คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือไม่? คุณมีลูกหรือป่าว? คุณต้องการให้พวกเขามีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณหรือไม่? คุณต้องการให้พวกเขาทำงานวันเดียวหรือไม่? โอ้แล้วคุณจะอายุมากขึ้นทุกวันหรือเปล่า?
สิ่งนี้เกิดขึ้นในการสนทนาเมื่อวันก่อนโดยพูดคุยกับผู้หญิงที่จะเข้าร่วมการประชุมกับฉันในเดือนหน้าที่ Women’s Congress ในไมอามี ลูกสาวของฉันคือซีอีโอของ บริษัท ของฉันตอนนี้และลูกสาวอีกสองคนอยู่ในหมู่พนักงาน 40 คน
$config[code] not foundคำถามคือว่าฉันทำอย่างนั้นโดยมีจุดประสงค์ พูดอีกอย่างคือสิ่งที่ฉันทำเพื่อให้เกิดขึ้น
อย่างแดกดันเนื่องจากฉันเป็นนักวางแผนอาชีพนี่ไม่ใช่ผลของการวางแผนระยะยาวอย่างน้อยก็ไม่แน่นอน
ฉันใช้เวลาหลายปีในการเชื่อมต่อในใจธุรกิจซอฟต์แวร์ธุรกิจแผนธุรกิจ Palo Alto Software กับแนวคิดของธุรกิจครอบครัว มันไม่เคยเกิดขึ้นกับฉัน แม้แต่ในเด็กห้าคนของเราหลายคนจากนั้นในช่วงวัยรุ่นหรือเด็กก่อนวัยเรียนใช้เวลาตอนเช้าของวันอาทิตย์ในการติดฉลากผลิตภัณฑ์บนฟลอปปีดิสก์พลาสติก แม้ว่าพวกเขาจะผลัดกันเหมือนวัยรุ่นในโรงเรียนมัธยมที่รับโทรศัพท์ในสำนักงานก็ไม่เกิดขึ้นกับฉัน
หากคุณกำลังคิดกับตัวเองเมื่อคุณอ่านสิ่งนี้ฉันต้องโง่เง่ามากฉันพูดว่าใช่จริง แต่ในทางกลับกันนี่คือธุรกิจซอฟต์แวร์ที่เริ่มต้นในใจกลางของ Silicon Valley ระหว่างพีซีเครื่องแรก boom โดยผู้ประกอบการที่มีระดับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ Stanford มันไม่ใช่ประเภทของสิ่งที่คนทั่วไปเชื่อมโยงกับธุรกิจของครอบครัว
และฉันต้องใช้เวลาเป็นปีกว่าจะรู้ว่ากลยุทธ์ทางออกหรือการสืบทอดอาจเกี่ยวข้องกัน ฉันรักธุรกิจมานานจนกลายเป็นธรรมชาติที่สอง ความคิดเรื่องการเกษียณอายุนั้นช่างน่ากลัว แต่ฉันก็ไม่ได้ตระหนักว่าฉันไม่จำเป็นต้องเกษียณเพียงแค่เปลี่ยนงาน
สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือการรับรู้อย่างค่อยเป็นค่อยไปที่ฉันสามารถเปลี่ยนงานของฉันและทำให้คนอื่นอยู่ในความดูแลโดยไม่ต้องออกจากตำแหน่ง ฉันบล็อกตอนนี้และพูดและเขียนและสอนในขณะที่ Sabrina บริหาร บริษัท ฉันทำงานมากขึ้นกว่าเดิม แต่ตอนนี้มันเป็นงานที่แตกต่างและฉันรักมัน ไม่มีใครรายงานถึงฉัน ช่างเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่มาก ค่อยยังชั่ว.
เคล็ดลับ # 1: คุณจะออกในที่สุด จัดการกับมัน
นี่คือชีวิตไม่ใช่แค่เรื่องธุรกิจ แม้ว่าคุณจะคิดว่าคุณจะไม่ขาย บริษัท ของคุณหรือเผยแพร่สู่สาธารณะ แต่คุณจะไม่ดำเนินธุรกิจตลอดไป ดังนั้นคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางออกไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่
เคล็ดลับ # 2: พ่อแม่สองคนถ้าเป็นไปได้ไม่ใช่แค่พ่อแม่ในธุรกิจ
นี่คือจุดที่สงสัยหากคุณทั้งคู่ทำสิ่งเดียวกัน แต่เมื่อเป็นเพียงหนึ่งในสองผู้ปกครองที่ทำธุรกิจก็ยังดีกว่ามากหากผู้ปกครองสองคนจัดการกับการมีส่วนร่วมของเด็กตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรและเมื่อไหร่ ในกรณีของเรามันเป็นธุรกิจของฉันในช่วงทศวรรษแรก แต่กลับกลายเป็นธุรกิจของเราเมื่อมันเติบโต
แม้ในสมัยก่อนแม้ว่ามันจะเป็นเพียงธุรกิจของฉันภรรยาของฉันมักจะชอบเด็ก ๆ ที่เข้าใจว่าเงินมาจากไหน และแน่นอนว่าเรารับรู้ว่าคุณไม่ได้มีความหรูหราของผู้ปกครองสองคนที่มีความคิดเดียวกัน มันเป็นความหรูหราไม่ใช่สิ่งจำเป็น
เคล็ดลับที่ 3: อย่าวางแผนให้ลูกเข้าสู่ธุรกิจของคุณ มันจะไม่ทำงาน
พวกเขาควรจะทำสิ่งที่พวกเขาต้องการจำไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการ? หรือเรายังอยู่ในศตวรรษที่ 19 (และมันก็ไม่ได้ผลเช่นกัน)
การประกวดสิ่งละอันพันละน้อย: ตั้งชื่อภาพยนตร์ที่มีบทบาทสำคัญในธุรกิจของพ่อแม่ แต่ไม่ได้ทำ คำตอบ: คำตอบที่ถูกต้องมากมาย มันเป็นแบบอย่าง มันกลับไปที่อับราฮัมทำลายร้านค้าของพ่อในพระคัมภีร์ พระเยซูเก่งกว่าเรื่องนี้ แต่เขาไม่ได้เป็นช่างไม้ ใน เจ้าพ่อ ดอนคอร์เลโอเนต้องการให้ไมเคิลเป็นสมาชิกวุฒิสภาไม่ใช่คนต่อไป แต่ไมเคิลตัดสินใจเช่นนั้นไม่ใช่พ่อของเขา และสำหรับตัวอย่างล่าสุดลองใช้ Hiro วีรบุรุษ.
คุณต้องหวังว่าพวกเขาต้องการมีส่วนร่วมและบางทีพวกเขาจะ เสรีภาพในการเลือกมีความสำคัญ การทำงานในธุรกิจต้องเป็นทางเลือกไม่ใช่ของคุณ
เคล็ดลับ # 4: เน้นการศึกษาที่ดีและให้พวกเขาศึกษาสิ่งที่พวกเขาต้องการ
คุณต้องการให้ลูก ๆ ของคุณเรียนในสิ่งที่พวกเขาสนใจไม่ใช่สิ่งที่คุณสนใจหรือสิ่งที่คุณคิดว่าดีสำหรับธุรกิจฉันกำลังพูดถึงการศึกษาที่สูงขึ้นที่นี่แน่นอนว่าไม่ใช่ชั้นเรียนการอ่านของนางจอห์นสันในชั้นประถมศึกษาปีที่สี่ ให้พวกเขาศึกษาสิ่งที่พวกเขาต้องการและปล่อยให้ชิปเหล่านั้นหล่นลงมาตรงจุดที่พวกเขาจะได้ คุณไม่ได้รับการศึกษาที่ดีโดยการบังคับและการศึกษาที่ดีนั้นสำคัญกว่าเรื่องที่ถูกต้อง ฉันหวังว่าคุณจะคิดว่ามันชัดเจนแม้ว่าจะเป็นเจ้าของธุรกิจของตัวเองและมี MBA ฉันก็สนับสนุนให้ลูก ๆ ของฉันเรียนวิชาเอกอื่น ๆ นอกเหนือจากธุรกิจ พวกเขาควรได้รับการศึกษาก่อนเรียนรู้ธุรกิจในภายหลัง มันเป็นการค้าไม่ใช่วินัย แน่นอนฉันลำเอียงในเรื่องนี้ปริญญาแรกของฉันคือวรรณกรรมวรรณคดีที่สองของฉันคือวารสารศาสตร์
เคล็ดลับที่ 5: แบ่งปันสิ่งที่คุณทำ พูดถึงมัน. เปิดออก. เล่าเรื่อง.
ลูก ๆ ของฉันต้องใช้เวลาช่วงเช้าวันหยุดสุดสัปดาห์เป็นครั้งคราวด้วยการติดฉลากพาโลอัลโตเหนียวไว้บนฟลอปปี้ดิสก์ มันไม่ได้ทำให้พวกเขาเจ็บปวดที่จะรู้ว่าเงิน (สิ่งที่มีอยู่ในตอนแรก) มาจากไหน ฉันและภรรยาร่วมกันทำงาน เราเดินไปด้วยกันที่ที่ทำการไปรษณีย์เมื่อฉันเริ่มต้นธุรกิจจดหมายข่าวตรวจสอบหาสมาชิกใหม่ เด็ก ๆ ก็มาด้วย ไม่มีความเจ็บปวดอย่างนั้น
เคล็ดลับที่ 6: ให้พวกเขาลองทำ ทำให้เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจ
เราชอบคนเหล่านี้ที่เราเลี้ยง เรายินดีที่จะให้พวกเขามีส่วนร่วม เมื่อใดก็ตามที่เราสามารถทำได้เราพยายามทำให้สถานที่ทำงานเป็นสถานที่ที่น่าอยู่ แน่นอนว่านี่หมายถึงทุกคนในกรณีของ บริษัท ที่มีพนักงาน 40 คนซึ่งรวมถึง 37 คนที่ไม่ได้เป็นเด็กโต
ผู้คนไม่พบสถานที่ที่ดีที่สุดเสมอ อย่าผลักพวกเขาเข้ามุมปล่อยให้พวกเขาทำการทดลอง ให้พวกเขาทำงานร่วมกับคนที่พวกเขาต้องการในสิ่งที่พวกเขาต้องการและในที่สุดพวกเขาก็จะอยู่ในที่ที่ดี
ท้ายที่สุดสิ่งที่จะเกิดขึ้นที่นี่หากสิ่งต่าง ๆ ถูกต้องคุณสามารถจบลงด้วยการทำงานอย่างหนักของคนที่รู้ว่าธุรกิจมาจากไหนและทำไมและต้องการนำมันไปสู่สถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับอนาคต นั่นเป็นสิ่งที่ดีจริงๆ
ดังนั้นมีความสุขสิ่งต่าง ๆ ที่เหมาะสมสำหรับฉันและ บริษัท ของฉัน ฉันรักงานใหม่ของฉันและ บริษัท ของฉันมีการเติบโตและการย้ายอย่างต่อเนื่องได้ทำงาน นั่นคือเหตุผลที่ฉันต้องการแบ่งปัน
มันน่ากลัวที่จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับเรื่องนี้กับทุกคนดังนั้นฉันก็เลยลังเลใจ ฉันหวังว่าฉันจะไม่ได้เป็นหนึ่งในคนที่โชคดีและได้รับเครดิต
เคล็ดลับที่นี่มาจากประสบการณ์ พวกเขาไม่ได้มาจากการศึกษาเชิงวิชาการ
เมื่อฉันอยู่ในโรงเรียนธุรกิจเราไม่ได้พูดถึงธุรกิจของครอบครัว เรามีที่ปรึกษาธุรกิจของครอบครัวเป็นเวลาสามปีและเธอช่วยเรา
อย่างไรก็ตามกฎเหล่านี้บางข้อขัดแย้งกับสิ่งที่ฉันคิดว่าเป็นภูมิปัญญามาตรฐานในการสืบทอดและธุรกิจของครอบครัว ตัวอย่างเช่นฉันคิดว่าที่ปรึกษาธุรกิจของครอบครัวหลายคนไม่แนะนำให้พูดคุยธุรกิจที่บ้าน และฉันคิดว่าอย่างน้อยผู้เชี่ยวชาญบางคนเกี่ยวกับการสืบทอดตำแหน่งจะแนะนำกระบวนการที่ยาวนานและชัดเจนยิ่งขึ้นและมีการแบ่งปันกันมากขึ้นเพื่อการสืบทอด แต่ฉันได้พูดคุยเรื่องนี้กับภรรยาของฉันและเด็กโตแล้วหลายคนจากห้าคนที่เกี่ยวข้องและพวกเขายอมรับว่านี่คือสิ่งที่เราพูดปัญญาในอุตสาหกรรมหรือไม่ ดังนั้นนี่คือสิ่งที่เราเกิดขึ้น
เมื่อมองย้อนกลับไปดูเรื่องนี้และทบทวนเคล็ดลับของฉันฉันสามารถเห็นได้ว่าแน่นอนว่าทุกสิ่งที่ใช้ไม่ได้กับทุกคนที่นี่ นอกจากนี้ฉันอาจทิ้งองค์ประกอบหลักบางอย่างไว้แม้ว่าจะไม่ได้ตั้งใจก็ตาม
นอกจากนี้ฉันรู้สึกเขินอายที่จะแนะนำการวางแผน แต่ในกรณีพิเศษนี้การวางแผนมีมากเกินไปที่จะเสี่ยงต่อการถูกผลักดันเช่นเดียวกับการผลักดันลูก ๆ ของคุณบังคับให้ความฝันของคุณลงไปในลำคอ ดังนั้นคุณไม่สามารถวางแผนสิ่งนี้ได้จริง ๆ คุณต้องทำงานเพื่อทำให้เงื่อนไขถูกต้องและทำให้มันเกิดขึ้น
เครดิตรูปภาพ: ผู้แต่ง
3 ความคิดเห็น▼
