึงเกิดกลยุทธ์ใหม่ เขาเรียกมันว่าการฝึกอบรมความเป็นผู้นำแบบเปิด (OLE) OLE เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการที่รักษาส่วนแบ่งร้อยละ 5 พร้อมกับตำแหน่งที่ปรึกษาโดยสมัครใจเพื่อช่วยชี้แนะการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท
โคเฮนได้รับผู้สมัครนับร้อยจาก 30 ประเทศจากผู้ประกอบการรายอื่นที่สนใจเข้าร่วม Global Tolerance ซึ่งเป็น บริษัท ด้านการสื่อสารที่ให้บริการลูกค้าที่มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงสังคมในเชิงบวก ในที่สุดเขาก็เลือกคนสองคนที่เขาไว้วางใจกับอนาคตของ บริษัท ของเขา
กลยุทธ์ไม่เหมาะสำหรับทุกคน ผู้ประกอบการแต่ละรายจะต้องกำหนดกลยุทธ์ทางออกที่เหมาะสมกับชีวิตธุรกิจและค่านิยมของพวกเขา แต่โคเฮนนำประเด็นที่มีค่าขึ้นมา เพียงเพราะกลยุทธ์เป็นสิ่งที่ยอมรับอย่างกว้างขวางไม่ได้หมายความว่าเหมาะสมสำหรับทุกคน
เขาไม่ต้องการใช้กลยุทธ์แบบดั้งเดิมมากขึ้นเพื่อโอนความเป็นเจ้าของถ้ามันจะเป็นอันตรายต่อธุรกิจที่เขาทำงานอย่างหนักเพื่อสร้าง
เหมาะอย่างยิ่งที่สามารถนำไปใช้กับมากกว่าเพียงแค่กลยุทธ์การออก หากมีการปฏิบัติทั่วไปที่คุณไม่รู้สึกว่าสอดคล้องกับธุรกิจหรือค่านิยมของคุณมากับวิธีการใหม่ ผู้ประกอบการเป็นผู้คิดค้นนวัตกรรมจากธรรมชาติ แต่บ่อยครั้งที่ผู้คนผ่านขั้นตอนความคิดเริ่มต้นและลืมว่าพวกเขามีความสามารถในการคิดหาวิธีการใหม่ ๆ
รูปภาพ: Simon Cohen, Global Tolerance
