สิ่งที่ต้องพูดเมื่อแนะนำพนักงานใหม่ในการประชุม บริษัท

การแนะนำพนักงานใหม่อย่างถูกต้องในการประชุม บริษัท ช่วยให้มั่นใจว่าทุกคนคุ้นเคยกับการจ้างงานใหม่ของคุณ การแนะนำกลุ่มเป็นความคิดที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพนักงานใหม่ทำงานในสถานที่ห่างไกลหรือจะทำการฝึกอบรมนอกสำนักงาน เตรียมโครงร่างของความคิดเห็นของคุณล่วงหน้าก่อนการประชุมและตรวจสอบอีกครั้งว่าคุณไม่ได้ละเว้นใครเลย

การแนะนำตัว

เริ่มคำพูดของคุณด้วยการพูดถึงว่ามีพนักงานใหม่หลายคนเข้าร่วมกับ บริษัท และคุณต้องการใช้เวลาสักครู่เพื่อแนะนำพวกเขา จะเป็นการง่ายกว่าหากคุณแนะนำพนักงานใหม่ถ้าคุณขอให้พวกเขานั่งกันเป็นกลุ่มใกล้ด้านหน้าห้อง ขอให้พนักงานใหม่มาถึงที่ประชุมไม่กี่นาทีก่อนและสรุปพวกเขาเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในการประชุม ขอให้พวกเขาตรวจสอบการออกเสียงชื่อของพวกเขาเนื่องจากบางครั้งอาจเป็นการยากที่จะตัดสินการออกเสียงชื่อตามแบบฟอร์มที่เขียน

$config[code] not found

ทีละคน

แนะนำพนักงานแต่ละคนเป็นรายบุคคลและบอกชื่อกลุ่มของตำแหน่งงานของพนักงานและสิ่งที่เธอจะทำโดยเฉพาะ หากคุณมีเวลาคุณอาจพูดถึงข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับภูมิหลังหรือการศึกษาของเธอเช่น“ เจนมีปริญญาเอก ในด้านวิศวกรรมนิวเคลียร์และมาถึงเราจากพลูโตเนียมพาวเวอร์อิงค์” เว็บไซต์ '' ผู้ประกอบการ '' ระบุว่าคำอธิบายเกี่ยวกับภูมิหลังและความสำเร็จของการจ้างงานใหม่ช่วยให้พนักงานคนอื่น ๆ เข้าใจว่าทำไมคุณจ้างบุคคลนี้โดยเฉพาะ หากการประชุมมีขนาดเล็กและคุณมีเวลาคุณอาจขอให้ผู้เช่ารายใหม่พูดสักสองสามคำกับกลุ่ม อย่าทำให้เรื่องนี้แปลกใจ แจ้งพนักงานใหม่ของคุณล่วงหน้าเพื่อให้เธอสามารถเตรียมหมายเหตุสั้น ๆ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ความช่วยเหลือเล็กน้อย

ขอให้กลุ่มเข้าร่วมกับคุณในการทำให้การจ้างงานใหม่รู้สึกเป็นที่ต้อนรับ หากคุณยังไม่ได้ประกาศพนักงานใหม่ทางอีเมลให้แจ้งรายชื่อพนักงานชื่อตำแหน่งหมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่อีเมลใหม่ให้กับพนักงานในที่ประชุม หากพนักงานใหม่ทำงานในตำแหน่งที่สร้างขึ้นใหม่ให้อธิบายกลุ่มที่เธอจะรายงาน การให้รายละเอียดเหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานคนอื่น ๆ เข้าใจว่าตำแหน่งใหม่เหมาะสมกับลำดับชั้นขององค์กรได้อย่างไร บอกพนักงานใหม่ว่าคุณมีพนักงานที่มีความรู้และเป็นมืออาชีพซึ่งสามารถให้ความช่วยเหลือที่มีคุณค่าเมื่อพวกเขาต้องการ ชี้ให้เห็นพนักงานสองสามคนที่มีบทบาทสำคัญใน บริษัท ของคุณหรือคนที่พนักงานใหม่จะทำงานอย่างใกล้ชิด

พบปะและทักทาย

สรุปคำพูดของคุณโดยกระตุ้นให้ทุกคนทักทายพนักงานใหม่หลังการประชุมหรือวางโต๊ะทำงานของพนักงานในภายหลังหากพวกเขาไม่สามารถอยู่ต่อได้ คุณไม่ต้องการเร่งด่วนการเปิดตัวดังนั้นให้ห้องฟรี 15 หรือ 20 นาทีหลังจากสิ้นสุดการประชุม หากคุณให้บริการเครื่องดื่มพนักงานของคุณอาจมีแนวโน้มที่จะอืดอาด ตรวจสอบการแนะนำตัว หากคุณเห็นใครก็ตามที่ผูกขาดเวลาจ้างใหม่ขอแนะนำให้เขาเดินหน้าต่อไปเบา ๆ การจ้างงานใหม่ที่สำคัญมีโอกาสได้พบปะกับพนักงานที่หลากหลายในที่ประชุม