สิ่งที่เกี่ยวกับการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือคุณต้องเลือก: 1.) มันทำงานอย่างไร 2.) มันทำงานอย่างไร 3.) มันมีลักษณะอย่างไรและรู้สึกอย่างไรและ 4.) ใครเป็นคนทำหน้าที่
ทางเลือกเป็นของคุณ
แน่นอนว่ารายละเอียดธุรกิจของคุณอาจล้นหลามจนคุณลืมไปว่ามีตัวเลือกในการเริ่มต้นเพราะคุณกำลังยุ่งอยู่กับการทำเช่นนั้น คุณลืมไปว่าในตอนแรกคุณตัดสินใจว่าจะทำตลาด (หรือไม่ทำตลาด) ธุรกิจของคุณวิธีฝึกทีมของคุณวิธีจัดการและติดตามเงินของคุณ คุณเลือกไปจนถึงการเลือกที่จะไม่เลือก
$config[code] not foundฉันได้ทำสิ่งนั้นมาก่อนและจบลงด้วยการปรับเปลี่ยนระบบรุ่นเข่ากระตุก มันเป็นสถานการณ์ที่สามารถครอบงำคุณและทำให้ทีมของคุณจมน้ำตาย
บางครั้งมันก็น่ากลัวที่จะเปลี่ยนแปลงเพื่อคิดค้นวิธีที่คุณทำสิ่งต่าง ๆ เพราะเรามักจะยึดติดกับสิ่งที่คุ้นเคยแม้ว่ามันจะไม่สะดวกสบายเท่าไหร่ก็ตาม มันเหมือนกับการทำการเงินของ บริษัท ของคุณบนแผ่นบันทึกสีเหลืองเพราะคุ้นเคย เมื่อธุรกิจอายุ 10 ปีของคุณจะได้รับบริการที่ดีขึ้นจากฐานข้อมูลการบัญชีที่เรียบง่าย แต่นั่นหมายความว่าคุณและทีมของคุณต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ - และนั่นต้องใช้ความพยายาม
หากคุณยินดีที่จะดำน้ำนวัตกรรมสามารถแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่ง่ายที่สุด - พวกเขาเพียงแค่ต้องมีความสอดคล้องและมีความเกี่ยวข้อง
นี่คือคำถามของฉัน: คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่ากันเมื่อไหร่?
- เมื่อวิธีที่คุณทำสิ่งต่าง ๆ อย่างต่อเนื่องไม่ได้ปรับปรุงกำไรของคุณหรือสร้างทีมที่ดีกว่าคุณก็ถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงหรืออย่างน้อยก็การประเมินผล
- เมื่อการแข่งขันของคุณสามารถทำสิ่งที่คุณทำในครึ่งเวลาจากนั้นคุณต้องคิดค้น
- เมื่อไม่มีเวลาว่าง - ไม่มีวันหยุด - ไม่ได้เป็นอาหารกลางวันที่ดีก็ถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง
สำหรับธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาวนั้นจะต้องยั่งยืน และเพื่อสร้างสิ่งที่ยั่งยืนต้องใช้ความพยายาม คุณต้องขุดดินและพัฒนากลยุทธ์เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง คุณต้องสร้างและสนับสนุนทีมที่จะช่วยคุณเปลี่ยนแปลง
เปลี่ยนรูปภาพผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼
