นายจ้างควรถามคำถามอะไรกับผู้สัมภาษณ์

เมื่อนายจ้างไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมพวกเขาเลิกลงทุนเวลาและเงินจำนวนมากในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงานที่ไม่ได้ทำงาน สิ่งสำคัญคือพนักงานต้องมีกระบวนการจ้างงานก่อนสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพซึ่งรวมถึงการตรวจสอบเรซูเม่และแอปพลิเคชันดำเนินการคัดกรองโทรศัพท์และตรวจสอบผลลัพธ์จากการประเมินพฤติกรรม หลังจากอุทิศเวลาและทรัพยากรอย่างมากในการคัดกรองผู้สมัครและ จำกัด รายชื่อให้กับผู้แข่งขันที่แท้จริง บริษัท จะต้องถามคำถามที่เหมาะสมในระหว่างการสัมภาษณ์เพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครนั้นถูกต้อง

$config[code] not found

คำถามสำหรับความเข้ากันได้

นายจ้างควรคิดอย่างมีกลยุทธ์เกี่ยวกับคุณสมบัติที่ผู้สมัครงานต้องประสบความสำเร็จในตำแหน่งที่เปิด การสอบถามระดับนี้นอกเหนือไปจากความสามารถในการอธิบายภารกิจหลักประจำวันของงาน ควรรวมถึงการถ่ายทอดบุคลิกภาพหรือลักษณะพฤติกรรมที่สำคัญต่อความสำเร็จในบทบาท ตัวอย่างเช่นหากตำแหน่งนั้นต้องการการจัดการกับผู้นำภายในจำนวนมากในโครงการต่าง ๆ ผู้สัมภาษณ์ควรตั้งคำถามเชิงสถานการณ์เพื่อประเมินความสามารถของผู้สมัครในการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพในลักษณะนั้น การตรวจสอบคำถามอาจรวมถึง "คุณจะสร้างฉันทามติด้วยความต้องการในการแข่งขันได้อย่างไร" หรือ "อธิบายเวลาที่คุณต้องทำตามความคาดหวังของแต่ละคนในครั้งเดียว" การตั้งคำถามประเภทนี้สามารถปรับแต่งได้ตามตำแหน่ง ตัวอย่างเช่นคำถามสำหรับงานขายอาจมุ่งเน้นไปที่วิธีการสร้างสายสัมพันธ์กับลูกค้าในขณะที่คำถามสำหรับตำแหน่งผู้นำสามารถมุ่งเน้นไปที่การจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคลในงาน

พุ่งขึ้นสู่ความท้าทาย

ทุกงานมีวันที่ดีและวันที่แย่ นายจ้างจำเป็นต้องรู้ว่าผู้สมัครมีอำนาจอยู่ในการฝ่าฟันตำแหน่งขึ้นและลงเพื่อรับมือกับความท้าทาย ความท้าทายเหล่านี้มีตั้งแต่การทำภารกิจประจำวันให้ถูกต้องตรงตามกำหนดเวลาที่สำคัญซึ่งกำหนดให้พนักงานต้องทำงานเป็นเวลานานเป็นระยะเวลานาน นายจ้างควรถามผู้สมัครเพื่อดึงประสบการณ์ของตนเองและให้ตัวอย่างของความท้าทายที่พวกเขาเคยทำงานในงานก่อนหน้านี้พวกเขาจัดการกับความท้าทายอย่างไรและผลลัพธ์ที่ได้คืออะไร ผู้สัมภาษณ์ที่มีความชำนาญควรประเมินคำตอบของผู้สมัครเพื่อหาสัญญาณของการกำกับตนเองและความสามารถที่จะถูกกระตุ้นให้เกินเป้าหมายการปฏิบัติงานเมื่อมีเหตุการณ์ใดเหตุการณ์หนึ่งเรียกร้อง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ทำไมต้องเป็นเรา

มีความแตกต่างระหว่างการหางานและเริ่มต้นอาชีพ อดีตมักจะเกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนพนักงานบริการและเวลาสำหรับ paycheck ในขณะที่หลังเกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นในสาขาหรืออาชีพที่กำหนดสำหรับระยะเวลาที่ยั่งยืนมักจะปี นายจ้างหลายคนต้องการทราบว่ามีผู้สมัครด้วยเหตุผลอื่นนอกเหนือจากการได้รับเงินเดือน ผู้สัมภาษณ์ควรถามผู้สมัครว่าทำไมพวกเขาถึงต้องการทำงานให้องค์กร พวกเขาควรมองหาคำตอบที่บ่งบอกว่าผู้สมัครมีความสนใจมากกว่าแค่ตำแหน่งจริง ตัวอย่างเช่นเขาอาจบอกว่าเขาต้องการช่วยให้ บริษัท เติบโตส่วนแบ่งการตลาดปรับปรุงกลยุทธ์ทางธุรกิจหรือเสริมสร้างชื่อเสียงของอุตสาหกรรม มองหาผู้สมัครงานที่เห็นว่าตัวเองเติบโตไปพร้อมกับ บริษัท

ออกจากตำแหน่งสุดท้ายของคุณ

ผู้สมัครงานหลายคนมักจะออกจากตำแหน่งหรือกำลังอยู่ระหว่างการพยายามออกจากงาน - นายจ้าง ผู้สัมภาษณ์ควรพยายามหาสาเหตุ วิธีที่ผู้สมัครตอบคำถามนี้ค่อนข้างจะบอกได้ การตอบสนองอาจเปิดเผยความต้องการเงินมากขึ้นความรับผิดชอบมากขึ้นหรือสัมผัสกับอุตสาหกรรมใหม่ หรืออาจยกธงขึ้นเช่นปัญหาเกี่ยวกับผู้จัดการปัญหาเกี่ยวกับความรับผิดชอบหรือความขัดแย้งกับพนักงานคนอื่น ๆ การเข้าใจความเป็นมืออาชีพของผู้สมัครในอดีตสามารถเปิดเผยรูปแบบพฤติกรรมได้ในท้ายที่สุดการช่วยผู้สัมภาษณ์พิจารณาว่าผู้หางานมีศักยภาพที่ยั่งยืนหรือไม่