ใน Linchpin Art + Profession = รางวัลสำหรับทุกคน

Anonim

ในขณะที่เข้าร่วมการประชุมสุดยอดธุรกิจขนาดเล็กประจำปีครั้งที่ห้าในนิวยอร์กในปีนี้ฉันมีโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการได้ยินเซ ธ โกดินพูด ยิ่งกว่านั้นผู้เข้าร่วมยังได้รับสำเนาล่าสุดของเขา “ Linchpin: คุณขาดไม่ได้เหรอ?”

$config[code] not found

จากการนำเสนอของเขาฉันต้องการอ่านหนังสือของเขาเพื่อทำความเข้าใจกับคนที่บล็อกซ้ำบ่อยครั้งมากขึ้น ฉันไม่ผิดหวัง

เป็นต้นฉบับโดยการเพิ่มงานศิลปะให้กับอาชีพของคุณ

Godin เริ่มกล้า …

“ เราถูกล้อมรอบไปด้วยข้าราชการผู้สังเกตการณ์ผู้อ่านวรรณกรรมผู้อ่านด้วยตนเองผู้ใช้แรงงาน TGIF ผู้ติดตามแผนที่และพนักงานที่กลัว ปัญหาคือข้าราชการ, ผู้สังเกตการณ์, นักอ่านวรรณกรรม, ผู้อ่านด้วยตนเอง, แรงงาน TGIF, ผู้ติดตามแผนที่และพนักงานที่กลัวอยู่ในความเจ็บปวดพวกเขาเจ็บปวดเพราะพวกเขามองข้าม, จ่ายต่ำ, ถูกปลดออกและเครียด”

จากนั้นเขาก็มุ่งเน้นไปที่พิธีกรรมของงานมาเป็นอย่างไร เขาให้มุมมองทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับวิธีการทำงานเป็นแรงงานที่น่าเบื่อและสัญญาณว่าพนักงานตัดคุกกี้ได้รับการสนับสนุนอย่างกว้างขวาง ยกตัวอย่างเช่นเขาอ้างถึง Wealth of Nations ของอดัมสมิ ธ รวมทั้งระบุว่าแม้แต่การศึกษาอบรมพนักงานให้เป็นไปตามและปฏิบัติตามตัวอย่างที่น่าเบื่อหน่าย

$config[code] not found

Godin ยังคงดำเนินต่อไปในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันซึ่งควรคำนึงถึงการเชื่อฟังที่ล้าสมัย ความหลงใหลหลักของงานคือ“ ความปรารถนาการยืนหยัดและความเต็มใจที่จะให้ของขวัญ” สำหรับ Godin ความหลงใหลในธรรมชาติของศิลปะเพื่อเรียนรู้และใช้งานฝีมือของใครคนหนึ่งทำลายความน่าเบื่อหน่ายและความน่าเบื่อหน่ายของอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมในอดีต

“ งานของคุณคือการสร้างงานศิลปะที่เปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ เปิดเผยความเข้าใจและมนุษยชาติของคุณในแบบที่คุณขาดไม่ได้อย่างแท้จริง…. งานของคุณเกี่ยวกับการทำตามคำแนะนำ งานเกี่ยวกับการสร้างความแตกต่าง”

ตอนนี้เขาไม่ได้พูดว่าไปสร้างรูปปั้น เขาบอกว่าจะใส่ความรู้สึกของศิลปะ ไม่เพียงให้รางวัลเป็นการส่วนตัวเท่านั้น แต่ยังเป็นแหล่งคุณค่าที่แท้จริงของ Linchpin ยกตัวอย่างเช่น Godin อธิบายว่าในกระบวนการสร้างมูลค่าของ "ลำดับขั้นของคุณค่า" เป็นความพยายามของ Linchpin ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการแทบจะไม่ถือว่าสถานะที่มีค่าที่สุด

$config[code] not found

“ ผู้คนจำนวนมากสามารถยก นั่นไม่ได้จ่ายออกไปอีกแล้ว บางคนสามารถขายได้ เกือบจะไม่มีใครพยายามสร้าง”

ฉันพูดแทบจะไม่เพราะเขาเขียนเหมือนที่เขาพูดวิธีมาตรฐาน No-BS- ของเขาที่นี่ และวิธีการของเขาให้การลอยตัวถึงจุดสำคัญนั่นคือการขยายความคิดสร้างสรรค์คือการสร้างต่อเรือ การมีความคิดสร้างสรรค์หมายถึงการออกสิ่งที่ความรักของคุณให้กำเนิด นอกจากนี้ยังเป็นเส้นทางสู่การพิสูจน์ว่าคุณเป็น Linchpin ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนที่มีค่า:

“ วิธีเดียวที่จะพิสูจน์ (ตรงกันข้ามกับยืนยัน) ว่าคุณเป็น Linchpin ที่ขาดไม่ได้ - คนที่ควรค่าแก่การสรรหาย้ายไปที่ด้านบนของกองและจ้าง - คือการแสดงไม่บอก โครงการคือประวัติย่อใหม่”

Godin สร้างข้อโต้แย้งที่ดี แนวคิดของเขาสนับสนุนเครื่องมือและความสามารถที่มีอยู่เพื่อสร้างโครงการและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มซึ่งสามารถให้โอกาสได้ เขาเลือกศิลปะให้คุณ

