นำคนของคุณมาทำงานค้นพบที่ทำงานกับคนจริงในที่ทำงาน

สารบัญ:

Anonim

ยุคของเทคโนโลยีได้นำไปสู่พฤติกรรมทางสังคมมากมายซึ่งเป็นสิ่งที่เราประเมินว่าเราทำงานอย่างไร จำนวนคนที่ทำงานจากระยะไกลทำให้ บริษัท ต้องดิ้นรนไม่ว่าจะมีสำนักงานใหญ่หรือไม่ก็ตาม การตัดสินใจเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อการทำงานของผู้คนและตัดสินใจว่าจะนำตัวเองเข้าสู่สภาพแวดล้อมการทำงานอย่างไร อะไรคือความสมดุลของชีวิตจริงในโลกที่มีความเสมือนจริงและของจริงเบลอ

$config[code] not found

Erica Keswin ฝึกฝนด้านเหล่านี้ในหนังสือเล่มใหม่ของเธอ นำคนของคุณมาทำงาน: 10 วิธีที่แน่ชัดในการออกแบบสถานที่ทำงานที่ดีต่อผู้คนเหมาะสำหรับธุรกิจและอาจต้องเปลี่ยนโลก. เมื่อฉันเริ่มอ่านบทวิจารณ์ฉันก็รู้ทันทีว่าหนังสือมีความทะเยอทะยานเหมือนชื่อหนังสือยาว เป็นการอ่านที่คุ้มค่าสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังขยายทีมและเรียนรู้วิธีการดูแลเกี่ยวกับคนงาน

อะไรที่ทำให้มนุษย์คุณทำงาน

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุมพฤติกรรมที่ผู้จัดการควรส่งเสริมให้สร้างพื้นที่ทำงานที่ดี สภาพแวดล้อมการทำงานแบบรวมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างชุมชนและสำคัญในการรักษาความรู้สึกของชุมชนนั้นแม้ในขณะที่ผู้คนกำลังพูดผ่านคอมพิวเตอร์หรือสมาร์ทโฟนเพื่อทำสิ่งต่างๆ เมื่อพิจารณาจากระยะไกลที่เพิ่มขึ้นร้อยละของการทำงานระยะไกลและการถกเถียงเกี่ยวกับข้อดีของสถานที่ทำงานในพื้นที่เปิดโล่งทางเลือกของ Keswin ที่จะมุ่งเน้นไปที่การปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์นั้นเข้าใจและทันเวลา

แต่ละบทมีแผนปฏิบัติการของมนุษย์พร้อมคำอธิบายสั้น ๆ ถึงสามประเด็น

บทที่ 2 พูดเกี่ยวกับความยั่งยืน ในหน้าแดงหัวข้ออาจดูเหมือนการตรวจสอบของปัญหาระบบนิเวศ แต่สิ่งที่ Keswin อธิบายคือผู้จัดการดูแลต้องใช้คน ตอนนี้พูดถึงการดูแลครอบครัวยืนโดยพนักงานในช่วงเวลาที่ยากลำบาก การผลักดันการปฏิบัติที่ดีขึ้นโดย Sheryl Sandberg ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Facebook ซึ่งได้สูญเสียเดฟโกลด์เบิร์กสามีของเธอในปี 2558 นั้นได้มีการตรวจสอบแล้ว

บทที่ 3 ตรวจสอบความสมดุลของเทคโนโลยีและการเชื่อมต่อทางสังคมโดยสังเกตว่าร้านอาหาร Sweetgreen ใช้ "ความใกล้ชิดกับมาตราส่วน" เป็นวิธีในการกำหนดวิธีที่ดีที่สุดในการปรับแต่งบริการของพวกเขา

