การไปยังจุดที่ถึงเวลาจ้างพนักงานเป็นเหตุการณ์สำคัญสำหรับการเริ่มต้น แต่มีหลายสิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อต้องการจ้างคนมาร่วมทีมเริ่มต้นของคุณรวมถึงเป้าหมายของบุคคลนั้นว่าสอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท หรือไม่และเหมาะสมกับผู้สมัครมากน้อยเพียงใดกับวัฒนธรรมของ บริษัท ท้ายที่สุดมันอาจเป็นแค่เรื่องที่สัญชาตญาณของคุณบอกคุณเกี่ยวกับลักษณะและแรงจูงใจของผู้สมัคร
$config[code] not found
เราถามสมาชิกของ Young Entrepreneur Council (YEC) ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ได้รับเชิญเท่านั้นซึ่งประกอบด้วยผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ที่มีแนวโน้มมากที่สุดของประเทศคำถามนี้:
“ อะไรคือธงสีแดงที่สำคัญที่ทีมผู้บริหารเริ่มต้นมองหาเมื่อจ้างพนักงานใหม่”
นี่คือสิ่งที่ชุมชน YEC พูดถึงเกี่ยวกับการจ้างงานสำหรับการเริ่มต้นของคุณ:
1. การทดสอบการตรวจสอบของลำไส้
“ ผู้สมัครอาจตอบสนองทุกความต้องการบนกระดาษ พวกเขาอาจนำเสนอได้ดีในคน แต่ที่สำคัญที่สุดคือพวกเขาผ่านการทดสอบการตรวจสอบลำไส้ของคุณหรือไม่ อย่าปล่อยให้ความเร่งด่วนในการจ้างวิสัยทัศน์คลาวด์ของคุณ รวมถึงการสัมภาษณ์หลายขั้นตอนในระหว่างกระบวนการจ้างงานจะช่วยให้คุณรู้จักผู้สมัครที่ดีขึ้นเพื่อให้สามารถระบุได้ว่าพวกเขาจะเป็นแบบที่ดีจริง ๆ หรือไม่” ~ Abbie Davies โยคะครั้งแรกของฉัน
2. ระวังการตอบกลับที่ช้า
“ ในช่วงแรกของการเริ่มต้นมีความซ้ำซ้อนเล็กน้อย ซึ่งหมายความว่าหากมีเหตุการณ์ฉุกเฉินเกิดขึ้นคุณต้องการให้มือทั้งปวงช่วยเหลือไม่ว่าจะถึงเวลาใด เป็นการยากที่จะบอกในการสัมภาษณ์ว่ามีใครบางคนจะอยู่ที่นั่นเมื่อเซิร์ฟเวอร์ลงเวลา 15.00 น. แต่การทดสอบที่ยอดเยี่ยมคือการเห็นว่าผู้สมัครตอบสนองต่อการสื่อสารของคุณได้อย่างรวดเร็วเพียงใด หากพวกเขาต้องการเข้าร่วมทีมของคุณจริงๆพวกเขาจะอยู่เหนือพวกเขา” ~ Jason Evanish, Greenhorn Connect
3. มันเป็นแค่ 'งาน' กับพวกเขาเหรอ?
“ บางคนที่มองหาการจ้างงานเพียงแค่ต้องการงานและไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อช่วยเหลือภารกิจของคุณ มาถึงสาเหตุที่พวกเขาต้องการทำงานกับธุรกิจของคุณและหากมีความปรารถนาที่นั่น หากคุณไม่มีความหลงใหลคุณรู้ทุกอย่างที่คุณต้องการเกี่ยวกับการนำบุคคลนั้นเข้าสู่ทีมของคุณ คุณต้องการกลุ่มที่แข็งแกร่งที่ชอบความคิดต้องการช่วยให้มันเติบโตและเรียนรู้เพิ่มเติมระหว่างทาง” ~ Ashley Bodi นักธุรกิจระวัง
4. คุณทำการบ้านหรือไม่?