สร้างสมดุลระหว่างศิลปะกับวิชาชีพ

ฉันเห็นคุณค่าที่ Godin พูด Linchpin เป็นคำชมที่ยอดเยี่ยมสำหรับหนังสืออย่าง Scott Belsky's Making Things Happen (ดูบทวิจารณ์ของ Anita Campbell) หนังสือเกี่ยวกับการนำความคิดไปปฏิบัติและยังมีมุมมองของศิลปิน

มีการวิจารณ์ธุรกิจที่ฉันไม่เห็นด้วย ตัวอย่างเช่น Godin กล่าวถึงวิธีที่ MBAs“ มักจะมีปัญหาในการหานักออกแบบนกพิราบ ศิลปินไม่สามารถถูกสอนได้อย่างง่ายดาย…. และนั่นคือสิ่งที่คุณได้รับคำสั่งให้ทำในโรงเรียนธุรกิจ” การศึกษาธุรกิจระดับบัณฑิตศึกษาไม่ได้ถูกวางต่อโดยอัตโนมัติกับศิลปะ ธุรกิจต้องจัดการความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากความพยายามสร้างสรรค์ที่ต้องการการจัดการด้านวิศวกรรมหรือโครงการในระดับหนึ่ง

อย่างไรก็ตาม Godin ไม่ได้ต่อต้านทุกองค์กร “ งาน” หลักของเขาเพื่อนำพาแก่นของเขาคือการท้าทายระบบราชการแบบนี้มาตลอดทาง งานเขียนของเขานั้นสำคัญกว่า Rework มาก แต่ก็ยังมีประสิทธิภาพดึงดูดและทำให้อ่านได้อย่างยอดเยี่ยม ความต้านทานไม่ได้ไร้ประโยชน์

$config[code] not found

ตลอดเวลาที่ Godin ขยายวิทยานิพนธ์ได้อธิบายไว้ในหนังสือที่ผ่านมาของเขา ตัวอย่างเช่นเขาอ้างถึงหนังสือเล่มก่อนหน้า จุ่ม เมื่อเขาสัมผัสกับ“ The Lizard Brain” คำอุปมาของเขาสำหรับแนวโน้มตามธรรมชาติอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตที่เป็นผลมาจากศิลปะชั้นยอด เขาใช้ความต้านทานเชิงสร้างสรรค์ผ่านการแนะนำวิธีการระบุและใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด:

“ ในดิปฉันพูดถึงว่ามันยากแค่ไหนที่จะออกจากโครงการ (งานอาชีพอาชีพความสัมพันธ์) แม้ว่าโครงการจะไปไหนมาไหนอย่างแน่นอน…. ไม่มีอะไรน่ากลัวเมื่อคุณติดอยู่ใน จุ่ม…."

Godin เชื่อมโยงความพ่ายแพ้ของสมองจิ้งจกกับงานศิลปะที่คุณเลือก ศิลปะของคุณควรส่งเสริมการเติบโตผลพลอยได้ที่มีคุณค่าและคุ้มค่า:

“ หากคุณเลือกสิ่งที่อยู่ข้างใต้คุณความต้านทานจะชนะ ท้ายที่สุดแล้วอะไรคือจุดของการเอาชนะความเจ็บปวดสมองของจิ้งจกจะสร้างความเจ็บปวดถ้าสิ่งที่คุณทำอยู่นั้นไม่สำคัญหรอก…การเอาชนะข้อแก้ตัวและความท้าทายทางสังคมนั้นไม่ง่ายเลยและมันจะไม่เกิดขึ้นหากผลลัพธ์ที่ได้คือ มันคุ้มค่า ศิลปะเล็ก ๆ น้อย ๆ นั้นไม่คุ้มค่ากับปัญหาที่จะเกิดขึ้น”

$config[code] not found

อุปมาเป็นแรงบันดาลใจอย่างแท้จริง แม้ว่าจะไม่มีอะไรหยั่งรากลึกในด้านพฤติกรรมศาสตร์ แต่คุณไม่ได้รับความรู้สึกว่าคำนั้นกลวง Godin เสนอเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่น่าสนใจเช่นเดียวกับ Bill O'Brien นายธนาคารเมืองเล็กในรัฐเพนซิลวาเนียสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมกับอามิชในท้องถิ่นการออกสินเชื่อบ้านโดยไม่มีบันทึกการยึดสังหาริมทรัพย์ที่แข็งแกร่ง

สิ่งที่ผู้อ่านจะได้รับ

พลังงานของ Godin เข้ามา “หลักสำคัญ” และมนต์ของเขาที่จะผสมผสานการทำงานกับความคิดสร้างสรรค์และความหลงใหลเป็นช่วงเวลาสั้น ๆ ที่น่าจับตามอง เขาเขียนในบางครั้งการเปลี่ยนแปลงของการทำงานเสร็จสมบูรณ์ มันเป็นส่วนเสริมที่ดีสำหรับทุกคนที่ต้องการมีส่วนร่วมอย่างมีความหมายต่อองค์กรโดยไม่ต้องฟันเฟือง

หากคุณต้องทำสิ่งหนึ่งที่มาอนุพันธ์ทำในสิ่งที่คนจำนวนมากควรทำ - ซื้อหนังสือเล่มนี้ ยิ่งไปกว่านั้นปล่อยให้มันเป็นแรงบันดาลใจในการเชื่อมต่อกับลูกค้าและองค์กรของคุณเพื่อความสำเร็จสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้

8 ความคิดเห็น▼