บทอื่น ๆ ที่อยู่การประชุมกำหนดเวลาให้กับชุมชนและตัดการเชื่อมต่อจากเทคโนโลยี บทที่น่าสนใจอย่างหนึ่งที่กล่าวถึงความจำเป็นในการพัฒนาพื้นที่สำนักงานที่ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน ด้วยความสนใจของสื่อมวลชนจำนวนมากที่มุ่งเน้นไปที่คำถามว่าสภาพแวดล้อมการทำงานในพื้นที่เปิดโล่งเป็นประโยชน์อย่างแท้จริงหรือไม่แนวคิดของพื้นที่ Keswin เป็นวิธีการส่งเสริมการติดต่อกับมนุษย์ที่มีความหมายสดชื่น นี่คือตัวอย่างของการสนับสนุนของ Keswin

“ มันค่อนข้างง่าย: ถ้าคุณต้องการได้รับประโยชน์สูงสุดจากคนใน บริษัท ของคุณให้ใส่ใจกับพื้นที่ การสำรวจโดย Steelcase พบว่ามีเพียง 11 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ทำการสำรวจมีความพึงพอใจอย่างมากกับสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขา … ในทางกลับกันสภาพแวดล้อมสำนักงานที่ส่งเสริมการเชื่อมต่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้อย่างน้อย 25 เปอร์เซ็นต์”

สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับนำคนของคุณไปทำงาน

หนังสือมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ก่อให้เกิดความสมดุลในชีวิตที่ประสบความสำเร็จ - สร้างความสัมพันธ์กับผู้อื่นและตัวเราเอง เมื่อ Keswin เขียนเกี่ยวกับการพัฒนาพฤติกรรมการทำงานเช่นเธอสังเกตว่ากลยุทธ์แบบองค์รวมจะต้องประสบความสำเร็จอย่างไร

“ เพื่อก้าวไปข้างหน้าในช่วงโค้ง - เพื่อเล่นเกมยาว - เราจะต้องฝึกฝนวิธีปฏิบัติงานที่สำคัญและตั้งใจซึ่งคำนึงถึงความซับซ้อนของชีวิตจริงของผู้คน การประดิษฐ์นี้จะต้องคำนึงถึงผลกระทบต่อธุรกิจของเราทุกคนซึ่งหมายถึงผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดรวมถึงพนักงานลูกค้าของเราและพันธมิตรของเรา เกมที่ยาวนานนั้นกว้างและครอบคลุมครอบคลุมมาโครของเราและอิทธิพลระดับไมโคร”

ฉันยังชอบความคิดที่สามารถดำเนินการได้ของ Keswin ที่องค์กรสามารถนำมาใช้ได้อย่างรวดเร็วพร้อมกับผลตอบแทนที่เข้าใจได้สำหรับทุกคน เมื่อ Keswin จดบันทึกคุณค่าของการตัดการเชื่อมต่อ - เพื่อให้ใจระทึกใจ - เธอแนะนำซอฟต์แวร์ที่แนะนำให้ลูกค้า“ ส่งข้อความเมื่อคนกลับจากวันหยุด” ตัวอย่างของเธอถูกนำมาจากองค์กรที่ต้องการแรงฉุดลาก แต่ยังไม่ขยาย Sweetgreen ดังกล่าวเป็นตัวอย่างที่ดีเช่นเดียวกับร้านค้าปลีกออนไลน์ ThirdLove ผู้ค้าปลีกสตรี ดังนั้นธุรกิจที่มีทีมขนาดเล็กจะได้พบกับความคิดและแนวคิดที่ง่ายต่อการนำมาใช้และที่น่าสนใจในการอ่าน

ทำไมอ่านนำมนุษย์ของคุณไปทำงาน

นำมนุษย์มาสู่การทำงานสามารถช่วยจุดประกายความคิดเกี่ยวกับวิธีการเชื่อมโยงทีม ความคิดที่สามารถดำเนินการได้รวบรวมจาก startups ที่ประสบความสำเร็จและต้องการ อ่านนำมนุษย์ของคุณมาทำงานเพื่อสร้างแนวคิดที่ถูกต้องในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าพอใจไม่ว่าทีมของคุณจะอยู่ที่ใด

3 ความคิดเห็น▼