สิ่งที่เกิดขึ้นกับซอฟต์แวร์การจัดการเวิร์กโฟลว์ Ofuz?

สารบัญ:

Anonim

Ofuz เป็นชุดธุรกิจแบบครบวงจรที่มีเครื่องมือหลากหลาย - การจัดการการติดต่อการจัดการงานการติดตามเวลาและการออกใบแจ้งหนี้เพื่อจัดการธุรกิจผ่านวงจรการขาย

หลังจากได้รับเงินทุนจำนวน 250,000 เหรียญสหรัฐ Ofuz ได้เปิดตัวสู่เบต้าสาธารณะในเดือนตุลาคม 2552 แต่เร็วที่สุดเมื่อมันโผล่ขึ้นมามันก็หายไปพร้อมกับแทบจะไม่มีใครสังเกตเห็นความจริงแล้วแทบจะไม่มีเลย

การขาดข้อมูลเกี่ยวกับการตายอย่างรวดเร็วของ บริษัท ทำให้เกิดแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กเพื่อตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้น ผู้ก่อตั้ง Ofuz Phillippe Lewicki ใจดีพอที่จะรับคำร้องขอสัมภาษณ์

$config[code] not found

เรื่องราวของ Ofuz Demise

Lewicki กล่าวว่าเขาเริ่มโครงการ Ofuz เมื่อเก้าปีก่อนและสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำเพื่อเริ่มต้นการเริ่มต้น เขายอมแพ้อย่างไรก็ตามหลังจากค้นหาไม่สำเร็จเป็นเวลาสองปีเพื่อค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งธุรกิจพัฒนา

“ หลังจากสองปีของการค้นหาฉันยอมแพ้และพยายามทำให้มันเป็นไปด้วยตัวเอง” Lewicki กล่าว “ ทีมของฉันและฉันยอดเยี่ยมในการสร้างยอดเยี่ยมก่อนเวลาผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แต่เราไม่ดีในการส่งเสริมและขายพวกเขา”

Lewicki กล่าวว่าในการเผยแพร่ Ofuz เขาได้เรียนรู้ว่ามันจะง่ายกว่าในการสร้างสามผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างแทนแพลตฟอร์มรวม

“ ฉันหยุดส่งเสริมบริการประมาณห้าปีที่แล้วและย้ายไปยังกิจการอื่น ๆ ” เขากล่าว

แพลตฟอร์ม Ofuz ยังคงใช้งานอยู่

ผู้ใช้ Ofuz ยังคงสามารถเข้าถึงบัญชีของพวกเขาได้ Lewicki กล่าว นอกจากนี้บริการดังกล่าวยังเป็นโอเพนซอร์ซและให้บริการฟรีพร้อมกับรหัสที่มาเต็มรูปแบบที่ Github

Lewicki กล่าวเสริมว่าเขาและทีมของเขาใช้ผลิตภัณฑ์เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ที่ปรึกษาของเขาและกำลังปรับปรุงอยู่ การอัปเกรดทั้งหมดได้รับการเผยแพร่กลับไปยังโครงการโอเพนซอร์ส

บทเรียนเริ่มต้นเรียนรู้

ไม่ทั้งหมดจะหายไปเมื่อมีความกังวล Ofuz Lewicki กล่าว เขาไปยังรายการบทเรียนเริ่มต้นที่มีค่าสองอย่างที่เรียนรู้ในกระบวนการ

“ คนแรกไม่ได้พยายามระดมทุนโดยไม่มีทีมที่แข็งแกร่งและสมบูรณ์” เขากล่าว “ ในฐานะนักพัฒนาเพื่อสร้างการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จฉันต้องการหุ้นส่วนการพัฒนาธุรกิจที่ดีเพื่อเสริมทักษะความชำนาญของฉัน”

Lewicki เสริมว่าเขาทำผิดพลาดโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์มากเกินไปและกำหนดทิศทางของมันเร็วเกินไปซึ่งนำไปสู่บทเรียนที่สอง

“ ดังนั้นสิ่งที่ฉันเรียนรู้คือการสร้างทีมเป็นอันดับแรกโดยคำนึงถึงแนวคิดและแนวคิดจากนั้นเริ่มพัฒนา” เขากล่าว “ งานเดี่ยวใด ๆ ก็เป็นการเสียเวลาเปล่า จงพร้อมที่จะประนีประนอมและยอมแพ้”

เมื่อถูกถามว่าเขาจะให้คำแนะนำอะไรกับผู้ประกอบการสตาร์ทอัพคนอื่น Lewicki กล่าวว่า“ ค้นหาเพื่อนร่วมทีมที่กระตือรือร้นทำงานหนักและแก้ปัญหาใหญ่ที่ไม่มีใครเห็น”

ประสบการณ์ของ Lewicki นั้นเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพหลายคนแบ่งปันโดยเฉพาะผู้ที่มีความสามารถในการพัฒนา แต่ไม่จำเป็นต้องระดมทุน

“ คุณสามารถเข้าใจความคิดที่ยอดเยี่ยมดำเนินการกับมัน แต่พบว่าไม่มีทีมที่สมบูรณ์เพื่อเสริมความสามารถและพรสวรรค์ของคุณความคิดของคุณอาจล้มเหลวในการบรรลุผล” เขากล่าว “ Ofuz เป็นเพียงหนึ่งใน startups ของฉันที่ล้มเหลว”

1 ความคิดเห็น▼