หากพนักงานไม่ได้ตัดอย่างมืออาชีพคุณอาจถูกลดระดับให้อยู่ในตำแหน่งที่ต่ำกว่า สิ่งนี้สามารถทำให้พนักงานเกิดอารมณ์เสียและส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนทัศนคติในที่ทำงาน นอกจากนี้ยังสามารถปวดหัวทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นหากคุณไม่จัดการอย่างถูกต้อง ได้เตรียมที่จะจัดการการเปลี่ยนแปลงนี้และมองหาวิธีที่จะช่วยให้พนักงานฟื้นความเชื่อมั่นและแรงผลักดันอาชีพ แนะนำเทคนิคในการพัฒนาทักษะและใช้แนวทางเชิงบวกเพื่อช่วยเขาปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานระดับมืออาชีพของเขา
$config[code] not foundตรวจสอบสัญญาการจ้างงาน
ก่อนที่คุณจะลดระดับพนักงานโปรดอ้างถึงสัญญาของเธอหากมีที่ระบุถึงข้อกำหนดในการถอดถอนเนื่องจากเกี่ยวข้องกับมาตรฐานประสิทธิภาพที่ไม่ดี คุณอาจจำเป็นต้องบันทึกปัญหาเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานแนะนำพนักงานและติดตามอินสแตนซ์เฉพาะของการไม่ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของ บริษัท ก่อนที่จะลดระดับ หากคุณลดระดับพนักงานโดยไม่ปฏิบัติตามพารามิเตอร์ของสัญญาเธออาจมีเหตุผลทางกฎหมายในการต่อสู้กับการลดระดับ
กำหนด Demotion
ก่อนที่คุณจะพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับการถอดถอนให้เขียนรายละเอียดของงานที่ระบุถึงบทบาทและความรับผิดชอบใหม่ของเขา รวมถึงผู้ที่เขาจะรายงานไปยังผู้รายงานให้เขาและงานเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับงาน รวมถึงการเปลี่ยนแปลงการชดเชยการปรับเปลี่ยนหน้าที่ความเป็นผู้นำก่อนหน้านี้และข้อมูลเฉพาะอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานสำนักงานหรือที่ตั้งโต๊ะทำงานและการกำจัดสิทธิพิเศษใด ๆ ที่มาพร้อมกับตำแหน่งหน้าที่ก่อนหน้านี้ รวมสำเนาสัญญาเก่าและสัญญาใหม่ของพนักงานพร้อมคำบรรยายลักษณะงานที่แก้ไขไว้เป็นข้อมูลอ้างอิงในกรณีที่พนักงานไม่เห็นด้วยกับข้อกำหนดใหม่
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingจัดการ Demotion แบบส่วนตัว
พูดคุยกับพนักงานของคุณแบบตัวต่อตัวในที่ส่วนตัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ้นสุดสัปดาห์ทำงานเพื่อให้เวลากับเธอในการประมวลข่าวในช่วงสุดสัปดาห์ มีความเฉพาะเจาะจงในการอ้างถึงสาเหตุของการลดระดับ หากก่อนหน้านี้คุณได้ให้คำปรึกษากับเธอเกี่ยวกับปัญหาด้านประสิทธิภาพให้แนบสำเนาเอกสารเหล่านั้นมาด้วยเพื่อตรวจสอบ ระบุเงื่อนไขของการลดระดับและวันที่การเปลี่ยนแปลงมีผลบังคับใช้ อธิบายรายละเอียดของงานใหม่และความคาดหวังด้านประสิทธิภาพ ให้เวลาแก่พนักงานในการถามคำถาม เตรียมพร้อมรับมือกับความผิดหวังความโกรธความเกลียดชังหรือคำอ้อนวอนเพื่อหาโอกาสเพิ่มเติมเพื่อพิสูจน์ตัวเองในฐานะก่อนหน้านี้ เป็นมืออาชีพไม่ผ่านการตำหนิหรือการตัดสิน แต่ยึดติดกับข้อเท็จจริงของการตัดสินใจ demotion พิจารณาให้ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลเข้าร่วมการสนทนาในกรณีที่การอภิปรายถกเถียงกัน
ประกาศการเปลี่ยนแปลงสถานะ
ออกบันทึกช่วยจำทั่วทั้ง บริษัท ที่จุดเริ่มต้นของสัปดาห์ทำงานถัดไปซึ่งสรุปการเปลี่ยนแปลงตำแหน่ง ไม่จำเป็นต้องทำให้ลำบากใจกับเจ้าหน้าที่โดยกำหนดลักษณะของการเปลี่ยนแปลงว่าเป็นการลดระดับ แต่เพียงสังเกตการเปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบและให้รายละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งใหม่สถานะการรายงานและความรับผิดชอบในงานของเขา สอบถามข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงตัวเองหรือผู้ช่วยที่สามารถทางการทูตในการอธิบายสถานการณ์
