หากคุณเป็นเหมือนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่คุณได้ลงทุนกับ บริษัท ของคุณอย่างมากทั้งเรื่องเวลาและเงินในการสรรหาพนักงาน onboarding และฝึกอบรมพนักงาน แน่นอนว่าคุณไม่ต้องการสูญเสียคนที่ดีเพราะการลงทุนของคุณจะสูญเปล่า ยิ่งไปกว่านั้นธุรกิจของคุณอาจตกอยู่ในภาวะวิกฤติด้วยการสูญเสียนักแสดงที่ยอดเยี่ยมซึ่งยากต่อการทดแทน
แต่คำถามในใจของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอย่างฉันก็คืออะไรในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีในวันนี้ และนายจ้างรายย่อยสามารถแข่งขันกับนายจ้างรายใหญ่ได้
แบบสำรวจล่าสุดมีข่าวดี ในบรรดานายจ้างที่สำรวจผลประโยชน์หมายเลขหนึ่งที่ได้รับคือ…กลองม้วนโปรด: เวลาพักร้อนที่จ่ายไป นั่นคือประโยชน์อันดับต้น ๆ ที่นายจ้างสำรวจใน GrowBiz Media Small Business Hiring and Retention Survey 2012 กล่าวว่าพวกเขาเสนอพนักงานของพวกเขา มากกว่าร้อยละหกสิบเจ็ด (67.7% เป็นที่แน่นอน) กล่าวว่าพวกเขาเสนอวันหยุดจ่าย
สำหรับฉันที่ไม่น่าแปลกใจ - มันไม่จำเป็นว่าจะต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ดังนั้นจึงอยู่ไม่ไกลจากนายจ้างรายย่อยที่เสนอการลาพักร้อนที่ได้รับค่าจ้างมากกว่าการเสนอสิทธิประโยชน์ที่เสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากกระเป๋า
$config[code] not foundหากมีสิ่งใดที่ทำให้ฉันประหลาดใจก็เป็นเปอร์เซ็นต์ของผู้ว่าจ้างที่กล่าวว่าพวกเขาไม่ได้เสนอวันหยุดที่มีค่าใช้จ่าย ฉันพบว่ามันน่าทึ่งที่ในวันนี้และอายุเกือบหนึ่งในสามของนายจ้างบอกว่าพวกเขาไม่ได้เสนอวันหยุด
5 สุดยอดผลประโยชน์ที่นำเสนอ
แล้วประโยชน์อื่น ๆ ล่ะ? ผลประโยชน์ที่นายจ้างส่วนใหญ่มักจะได้รับระหว่าง 2 ถึง 50 คน ได้แก่:
- เวลาวันหยุด - 67.7%
- วันหยุดส่วนตัว - 63%
- ประกันสุขภาพ - 57.5%
- ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น - 56%
- โบนัส - 55.3%
ปัจจัยการรักษาอันดับหนึ่งไม่ได้มีประโยชน์อะไรเลย
แต่ถ้าคุณต้องการทราบว่าอะไรที่ทำให้พนักงานอยู่ในธุรกิจขนาดเล็กจะไม่ได้รับประโยชน์อะไรเลย เป็นความสัมพันธ์ที่พนักงานมีต่อฝ่ายบริหารอย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่นายจ้างพูด ผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าปัจจัยต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อพนักงานให้คงอยู่:
- ความสัมพันธ์ผู้จัดการ - พนักงาน - 78%
- วัฒนธรรม บริษัท - 66%
- ผลประโยชน์พนักงาน - 53%
ผลการสำรวจไม่ได้รวมคำถามเกี่ยวกับเงินเดือนดังนั้นเราจึงไม่รู้ว่าค่าใช้จ่ายเหมาะสมกับส่วนใด
ไม่มีการคว่ำบาตรพนักงานของคุณ
เมื่อคุณดูที่รายการนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าการลงทุนในความสัมพันธ์และสภาพการทำงานจะช่วยให้ธุรกิจของคุณแข่งขันกับนายจ้างรายใหญ่สำหรับกลุ่มคนที่มีความสามารถที่มีอยู่ จากฝั่งนายจ้างคุณจะได้รับผลตอบแทนที่ดี พนักงานที่มีความสุขความสมดุลและมีความสมดุลจะทำงานได้ดีขึ้น พวกเขามีแนวโน้มที่จะติดอยู่ในระยะยาวซึ่งหมายถึงการหมุนเวียนที่น้อยลงและการจ้างงานซ้ำการลงทะเบียนและการฝึกอบรมสำหรับคุณ ส่งผลให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่นมากขึ้นและมีความวุ่นวายน้อยลง ดีต่อธุรกิจ
ฉันขอเสนอการเปรียบเทียบ: พนักงานเป็นสินทรัพย์ที่เหมือนอย่างอื่นในธุรกิจของคุณ คุณจะไม่ต้องใช้อุปกรณ์ที่มีค่าลงไปในพื้นโดยไม่ต้องบำรุงรักษาจนกว่าจะแตกและไร้ค่า พนักงานของคุณสมควรได้รับการพิจารณาและเคารพอย่างน้อยที่สุด
และจำไว้ว่านี่ไม่ได้เป็นการถามพนักงานเกี่ยวกับการตัดสินใจของพวกเขาที่จะอยู่กับนายจ้างปัจจุบัน คิดว่า ชักจูงให้พนักงานอยู่ ถึงกระนั้นก็ชี้ให้เห็นว่านายจ้างธุรกิจขนาดเล็กเชื่อว่าพวกเขามีสิ่งที่จะให้พนักงานต้องการ: ความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีและวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ดี โอ้และประโยชน์บางอย่างเช่นกันโดยเฉพาะคุณภาพชีวิตเป็นประโยชน์ ดูผลการสำรวจนายจ้างทั้งหมด
คุณประหลาดใจไหม? และพนักงานคุณเคยได้ยินจากนายจ้าง - ตอนนี้ทำอะไร คุณ พูด?
ผู้จัดการและพนักงานถ่ายภาพผ่าน Shutterstock
14 ความเห็น▼
