ข้อดีของการเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วม

ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมเป็นรูปแบบการจัดการที่สมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรหรือแผนกโดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชามีส่วนร่วมในการอภิปรายและการตัดสินใจที่มีความสำคัญต่อ บริษัท หรือทีมงาน ในขณะที่มันมักจะนำไปสู่กระบวนการตัดสินใจช้าลงวิธีการนี้มีข้อดีที่สำคัญหลายประการทั้งผู้จัดการและพนักงาน

ปรับปรุงขวัญกำลังใจ

ผู้จัดการสามารถปรับปรุงขวัญและกำลังใจของสถานที่ทำงานโดยใช้วิธีการเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วม พนักงานจะรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นเมื่อพวกเขามีเสียงในการตัดสินใจทางธุรกิจและกิจกรรม เมื่อพนักงานรู้สึกว่าบทบาทของพวกเขานั้นยอมแพ้และถูก จำกัด มากกว่าพวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะถอนตัวและมุ่งความสนใจไปที่งานที่ทำเสร็จ การจัดการแบบมีส่วนร่วมทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขายังเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในการพัฒนาของแผนกหรือ บริษัท

$config[code] not found

บรรยากาศของทีม

ความเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมมักจะทำงานควบคู่กับที่ทำงานเป็นทีม ในทั้งสองกรณีประเด็นคือเพื่อให้พนักงานเปิดกว้างและแบ่งปันแนวคิดและอภิปรายมุมมองเกี่ยวกับความคิดเหล่านั้นก่อนตัดสินใจ หากคุณมีบรรยากาศแบบมีส่วนร่วมพนักงานจะพัฒนาทัศนคติที่เสียงของพวกเขาสำคัญได้ง่ายขึ้น เมื่อพวกเขาทำงานร่วมกันในการทำงานหรือทีมงานโครงการการอภิปรายและกิจกรรมของพวกเขาสะท้อนวัฒนธรรมการมีส่วนร่วม พนักงานแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและอภิปรายข้อขัดแย้งอย่างเปิดเผย

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การคิดเชิงนวัตกรรม

การคิดเชิงนวัตกรรมมักส่งเสริมในวัฒนธรรมการเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วม พนักงานในสภาพแวดล้อมนี้ตระหนักดีว่าความคิดและข้อเสนอแนะของพวกเขาไม่เพียงชื่นชม แต่มักนำไปปฏิบัติ ในความเป็นจริงองค์กรบางแห่งให้รางวัลแก่พนักงานที่มาพร้อมกับแนวคิดผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือวิธีการอื่น ๆ สำหรับ บริษัท ที่จะเพิ่มรายได้หรือลดค่าใช้จ่าย พนักงานที่มีใจเป็นผู้ประกอบการสามารถทำงานในวัฒนธรรมการมีส่วนร่วมและใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์และการเป็นผู้ประกอบการโดยไม่ต้องเสี่ยงกับการทำธุรกิจเพียงลำพัง

พนักงานมีคุณค่าในตนเอง

มูลค่าตนเองของพนักงานมีแนวโน้มที่จะสูงสุดเมื่อพวกเขารู้สึกว่างานที่พวกเขาทำมีมูลค่าสูงต่อองค์กรและลูกค้าหรือลูกค้า สิ่งนี้มีโอกาสมากขึ้นเมื่อมีการใช้ข้อมูลป้อนเข้าของพนักงานแม้ในการตัดสินใจระดับสูง พนักงานมีแนวโน้มที่จะเข้ามาซื้อ บริษัท มากขึ้นเมื่อได้ยินเสียงของพวกเขา นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในองค์กรค้าปลีกที่พนักงานมีการติดต่อกับลูกค้าเป็นประจำและโดยตรง บริษัท ต้องการให้พนักงานรู้สึกถึงพลังและความสำคัญในการปรับปรุงความมุ่งมั่นและมุ่งเน้นลูกค้า