วิธีการเขียนการประเมินตนเองเพื่อทบทวนประสิทธิภาพ

สถานที่ทำงานหลายแห่งมีกระบวนการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอซึ่งช่วยให้นายจ้างสามารถวัดได้ว่าคุณทำงานอย่างไร บางคนคิดว่าการประเมินตนเองเป็นวิธีการตรวจสอบของเจ้านายขี้เกียจ - เจ้านายไม่ต้องทำงาน แต่เขาได้รับสิ่งที่จะเพิ่มลงในไฟล์พนักงานของคุณบางทีอาจใช้เป็นกระดานกระโดดร่มซึ่งเขาสามารถเลือกที่จะส่งเสริมคุณ หรืออาจสับเปลี่ยนคุณรอบ ๆ อย่ามองมันเป็นอย่างนั้น ให้มองว่ามันเป็นวิธีที่จะพัฒนาในอาชีพการงานของคุณและแบ่งปันความสำเร็จกับเจ้านายของคุณ

$config[code] not found

รูปแบบการประเมิน

คุณอาจต้องกรอกแบบฟอร์มการตรวจสอบก่อนพิมพ์หรือคุณอาจถูกขอให้ทำการตรวจสอบแบบฟรีฟอร์มเพิ่มเติม ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามให้ความสนใจเป็นพิเศษกับไวยากรณ์และการสะกดคำเพื่อให้คุณส่งเอกสารที่ชัดเจน ด้วยแบบฟอร์มที่พิมพ์ออกมาให้ตอบคำถามแต่ละข้ออย่างชัดเจนและรัดกุมให้วาดภาพในแง่บวกที่สุดของความคืบหน้าของคุณ โดยทั่วไปแล้วแบบฟอร์มจะขอให้คุณร่างหน้าที่ของคุณระบุจุดแข็งของคุณและตำแหน่งที่คุณต้องการทำงานจากนั้นให้คุณตั้งเป้าหมายใหม่สำหรับช่วงเวลาที่จะมาถึง หากนายจ้างของคุณต้องการให้คุณทำการประเมินแบบฟรีมากขึ้นให้ตรวจสอบตัวอย่างของแบบฟอร์มที่ทำไว้ล่วงหน้าเพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่จะรวม

ทบทวนเป้าหมายที่ผ่านมา

ก่อนที่จะทำการประเมินให้ดูที่การประเมินและเอกสารเป้าหมายที่ผ่านมาที่คุณได้ทำกับนายจ้างนี้ สิ่งนี้สามารถให้ความรู้สึกถึงสิ่งที่คุณทำสำเร็จและให้บางสิ่งบางอย่างที่จะพูดคุยกับคุณหากคุณถูกขอให้ทำการประเมินแบบฟรีฟอร์ม หากคุณใช้การตั้งค่าเป้าหมายของ SMART เพื่อสร้างเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงสามารถวัดได้บรรลุได้จริงและทันเวลาตามเวลาที่การประเมินใหม่ของคุณดำเนินไปคุณควรจะสามารถระบุปริมาณได้ว่าคุณบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นหรือไม่ หากคุณมีข้อมูลที่ยากเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณเช่นตัวเลขยอดขายที่ดีขึ้นเช่นพูดถึงพวกเขา

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ถ้อยคำอย่างระมัดระวังเป็นกุญแจสำคัญ

มองหาวิธีที่จะแบ่งปันความสำเร็จของคุณในลักษณะเชิงคุณภาพ กล่าวอีกนัยหนึ่งจงพร้อมที่จะส่งเสียงดังฮอร์นของคุณเองและพูดคุยเกี่ยวกับความก้าวหน้าที่จับต้องได้น้อยลง ตัวอย่างเช่นอธิบายว่าคุณเรียนรู้ทักษะใหม่หรือปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างไร ในการทำงานใน "จุดอ่อน" ที่นายจ้างของคุณต้องการจะดูให้พูดถึงความสำเร็จของคุณด้วยการพูดถึงสิ่งที่คุณต้องทำ ใช้ "ภาษาพัฒนาการ" ทิโมธีบัตเลอร์ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนาอาชีพของ Harvard Business School แนะนำ ตัวอย่างเช่นระบุความท้าทายแล้วพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำและความคืบหน้าของคุณ แซนวิชจุดอ่อนของคุณด้วยจุดแข็งให้ทำซ้ำความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณหรือพูดถึงสิ่งอื่นที่ทำได้ดีในช่วงเวลานั้น

ใช้มันเพื่อรับมากขึ้น

แม้ว่านายจ้างของคุณไม่ได้ขอให้คุณ แต่คุณควรใช้การประเมินตนเองเป็นเครื่องมือในการขออะไรเพิ่มเติมในอาชีพของคุณบัตเลอร์แนะนำ คุณมีหัวหน้าของคุณคิดเกี่ยวกับคุณและความสำเร็จของคุณแล้วดังนั้นจึงเป็นเวลาที่เหมาะสำหรับให้พวกเขาคิดเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไป ในตอนท้ายของเอกสารพูดบางอย่างเช่น "จากบันทึกที่เป็นแบบอย่างของฉันฉันเชื่อว่าฉันเป็นผู้สมัครสำหรับการเลื่อนตำแหน่ง" หรือบางสิ่งที่มีผลกระทบนั้น สิ่งที่คุณขอให้เชื่อมโยงกลับไปที่วิธีการที่จะช่วยให้นายจ้าง