ไม่ว่าคุณจะดำเนินธุรกิจของคุณเองหรือรับใช้ในฐานะผู้บริหารเพื่อคนอื่นการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานนั้นมีความสำคัญต่อความสำเร็จในอาชีพของคุณ การประเมินผลที่ดีเป็นลายลักษณ์อักษรสามารถช่วยคุณระบุสิ่งที่พนักงานสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ การประเมินยังให้โอกาสที่เป็นประโยชน์ในการฝึกเสริมแรงทางบวกกับพนักงานที่มีผลงานดี
$config[code] not foundกำหนดประเภทของการประเมินผลที่จำเป็น บริษัท ขนาดใหญ่อาจใช้แบบฟอร์มการประเมิน แบบฟอร์มเหล่านี้มักจะมีหมวดหมู่ที่แตกต่างกันสำหรับการประเมินแต่ละด้านและมาตราส่วนง่าย ๆ เพื่อกำหนดวิธีการที่พนักงานปฏิบัติงานในพื้นที่นั้นพร้อมกับห้องสำหรับแสดงความคิดเห็นเพิ่มเติม ใน บริษัท ขนาดเล็กคุณสามารถเขียนย่อหน้าเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพที่ผ่านมาและพิจารณาว่าคุณจำเป็นต้องตั้งเป้าหมายใหม่สำหรับช่วงเวลาการประเมินครั้งต่อไปหรือไม่
ใส่ความคิดลงไปว่าคุณเขียนการประเมินของคุณอย่างไร หากพนักงานทำงานต่ำกว่ากำหนดเป็นสิ่งสำคัญที่คุณควรทราบในส่วนที่เหมาะสมและให้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง เป้าหมายของการประเมินคือเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลที่สามที่ไม่เกี่ยวข้องนั้นสามารถวัดประสิทธิภาพของพนักงานได้อย่างถูกต้องตามการประเมินที่คุณทำเสร็จ
ใช้ประโยชน์จากพื้นที่ว่างสำหรับความคิดเห็นของคุณ บางทีพนักงานไม่บรรลุเป้าหมายการขายของเขาหรือไม่รักษาลูกค้า การให้ข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจงแสดงให้เห็นว่าเขาสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของเขาได้อย่างไร ให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกเพื่อให้พนักงานทราบว่าคุณรู้จักความสามารถและสินทรัพย์ของเธอ
เขียนอย่างชัดเจนและชัดเจนและสามารถนำเสนอการประเมินผล บริษัท ส่วนใหญ่สนับสนุนให้ผู้จัดการพบปะกับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับการประเมินผล ใช้โอกาสนี้เพื่ออธิบายการประเมินผลทบทวนประเด็นหลักและอภิปรายว่าคุณบรรลุข้อสรุปของคุณอย่างไร
ปลาย
คุณสามารถซื้อแบบฟอร์มการประเมินประสิทธิภาพทั่วไปได้ที่ร้านจำหน่ายอุปกรณ์สำนักงาน ตรวจสอบกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ของคุณก่อนดำเนินการประเมินผลเพื่อรับการปรับปรุงล่าสุดกับแบบฟอร์มหรือข้อกำหนดการประเมินผล
