เหตุผลที่ทักษะการเป็นผู้นำมีความสำคัญ

เมื่อสุภาษิตโบราณดำเนินไปแล้วทีมจะแข็งแกร่งพอ ๆ กับลิงก์ที่อ่อนแอที่สุด แต่คุณจะต้องให้ความสำคัญกับผู้ที่อยู่ด้านบน องค์กรสามารถบรรลุผลสำเร็จตามที่ผู้นำอนุญาตเท่านั้นตามคอลัมน์ในเว็บไซต์ของสถาบันธุรกิจ Six Sigma ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งรวมถึงความสามารถในการสื่อสารกระตุ้นและวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลลัพธ์ของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนั้นรวมถึงทีมที่แข็งแกร่งและผลผลิตที่เพิ่มขึ้น

$config[code] not found

สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน

ในฐานะบุคคลที่อยู่ด้านบนสุดของปิรามิดผู้นำมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้แน่ใจว่าทุกคนทำหน้าที่ของเธอได้อย่างถูกต้อง ดังนั้นหนึ่งในทักษะหลักของเขาคือความสามารถในการจูงใจผู้อื่น หากปราศจากความสามารถนี้ทีมงานของเขาจะไม่ดำเนินการตามศักยภาพซึ่งอาจส่งผลเสียต่อการผลิตและค่าใช้จ่ายขององค์กร ส่วนหนึ่งของความสามารถในการสร้างแรงจูงใจให้กับประชาชนคือการเป็นแบบอย่างที่ดีและกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานความรับผิดชอบและพฤติกรรมในระดับสูงตามที่ระบุโดย Brian Tracy ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมการขาย ผลที่ได้จะเป็นทีมที่มุ่งมั่นที่จะบรรลุมาตรฐานที่สูงเช่นเดียวกัน

วิสัยทัศน์สำหรับอนาคต

หนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดของผู้นำคือวิสัยทัศน์และหนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดที่เกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์คือความสามารถในการมองเห็นพื้นที่ของโอกาสและดำเนินการกับพวกเขา มองไปสู่อนาคตเป็นลักษณะที่แยกส่วนใหญ่ผู้นำจากที่ไม่ใช่ผู้นำตามบทความโดยนักการศึกษาธุรกิจเจมส์เอ็ม Kouzes และ Barry Z. Posner ในรีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จคือนักฝันที่ปรุงความคิดและเป็นนักปฏิบัตินิยมที่เปลี่ยนความคิดเหล่านั้นให้เป็นความจริง ด้วยแผนที่ดำเนินการอย่างดีผู้นำสามารถสร้างการเติบโตและความเจริญรุ่งเรืองให้กับองค์กร ด้วยวิสัยทัศน์นั้นจำเป็นที่จะต้องสื่อสารความคิดอย่างชัดเจนและเชื่อถือได้

การจัดการวิกฤตการณ์

วิกฤตการณ์เกิดขึ้นแม้ในสภาพแวดล้อมที่วางแผนไว้เป็นอย่างดี ผู้นำที่มีทักษะคือผู้ที่สามารถจัดการกับวิกฤตที่หลีกเลี่ยงไม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว ในความเป็นจริงการศึกษาที่ตีพิมพ์ในวารสารเศรษฐกิจและการเมืองของยุโรปพบว่าการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในช่วงภาวะฉุกเฉินลดผลกระทบในขณะที่การเป็นผู้นำที่ยากจนสามารถทำให้ปัญหาแย่ลงได้ การสื่อสารที่ดีเป็นกุญแจสำคัญอีกครั้ง ในการศึกษาวารสารยุโรปการสื่อสารที่แข็งแกร่งได้รับการกล่าวถึงว่าเป็นทักษะอันดับ 1 ที่จำเป็นสำหรับการจัดการวิกฤต

วิญญาณแห่งความร่วมมือ

ทักษะที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับผู้นำคือความสามารถในการแนะนำพนักงานเกี่ยวกับวิธีการทำงานด้วยการจัดการที่น้อยที่สุด ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ทันสมัยผู้นำไม่ได้เป็นเผด็จการที่เห่าสั่ง แต่เป็นคนที่ฟังพนักงานถามคำถามและส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่พนักงานมีเครื่องมือและความมั่นใจในการเติบโตด้วยตนเองเมื่อจำเป็น ผู้นำส่งเสริมจิตวิญญาณของความร่วมมือในหมู่พนักงานของพวกเขา สิ่งนี้มีส่วนช่วยในขวัญกำลังใจสูงและผลผลิตที่มากขึ้น