โรงเรียนการจัดการ Weatherhead ที่ Case Western Reserve University ที่ซึ่งฉันสอนกำลังเตรียมพร้อมที่จะออกแบบหลักสูตร MBA ใหม่
ฉันต้องการให้เราติดตามการเป็นผู้ประกอบการที่สอนนักเรียนว่าผู้ประกอบการคิดอย่างไรว่าบุคคลควรเรียนรู้ในหลักสูตร MBA ดังนั้นฉันขอให้คุณทุกคนว่ามันคืออะไร
โปรแกรมผู้ประกอบการควรสอนในสิ่งเดียวกันกับที่สอนให้นักเรียนที่ต้องการไปทำงานให้คนอื่นหรือควรสอนอะไรที่แตกต่างออกไป? ถ้าอย่างหลังนั่นคือ "อะไรที่แตกต่าง"?
$config[code] not foundสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องมุ่งเน้นคือการบัญชีการเงินการตลาดการจัดการกลยุทธ์พฤติกรรมองค์กรเทคโนโลยีสารสนเทศการจัดการการปฏิบัติงานหรืออย่างอื่น
ในแต่ละพื้นที่หลักสูตรที่สำคัญที่สุดในการสอนคืออะไร และในหลักสูตรเหล่านั้นควรครอบคลุมหัวข้อใดบ้าง
หากคุณมีความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้โปรดโพสต์ความคิดเห็นของคุณ หากผู้คนจำนวนมากเสนอความคิดเห็นของพวกเขามันจะช่วยให้ฉันทำเรื่องเกี่ยวกับสิ่งที่ตลาดคิดว่าผู้ประกอบการติดตามในโปรแกรม MBA ควรมีลักษณะอย่างไร
* * * * *
เกี่ยวกับผู้แต่ง: Scott Shane คือ A. Malachi Mixon III ศาสตราจารย์ด้านการศึกษาผู้ประกอบการที่ Case Western Reserve University เขาเป็นผู้แต่งหนังสือเจ็ดเล่มรวมถึง ภาพลวงตาของการเป็นผู้ประกอบการ: ความเชื่อที่มีราคาแพงที่ผู้ประกอบการนักลงทุนและผู้กำหนดนโยบายดำเนินการอยู่ และ การค้นหาพื้นที่อุดมสมบูรณ์: ระบุโอกาสพิเศษสำหรับการลงทุนใหม่