Spotlight: การตลาด FlowState ผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าสำหรับ Athleisure Niche

เครื่องแต่งกายที่กำหนดเองสามารถเป็นวิธีที่ไม่ซ้ำใครและมีประสิทธิภาพในการทำตลาดธุรกิจขนาดเล็ก แต่เมื่อไม่เพียง แต่เสื้อผ้าประเภทใดก็ตามที่จะทำ FlowState Marketing นำเสนอโซลูชั่นที่มีคุณภาพสูงภายในช่องว่างของกีฬา

คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท และโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมซึ่งแยกออกจากกันใน Small Business Spotlight ของสัปดาห์นี้

ธุรกิจทำอะไร

นำเสนอผลิตภัณฑ์แบรนด์ที่กำหนดเองสำหรับธุรกิจ

$config[code] not found

Ben Thomson ซีโอโอของ FlowState Marketing บอกกับแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก“ FlowState Marketing เป็นหน่วยงานการตลาดและการสร้างแบรนด์ดิจิทัลที่นำเสนอโซลูชั่นแบบอิมพัลทูลเพื่อช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้ เราออกแบบและผลิตผลิตภัณฑ์เอกลักษณ์องค์กร FlowState ได้ทำงานร่วมกับแบรนด์กว่า 300 แห่งรวมถึง บริษัท เทคโนโลยีและโรงเบียร์ที่ใหญ่ที่สุดอย่าง SendGrid, HomeAdvisor บริษัท Blue Moon Brewing, Ibotta, Breckenridge Brewery, iHeart Radio, Rum's Blue Chair Bay ของ Kenny Chesney และอีกมากมาย "

ธุรกิจนิช

ใช้วัสดุที่มีคุณภาพและเป็นเอกลักษณ์

Thomson อธิบายว่า“ เราคิดค้น (TM อยู่ระหว่างดำเนินการ) ผ้าคุณภาพสูงของเราสำหรับตลาดเครื่องแต่งกายสำหรับนักกีฬาที่ทนทานต่อน้ำปราศจากริ้วรอยและมีความทนทานอย่างเหลือเชื่อสำหรับการซักและสวมใส่ซ้ำ ๆ อย่างไม่น่าเชื่อ”

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ

ออกจากไลฟ์สไตล์แบรนด์อื่น

Thomson กล่าวว่า“ การตลาด FlowState เกิดจากการออกแบบของ Belong แบรนด์เครื่องแต่งกายและไลฟ์สไตล์ที่สร้างขึ้นในสถานที่ตั้ง ‘ตามความปรารถนาของคุณทำในสิ่งที่คุณรักค้นหาว่าคุณอยู่ที่ไหน คำขวัญนั้นมาจากผู้ก่อตั้งทั้งสามคนที่เห็นพ้องที่จะใฝ่หาชีวิตการทำงานที่สร้างจากความหลงใหลและหลังจากพิจารณาตัวเลือกของเราแล้วเราก็ตัดสินใจสวมใส่ชุดกีฬา ท้ายที่สุดแล้วเราควรวางคำขวัญใหม่ของเราไว้ที่ไหนดีกว่าเสื้อยืดที่เห็นได้ง่ายและพูดคุยกัน? การประยุกต์ใช้ภูมิหลังของเราในงานวิศวกรรมเครื่องกลเราได้สร้างเนื้อผ้าที่นุ่มและทนทานโดยมีจุดประสงค์ในการพิมพ์ลายพิมพ์ลงบนผ้าฝ้าย ผ้าที่มีคุณสมบัติพิเศษนี้เริ่มดึงดูดความสนใจและ บริษัท อื่น ๆ ต้องการให้โลโก้ของพวกเขาโดดเด่นในการออกแบบคุณภาพนี้ เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในการสร้างแบรนด์ให้กับโอกาสเหล่านี้ตัวแทนการตลาด FlowState เปิดตัวในต้นปี 2559 ตั้งแต่นั้นการตลาด FlowState ได้พัฒนาอย่างรวดเร็วเป็นหน่วยงานดิจิตอลและการสร้างตราสินค้าสร้างการออกแบบที่มีประสิทธิภาพและโซลูชั่นการสร้างแบรนด์

ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

ดำเนินธุรกิจเต็มเวลา

Thomson กล่าวว่า“ ตั้งแต่วันที่ 1 เราพูดคุยกันว่าวันหนึ่งเราจะสามารถทำ 'ทำสิ่งนี้' ได้อย่างไรและเราจะรอไม่ได้จนกว่าเราจะสามารถจ้างพนักงานคนแรกได้ ในแต่ละวันหลังจากเสร็จงานในบทบาทวิศวกรรมของเราเราจะลงไปที่ชั้นใต้ดินและทำงานต่อไปในความฝันของเราในการเติบโตของ FlowState และแบรนด์เสื้อผ้าของเรา กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วสองปีและหลังจากการประเมินบัญชีการเงินและโครงการที่ยืนยันแล้วเราตระหนักว่าการเติบโตนั้นถูก จำกัด ด้วยจำนวนชั่วโมงที่เรามีในแต่ละวัน เราแจ้งให้นายจ้างของเราแปดเดือนและยังคงทำงานทั้งสองจนกว่าจะทำงานเต็มเวลาในต้นปี 2559 จากจุดนั้นไปข้างหน้าถ้ามีงานมากกว่าที่ทีมจะทำได้ในหนึ่งวันนั่นหมายความว่าเราพร้อมสำหรับงานใหม่ สมาชิกในทีมที่จะเข้าร่วม บริษัท และเติบโตไปด้วยกัน -BT

ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด

ให้ความสำคัญกับการขาย

ทอมสันอธิบายว่า“ ก่อนหน้านี้เราจ้างเพื่อนคนหนึ่งเพื่อทำยอดขายและจ่าย 2.5X ให้พวกเราเอง 12 เดือนแรกนั้นยากอย่างไม่น่าเชื่อกับพนักงานห้าคนลอยเงินเดือน เราเกือบจะต้องปล่อยให้ฝ่ายขายของเราไป แต่หลังจากการพูดคุยอย่างหนักหลายครั้ง จากนั้นพนักงานคนนี้จึงปิดบัญชีที่ใหญ่ที่สุดและกลายเป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายของ FlowState บทเรียนนี้สอนให้เราให้เวลาในการขายเพื่อการเติบโต - และเพื่อเสนอพื้นฐาน + ค่าคอมมิชชั่นที่ยั่งยืนสำหรับการสร้างแรงจูงใจ”

พวกเขาใช้เงินเพิ่มเป็น $ 100,000 อย่างไร

การเติบโตของทีม

ทอมสันกล่าวว่า“ เราจะจ้างพนักงานเพิ่มเติมและทำงานเพื่อปรับปรุงวัฒนธรรมที่ยิ่งใหญ่ของ บริษัท ของเรา เราจะเสนอสิทธิประโยชน์ของพนักงานให้มากขึ้นและมองหาสำนักงานที่ใหญ่กว่าสำหรับพนักงานของเรา (เรามีพื้นที่มากกว่าที่มีอยู่เดิมอย่างรวดเร็ว)! "- SM

คำขวัญของทีม

ค้นหาวิธี

Thomson กล่าวว่า“ นอกเหนือจากวัฒนธรรมแห่งความโปร่งใส FlowState สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการเรียนรู้แบบกำกับตนเองและการเติบโตที่เร่งขึ้นของเราอาจมาจากทัศนคติที่ว่า“ ถ้าเราไม่รู้วิธีเราจะค้นพบ และเราจะทำมันให้ดี””