“ ฉันสัมภาษณ์พนักงานที่คาดหวังทางโทรศัพท์ก่อน หนึ่งในคำถามที่ฉันถามคือสิ่งที่พวกเขารู้เกี่ยวกับ บริษัท ของฉัน การทำซ้ำไบต์เสียงจากการโพสต์งานของฉันจะไม่ตัด หากมีคนเรียนรู้อะไรเกี่ยวกับ บริษัท ของฉันก่อนสมัครฉันรู้ว่าพวกเขาไม่ใช่คนประเภทที่ฉันต้องการทำงานกับฉัน ฉันต้องการพนักงานที่ทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นไม่ใช่คนที่รอสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับพวกเขา” ~ Vanessa Nornberg, Metal Mafia
5. การขาดโครงการส่วนตัว
“ เมื่อใดก็ตามที่ฉันกำลังพิจารณาการจ้างงานใหม่ฉันจะมองหาโครงการด้านใด ๆ ที่แต่ละคนได้ทำงานด้วย - บล็อกโครงการโอเพนซอร์สและอื่น ๆ โครงการประเภทต่างๆเหล่านี้บอกฉันว่าพนักงานที่มีศักยภาพสามารถทำงานได้ด้วยตัวเองโดยที่ฉันไม่ได้มองข้ามไหล่ของเธอ นอกจากนี้ยังกล่าวว่าบุคคลนั้นเป็นผู้เริ่มต้นเองซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่าเธอจะทำได้ดีในสถานการณ์เริ่มต้น” ~ วันพฤหัสบดี Bram, Hyper Modern Consulting
6. ‘ฉันไม่ชอบเป็น Micromanaged’
“ นี่เป็นธงสีแดงทันทีเมื่อถูกสัมภาษณ์ พนักงานที่ใช้สายนี้โดยทั่วไปคือผู้ที่ไม่ต้องการได้รับการจัดการตามเป้าหมาย / ผลลัพธ์และต้องการที่จะทำงานในวาระการประชุมของตนเองหรือสิ่งที่ "รู้สึกถูกต้อง" สำหรับพวกเขา "~ Warren Jolly, Affiliate Media Inc.
7. เป้าหมายที่ไม่ชัดเจน
“ ถามพนักงานที่คาดหวังเสมอเกี่ยวกับเป้าหมายของพวกเขา ไม่เพียง แต่จะบอกคุณถึงสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับบุคลิกภาพของพวกเขาคุณจะสามารถระบุได้ว่าบุคคลนี้จะเหมาะกับ บริษัท ในระยะยาวหรือไม่ หากพวกเขาไม่มีเป้าหมายหรือเป้าหมายไม่ชัดเจนให้ดำเนินการด้วยความระมัดระวัง พวกเขาอาจจะรับงานแทนการจ่ายเงินแทนการทำงานกับการมุ่งเน้นโดยตรง "~ Lisa Nicole Bell กลุ่ม Inspired Life Media Group
8. กังวลกับชั่วโมง
“ ไม่ใช่ว่าเราทุกคนต้องทำงาน 120 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ไม่ใช่ว่าคุณต้องอยู่ในวันอาทิตย์ ไม่ใช่ว่าคุณต้องเลิกกับแฟนหรือทำสวน มันเป็นเวลาไม่กี่ชั่วโมง การเริ่มต้นเป็นภารกิจและภารกิจไม่มีเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดทุกวัน หากบางสิ่งบางอย่างพังทลายในเวลาเที่ยงคืนเราจะแก้ไข หากพระอาทิตย์ตกดินในตอนบ่าย นี่ไม่ใช่งาน นี่คือวิถีชีวิต” ~ Derek Shanahan, Foodtree
9. ฉันรักโลกแห่งการเริ่มต้น!
“ พวกเขาจริงเหรอ? ทำไมพวกเขาทำสิ่งที่พวกเขารู้และพวกเขาพยายามที่จะมีส่วนร่วมในฉากเริ่มต้น? พวกเขามีเงื่อนงำว่าบทบาทจะแตกต่างกันอย่างไรในช่วงเริ่มต้นเมื่อเทียบกับ บริษัท ใหญ่? หลายคนที่“ รัก” โลกเริ่มต้นต้องการงานของ บริษัท ขนาดใหญ่ แต่พวกเขาได้ยินว่า บริษัท สตาร์ทอัพเทคโนโลยีนั้นเจ๋งมาก” ~ Jared O’Toole, Under30Ceo.com
10. พนักงานคนนี้มีใจเป็นผู้ประกอบการมากเกินไปหรือไม่?
“ หากคุณกำลังจ้างพนักงานคุณจะต้องการหาคนที่อยู่ในระยะยาว ทีมการจัดการเริ่มต้นมักจะสามารถดมกลิ่นเมื่อผู้สมัครมีความเป็นผู้ประกอบการมากเกินไปและไม่มีความตั้งใจที่จะอยู่กับทีมของคุณนานกว่าสองสามเดือน ฟังลำไส้ของคุณและถ้าคนนี้เป็นคนที่ต้องการทำงานเพื่อตัวเองอย่าจ้างพวกเขา” ~ Matt Wilson, Under30CEO.com
11. ความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์
“ สามารถสอนทักษะและความรู้ในที่ซึ่งความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์นั้นมีอยู่ในตัวของผู้สมัคร ค้นหาความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์ก่อนจากนั้นเลือกผู้ที่มีทักษะมากที่สุดจากรายการนั้น การไม่มีความซื่อสัตย์และความซื่อสัตย์จะทำให้เกิดปัญหาและเสียค่าใช้จ่ายจริง ๆ "- Lucas Sommer, Audimated
ถ่ายภาพธงแดงผ่าน Shutterstock
10 ความเห็น▼
