ความคิดนั้นมีพลังเทียบเท่ากับการกระทำที่ตามมา ในบทความล่าสุดของ AMEX OPENForum, Anita Campbell ถาม คำถามที่อยู่ในใจของฉันเป็นเวลาหลายเดือน:
“ คุณเป็นเหตุผลที่แท้จริงที่ บริษัท ของคุณไม่ใช่นวัตกรรมใช่หรือไม่”
$config[code] not foundในบทความนี้เธอเน้น:
“ สัญญาณสี่ประการที่บ่งบอกว่าคุณอาจเป็นศัตรูตัวฉกาจที่สุดเมื่อพูดถึงนวัตกรรม”
หนึ่งในสัญญาณเหล่านั้นคือเมื่อผู้ประกอบการเปลี่ยนแปลงความคิดของเขาต่อไปนี้เป็นความคิดที่ดีในวันจันทร์ความคิดที่โดดเด่นที่แตกต่างกันในวันพุธและทีมจะหายไปที่ไหนสักแห่งตรงกลาง Anita เป็นจุดที่ดีที่นี่:
“ ในที่สุดพนักงานของคุณก็หมดแรงจากการไล่ล่าคุณก่อนในทิศทางเดียวและอีกทางหนึ่ง พวกเขาหยุดความพยายามในความคิดของคุณ (ทำไมตื๊อ?) และในที่สุดก็หยุดฟังคุณโดยสิ้นเชิง”
ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเราใช้เวลามากเกินไป:
- เรียนรู้ที่จะยอมรับความจริงที่ว่าเราต้องการทีม
- รวบรวมทีมเข้าด้วยกัน
อย่าปล่อยให้มันพังเพราะเราไม่สามารถจับความคิดและขี่ม้าตัวนั้นจนกว่าเราจะพังมันมีบางอย่างที่ต้องพูดเพื่อความดื้อรั้นและการมุ่งเน้น ในความเป็นจริงคุณไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่มีไอเดีย (หรือผู้หญิง) ที่ดีในการเป็นผู้เปลี่ยนเกม แนวคิดที่ยอดเยี่ยมเพียงข้อเดียวที่ดำเนินการอย่างดีมีอำนาจมากกว่าข้อเสนอที่ไม่ได้ใช้ 25 ข้อ
แนวคิดมีศักยภาพซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงน่าดึงดูด
แต่เช่นเดียวกับเด็ก ๆ หากความคิดนั้นมีค่าควรแก่การรับใช้ การดำเนินการดำเนินการผล
หากคุณจริงจังกับการทำสิ่งใหม่มีคำถามสามชุดที่ควรทำตามการระดมสมองทุกครั้ง:
- แนวคิดนี้กว้างขวางมากเพียงใด ฉันต้องสร้างแผนกใหม่เพื่อให้ทำงานได้หรือไม่ สร้างทีมใหม่? เปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่อย่างสมบูรณ์?
- ฉันต้องการใครที่จะช่วยฉันใช้ความคิดนี้ ฉันมีทีมงานอยู่แล้วและมีเวลาเพียงพอในตารางงานเพื่อเพิ่มโครงการใหม่นี้หรือไม่?
- หลังจากตรวจสอบตัวเลขแล้วความคิดยังคงสมเหตุสมผลอยู่หรือไม่
จริงๆแล้วในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหากเราไม่มีเวลาตอบคำถามเหล่านั้นเราก็ไม่มีความปรารถนาที่จะนำความคิดมาสู่ชีวิตจริงในตอนนี้
หากเป็นเช่นนั้นเพียงแค่นำไปเก็บไว้ในโฟลเดอร์ความคิดของคุณวันนั้นอาจมาถึง
ไอเดียสู่ Action Photo ผ่าน Shutterstock
1