การติดตามประสิทธิภาพของพนักงานนั้นทำได้ง่าย ๆ ผ่านกระบวนการของเอกสารและซอฟต์แวร์การติดตาม มีโปรแกรมซอฟต์แวร์ติดตามจำนวนมากในตลาดที่สามารถปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการของแต่ละ บริษัท ได้
ใช้รายละเอียดงานเพื่อกำหนดมาตรฐานประสิทธิภาพที่คาดหวัง เอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรทุกครั้งที่มีการทบทวนอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการของการปฏิบัติงาน ใช้ซอฟต์แวร์การติดตามสำหรับเอกสารประสิทธิภาพทั้งหมด
$config[code] not foundวิจัยระบบติดตามประสิทธิภาพต่าง ๆ เลือกระบบที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท และความต้องการของพนักงาน การประชุมเกี่ยวกับประสิทธิภาพแต่ละครั้งจะต้องมีการป้อนเข้าสู่ระบบติดตามประสิทธิภาพสำหรับการจ่ายค่าตอบแทนและการส่งเสริมการขาย
รักษาระเบียนที่ถูกต้องของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแต่ละคน ป้อนข้อมูลเมื่อการประเมินเสร็จสมบูรณ์ จัดทำเอกสารแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพในซอฟต์แวร์การติดตาม การค้นพบการประเมินผลขั้นสุดท้ายจะถูกป้อนเข้ากับความคิดเห็นของหัวหน้างาน
ปลาย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้กำหนดมาตรฐานประสิทธิภาพทั้งหมดไว้อย่างเท่าเทียมกัน
ตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส
ติดตามแผนการดำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพทั้งหมด
