ในฐานะผู้จัดการโครงการหนึ่งในภารกิจที่สำคัญที่สุดของคุณคือการเขียนคำสั่งขอบเขตสำหรับทุกโครงการ คำแถลงขอบเขตโครงการระบุถึงสาเหตุและวิธีการของทุกโครงการและแสดงให้เห็นถึงการดำเนินการตามแผนผ่านผลลัพธ์เชิงปริมาณ การแยกแยะผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างชัดเจนยังช่วยปกป้องคุณจากการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันที่อาจได้รับการร้องขอจากผู้ริเริ่มโครงการ การเขียนคำแถลงขอบเขตโครงการอาจเป็นเรื่องยาก แต่การเตรียมนั้นอาจช่วยคุณประหยัดเวลาและความพยายาม
$config[code] not foundเขียนกฎบัตรโครงการที่อ้างถึงเหตุผลในการสร้างและดำเนินโครงการ ซึ่งรวมถึงภาพรวมของความต้องการโครงการและผลลัพธ์ที่ต้องการ
อธิบายผลลัพธ์หรือผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ อธิบายงานที่ต้องทำให้เสร็จเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการปัญหาหรือรายการงานที่ไม่อยู่ในขอบเขตของโครงการและโครงการจะเหมาะสมกับโครงการของ บริษัท อื่น ๆ อย่างไร
ทำรายการเป้าหมายองค์ประกอบของโครงการเช่นเหตุการณ์สำคัญที่จะทำเครื่องหมายเส้นทางไปสู่ความสำเร็จของโครงการขนาดใหญ่
ระบุถึงมาตรการเชิงปริมาณของโครงการที่แล้วเสร็จ รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดกำไรสุทธิและการปรับปรุงมาตรการเวลาเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
ปลาย
มีความเฉพาะเจาะจงและเชิงปริมาณได้มากที่สุดเมื่อเขียนขอบเขตของโครงการ
