การประเมินผลโครงการใช้วิธีการวิจัยทางสังคมเพื่อตรวจสอบการใช้งานและผลกระทบของโปรแกรมสาธารณะ หน่วยงานราชการ, ระบบโรงเรียน, หน่วยงานที่ไม่แสวงหากำไรที่ดำเนินงานโปรแกรมที่ได้รับทุนสนับสนุน, หน่วยงานด้านสาธารณสุขและอื่น ๆ - การประเมินผลการดำเนินการหรือสัญญาทั้งหมดกับผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมิน การประเมินผลโครงการนั้นเข้มงวดซึ่งเกี่ยวข้องกับการวิจัยและการวิเคราะห์อย่างกว้างขวาง แต่สามารถเปิดเผยสิ่งที่สำคัญที่ช่วยให้หน่วยงานประเมินผลกระทบของโปรแกรมและปรับปรุงบริการ
$config[code] not foundกระบวนการประเมินผล
ตัดสินใจวัตถุประสงค์ของการประเมินของคุณ การประเมินผลบางโปรแกรมประเมินการใช้งานของโปรแกรมเพื่อปรับปรุงการส่งมอบบริการ อื่น ๆ วัดขอบเขตที่โปรแกรมบรรลุเป้าหมาย มากขึ้นการประเมินผลโปรแกรมส่วนใหญ่มีความสนใจในผลกระทบของโปรแกรมหรือผลกระทบของมันเกินกว่าเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้รายการสาธารณะทุกรายการจะมีเอฟเฟกต์ที่ไม่ตั้งใจแม้ว่ามันจะประสบความสำเร็จในสิ่งที่ทำ
พัฒนาแผนการประเมินผลโปรแกรม แผนนี้จัดการประเมินของคุณระบุคำถามที่คุณหวังว่าจะตอบและวิธีการที่คุณจะพยายามตอบคำถามเหล่านั้น ในระหว่างกระบวนการวางแผนคุณควรพบกับผู้อำนวยการโครงการหรือผู้จัดการ ในระหว่างการประชุมครั้งนี้ค้นหาข้อมูลว่ามีเจ้าหน้าที่โปรแกรมใดเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานของโปรแกรม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเริ่มต้นในการรวบรวมข้อมูลและป้องกันการซ้ำซ้อน
สร้างมาตรการที่เหมาะสมในการพิจารณาผลลัพธ์ของการประเมินของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังประเมินโปรแกรมโรงเรียนที่ให้การสอนวิชาคณิตศาสตร์สำหรับนักเรียนมัธยมการวัดความสำเร็จของโปรแกรมคือประสิทธิภาพของการทดสอบคณิตศาสตร์ที่ได้มาตรฐานโดยนักเรียนที่เข้าร่วมในการสอนกับประสิทธิภาพของผู้ที่ไม่ได้ทำ
รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลของคุณ ผู้จัดการโปรแกรมอาจมีชุดข้อมูลอยู่แล้วในสเปรดชีตหรือคุณสามารถป้อนข้อมูลลงในสเปรดชีตของคุณเองพร้อมกับข้อมูลเพิ่มเติมใด ๆ ที่คุณรวบรวม วัตถุประสงค์ของการประเมินจะกำหนดประเภทของการวิเคราะห์ที่คุณควรทำ เทคนิคการวิเคราะห์ในช่วงการประเมินผลโปรแกรมจากสถิติเชิงพรรณนาอย่างง่ายไปจนถึงเทคนิคการถดถอยเชิงเส้น หนังสือวิธีการทางสถิติหรือการวิจัยของคุณสามารถช่วยคุณกำหนดวิธีการวิเคราะห์ที่เหมาะสมที่สุด
รายงานผลลัพธ์ของคุณ สิ่งนี้มักจะทำในรูปแบบของรายงานที่เป็นลายลักษณ์อักษร แต่ในบางกรณีก็ทำเป็นการนำเสนอ เมื่อเขียนรายงานจัดโครงสร้างในลักษณะที่ผู้อ่านที่ตั้งใจ (โดยปกติจะเป็นผู้จัดการโปรแกรมและผู้มีอำนาจตัดสินใจอื่น ๆ) สามารถค้นหาข้อมูลที่ต้องการได้อย่างง่ายดาย
ปลาย
แผนภูมิและกราฟิกเป็นส่วนสำคัญของรายงานการประเมินผลที่ดี อย่ามองข้ามวิธีการเชิงคุณภาพ การรวมเทคนิคเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณเข้าด้วยกันสามารถนำไปสู่รายงานการประเมินที่อุดมไปด้วยรายละเอียดและหลักฐานเชิงประจักษ์
การเตือน
ปัญหาที่หลากหลายโดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการเงินและการเมืองอาจส่งผลกระทบต่อขนาดและขอบเขตของการประเมินของคุณ
