การจัดการที่ดี & รายการคุณสมบัติเชิงบวก

จากมุมมองของพนักงานผู้จัดการที่ดีจะแบ่งปันคุณสมบัติที่เป็นที่ยอมรับได้หลายอย่าง ผู้จัดการที่ดีส่งเสริมโอกาสในการเติบโตในอาชีพขณะเดียวกันก็มั่นใจว่างานมีความหมายและมีทรัพยากรเพียงพอที่จะช่วยให้พนักงานปฏิบัติภารกิจของ บริษัท ได้ สำหรับผู้จัดการประเภทนี้ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นได้จากความร่วมมือและความโปร่งใสมากกว่ารูปแบบคำสั่งและการควบคุมแบบดั้งเดิม การปรากฏตัวหรือขาดคุณสมบัติเหล่านี้ในระยะยาวจะเป็นตัวกำหนดว่าคนงานจะเกาะอยู่หรือกระโดดข้ามเรือ

$config[code] not found

สร้างโอกาสการเติบโต

ผู้จัดการที่ดีเข้าใจถึงความจำเป็นในการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านโอกาสที่สอดคล้องกันเพื่อความก้าวหน้าและการเติบโตอย่างมืออาชีพ ร้อยละยี่สิบเอ็ดของพนักงาน 170,000 คนที่ทำการสำรวจในต่างประเทศโดย Kelly Services ในปี 2012 อ้างถึงการขาดโอกาสเช่นนี้เป็นเหตุผลหลักในการกระโดดเรือ การจ้างงานเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาในบรรยากาศทางธุรกิจทั่วโลกในปัจจุบัน ในการรักษาความเกี่ยวข้องผู้จัดการจะต้องยกระดับทักษะของตัวเองเพื่อให้พนักงานมีศักยภาพสูงสุด

เป็นแรงบันดาลใจในความเป็นเลิศของพนักงาน

ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศนั้นมอบให้ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดี แต่ผู้จัดการส่วนใหญ่ไม่ทราบว่าจะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้ทุกวัน แทนที่จะพยายามรวบรวมทุกรายละเอียดของโครงการผู้จัดการที่ฉลาดรู้ถึงคุณค่าของการให้พนักงานทำผิดพลาดของตนเอง ข้อผิดพลาดกลายเป็นช่วงเวลาที่สามารถสอนได้ซึ่งทำให้ทั้งสองฝ่ายเข้าใจได้ว่าเกิดอะไรขึ้น สำหรับผู้จัดการที่ดีการใช้พลังอำนาจมีความสำคัญน้อยกว่าการได้รับผลลัพธ์

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

นำไปสู่โดยตัวอย่าง

ผู้จัดการที่ดีนำโดยตัวอย่างซึ่งหมายถึงการส่งมอบภาระผูกพันให้กับพนักงาน สถานที่ทำงานในปัจจุบันมีความแตกต่างจากรูปแบบการบังคับบัญชาและการควบคุมที่คนรุ่นก่อน ๆ นายจ้างที่ไม่ได้ช่วยให้พนักงานประสบความสำเร็จในการเสี่ยงสูญเสียพวกเขาไปสู่คู่แข่ง จากการสำรวจของเคลลี่ระบุว่าร้อยละ 20 ของผู้เข้าร่วมระบุการตัดสินใจด้านการจัดการที่ไม่ดีเป็นเหตุผลที่ใหญ่เป็นอันดับสองในการลาออกจากนายจ้าง

ทำให้งานมีความหมาย

พนักงานต้องการมากกว่าการชำระเงินเนื่องจากการสำรวจ 30 ประเทศของ Kelly นั้นชัดเจนเพียงพอ ผู้ตอบแบบสอบถามน้อยกว่าครึ่งคิดว่างานของพวกเขามีความหมายซึ่งเป็นสิ่งที่ทำให้การพัฒนามืออาชีพมีความสำคัญในการรักษาพนักงานของ บริษัท นั่นเป็นเพราะร้อยละ 74 ของผู้เข้าร่วมอ้างถึงความสามารถในการเติบโตหรือเก่งเป็นปัจจัยสำคัญในการทำให้งานรู้สึกมีความหมาย ผู้จัดการที่ดีเข้าใจความต้องการนี้เพื่อจุดประสงค์ที่สูงกว่าและรวมเข้ากับสไตล์ความเป็นผู้นำของเขา

ความรับผิดชอบร่วมกันอย่างเท่าเทียมกัน

หัวหน้างานใน บริษัท ที่ผิดปกติได้รับเครดิตและเกียรติศักดิ์สำหรับตัวเองในขณะเดียวกันก็ต้องระมัดระวังในการมีส่วนร่วมกับผู้อื่นเพื่อหาข้อผิดพลาด ในทางตรงกันข้ามผู้บริหารที่ดีตระหนักถึงคุณค่าของการแบ่งปันความรับผิดชอบซึ่งเตรียมพนักงานให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำ แทนที่จะเป็นคำสั่งที่เห่าจากระยะไกลผู้จัดการที่ดีจะมอบเครื่องมือทุกอย่างที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จซึ่งหมายถึงการแบ่งปันข้อมูลและแนวคิดด้วย พวกเขาเข้าใจว่า บริษัท ได้ประโยชน์จากทุกคนที่ไปในทิศทางเดียวกัน