ข้อดีของการรวมพนักงานในการตัดสินใจ

ความแตกต่างระหว่างพนักงานที่มีความสุขและพนักงานที่ไม่พอใจมักเกิดขึ้นกับปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งคือความละม้ายคล้ายคลึง พนักงานที่รู้สึกราวกับว่าความคิดเห็นและความคิดของพวกเขามีความสำคัญโดยทั่วไปแล้วพนักงานจะมีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้นดังนั้นจึงเป็นเหตุผลว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจที่ส่งผลต่อสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขา

ซื้อใน

ถามผู้จัดการที่ชาญฉลาดหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานว่าจะทำให้การเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานยากขึ้นเป็นเรื่องที่น่าพึงพอใจสำหรับพนักงานที่ได้รับผลกระทบหรือไม่และคุณอาจได้รับคำตอบแบบเดียวกันนั่นคือบายอิน พนักงานที่รู้สึกถึงความคิดเห็นในเรื่องที่มีผลกระทบต่อพวกเขาได้รับการได้ยินและพิจารณาแล้วมีแนวโน้มที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงโดยมีการบ่นและคัดค้านน้อยที่สุดไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นจะส่งผลในทางบวกหรือทางลบต่องานของพวกเขา การไม่ซื้อบายอินอาจเป็นอันตรายเขียน Jim Warnemuende ในคอลัมน์ "Business Bridge" ของเขาสำหรับ "The Redding Record" "ในบางครั้ง พนักงาน รู้สึกว่าอาจไม่มีที่ว่างสำหรับพวกเขาในการกำหนดค่าใหม่หรือทักษะของพวกเขาอาจถูกแทนที่ด้วยเครื่องจักรหรือคอมพิวเตอร์เมื่อความกลัวดังกล่าวมีมากพนักงานอาจทำแผนของคุณโดยไม่ได้ตั้งใจ"

$config[code] not found

เพิ่มขีดความสามารถ

การให้พนักงานรู้ว่าเสียงของพวกเขากำลังถูกได้ยินในการตัดสินใจที่สำคัญคือการเสริมอำนาจทั้งในการตัดสินใจครั้งใหญ่และในการทำงานประจำวันเช่นกัน การรวมพนักงานในการตัดสินใจเป็นข้อพิสูจน์ว่าฝ่ายบริหารให้ความเคารพและให้ความสำคัญกับความเข้าใจและประสบการณ์ของพวกเขาการรับรู้ที่จะกรองการตัดสินใจในอดีตอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่มีใครชอบที่จะรู้สึกราวกับว่าเขาได้รับการยอมรับและ / หรือไม่สามารถจัดการกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ พนักงานที่ได้รับอำนาจรู้สึกมั่นใจในความสามารถและมีความสุขกับการทำงาน

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

แนวคิดใหม่

สมมติว่าคุณเป็นผู้จัดการระดับกลางที่ดูแลผู้จัดการกับพนักงานประจำร้านค้าปลีก ใช่คุณทำงานแผนกขายด้วยตัวเอง แต่เมื่อหลายปีก่อน อย่างไรก็ตามคุณต้องรับผิดชอบต่อการตัดสินใจที่มีผลต่อสถานที่ทำงานของพนักงานประจำในแต่ละวัน คุณกำลังขอข้อมูลจากพนักงานเหล่านี้หรือไม่

พนักงานสามารถให้ความคิดใหม่แก่ผู้จัดการเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางแก้ไขโดยเฉพาะเมื่อมันค่อนข้างใช้เวลาพอสมควรเนื่องจากฝ่ายบริหารได้ทำงานในตำแหน่งเดียวกับพนักงาน พนักงานที่ทำงานประจำวันมักจะมีความเข้าใจปัญหาและความท้าทายที่ดีขึ้นและสามารถเพิ่มความเข้าใจว่าการจัดการเพียงอย่างเดียวไม่สามารถสัมผัสได้

การคิดอย่างฉลาด

คุณรู้หรือไม่ว่าการพูดแบบเก่า "สองหัวดีกว่าหรือเปล่า?" ไม่มีที่ใดที่จริงยิ่งกว่าการตัดสินใจขององค์กร เมื่อการตัดสินใจทั้งหมดมาจากบนลงล่างคุณจะเสี่ยงต่อการซบเซาการจำลองธุรกิจของคุณตามทัศนคติและแนวคิดของพนักงานสำคัญเพียงไม่กี่คน การมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มากขึ้นจะช่วยให้มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นและมีวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้นคุณลักษณะทั้งสอง บริษัท ใดที่ควรได้รับการต้อนรับและมุ่งมั่น