ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณอาจคิดว่าการลงทุนที่สำคัญที่สุดของคุณคือในอุปกรณ์ของคุณหรือใน R&D สำหรับผลิตภัณฑ์ล่าสุดของคุณ แต่ใน บริษัท ส่วนใหญ่พนักงานของคุณเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของคุณ พนักงานของคุณจะเป็นคนที่สื่อสารกับลูกค้ายึดมั่นในคุณค่าของแบรนด์และช่วยให้ บริษัท เติบโตในที่สุด - ดังนั้นจึงเป็นประโยชน์สูงสุดของคุณที่จะรู้ว่าจะสนับสนุนพนักงานของคุณอย่างไร
$config[code] not foundพนักงานที่รองรับ
การให้การสนับสนุนเพิ่มเติมแก่พนักงานของคุณผ่านทาง perks ความยืดหยุ่นบริการและสภาพแวดล้อมสามารถช่วย บริษัท ของคุณได้หลายวิธี:
- ผู้เข้าร่วมและผลผลิต ความเจ็บป่วยและการบาดเจ็บจากการทำงานของพนักงานมีค่าใช้จ่ายนายจ้างในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวมากกว่า 225,000 ล้านเหรียญทุกปี การให้การสนับสนุนแก่พนักงานของคุณมากขึ้นสามารถช่วยป้องกันโรคร้ายเหล่านั้นได้โดยกล่าวถึงการทำงานเชิงรุกดังนั้นพวกเขาจึงไม่รบกวนการทำงาน ในขณะที่ทำงานพนักงานของคุณอาจทำงานได้มากขึ้นมีความสามารถในการทำมากขึ้นในเวลาน้อยลงหรือดูอัตราประสิทธิภาพที่สูงขึ้น
- ขวัญและกำลังใจ การหมุนเวียนพนักงานก็เป็นปัญหาใหญ่กว่าที่คุณคิด ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนพนักงานอยู่ระหว่าง 6 ถึง 9 เดือนขึ้นอยู่กับบทบาท การสนับสนุนพนักงานของคุณทำให้พวกเขามีความสุขและขวัญกำลังใจที่สูงขึ้นหมายถึงทั้งผลผลิตที่สูงขึ้นและการรักษาพนักงานที่ดีขึ้น
- ชื่อเสียง. วิธีที่คุณปฏิบัติต่อพนักงานของคุณยังสามารถส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของ บริษัท ของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะนี้ที่ไซต์เช่น Glassdoor อนุญาตให้พนักงานอธิบายสิ่งที่ต้องการทำงานให้นายจ้าง ยิ่งคุณปฏิบัติต่อพนักงานของคุณมากเท่าไหร่แบรนด์ของคุณก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น
วิธีการสนับสนุนพนักงานของคุณ
ประโยชน์ของการรู้วิธีที่จะสนับสนุนพนักงานของคุณนั้นยอดเยี่ยม แต่คุณจะทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
นี่คือเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการสนับสนุนพนักงานของคุณ:
- เสนอทรัพยากรเพื่อสุขภาพของพนักงาน เสนอทรัพยากรที่คุณสามารถทำได้เพื่อสนับสนุนสุขภาพของพนักงาน แพลตฟอร์มเช่น iCliniq สามารถอนุญาตให้พนักงานของคุณปรึกษากับแพทย์และผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์เพื่อให้พวกเขาสามารถตอบสนองต่อความเจ็บป่วยและการบาดเจ็บได้อย่างรวดเร็ว แฟรนไชส์ยิมอย่าง Anytime Fitness เสนอส่วนลดแบบกลุ่มหากคุณต้องการสปอนเซอร์พนักงานของคุณด้วยสมาชิกยิมฟรี นอกจากนี้คุณยังสามารถปรับปรุงสุขภาพของพนักงานโดยการเพิ่มการรับรู้ถึงผลกระทบของโภชนาการและการออกกำลังกายที่มีต่อสุขภาพและคุณภาพชีวิต
- ให้โอกาสทางการศึกษาและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คุณยังสามารถสนับสนุนพนักงานของคุณโดยเพิ่มโอกาสทางการศึกษาและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่นคุณอาจเสนอให้ชดเชยพนักงานสำหรับชั้นเรียนใหม่ที่พวกเขาใช้สำหรับอาชีพของพวกเขา ผลประโยชน์เหล่านี้ทำให้พนักงานของคุณมีค่ามากขึ้นและยังให้เหตุผลที่ดีแก่พวกเขา พวกเขาได้เรียนรู้ความรู้และทักษะใหม่ ๆ ในอัตราที่ลดลงและในสภาพแวดล้อมที่มั่นคง
- พิจารณาให้ความยืดหยุ่นในการทำงานมากขึ้น ยิ่งคุณมีความยืดหยุ่นในการทำงานมากเท่าไหร่พนักงานก็จะสามารถหาสมดุลของชีวิตการทำงานที่เหมาะสม จากรายงานโดยแท้จริงแล้ว บริษัท ที่ดีที่สุดบางแห่งสำหรับความยืดหยุ่นในการทำงานคือ H&R Block ซึ่งให้ความช่วยเหลือค่าเล่าเรียน Network Capital Funding Corporation ซึ่งช่วยให้การจัดตารางพนักงานมีความยืดหยุ่นและ In-N-Out Burger ซึ่งทำงานได้ตามความต้องการของพนักงาน อาหารฟรี มีตัวเลือกมากมายให้คุณที่นี่ตั้งแต่การเสนอชั่วโมงที่ยืดหยุ่นและการกำหนดตารางเวลาไปจนถึงการวางนโยบาย BYOD และสร้างการแต่งกายที่ผ่อนคลายยิ่งขึ้น
- อนุญาตเวลาส่วนตัว ทุกคนต้องการเวลาส่วนตัวหากพวกเขาต้องการที่จะเป็นมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ บางครั้งนั่นหมายถึงการหยุดงานเพื่อรับมือกับวิกฤติครอบครัว บางครั้งนั่นหมายถึงการหยุดพักผ่อนเพื่อคลายความเครียดจากตำแหน่งของคุณ ทั้งสองวิธีการอนุญาตให้พนักงานใช้เวลาอย่างสะดวกสบายและต่อเนื่องตามเวลาที่ต้องการสามารถช่วยให้พวกเขามีสุขภาพที่ดีและมีความสุขไม่ว่างานของพวกเขาจะกลายเป็นเครียด
- เสนอผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ หากสามารถทำได้เสนอผลประโยชน์การเกษียณอายุให้กับพนักงานของคุณ แผน 401 (k) ที่มีการจับคู่ บริษัท สามารถรับรองได้ว่าพนักงานของคุณมีเส้นทางไปสู่การเกษียณอายุ - และมีทางเลือกอื่นที่จะพิจารณาว่ามีสิ่งจูงใจที่คล้ายกันเช่น SIMPLE IRA แม้ว่าคุณจะไม่ได้เสนอโปรแกรมอย่างเป็นทางการ แต่คุณสามารถให้การสนับสนุนพนักงานของคุณด้วยการจัดหาสื่อการเรียนรู้และทรัพยากรที่พวกเขาสามารถใช้เพื่อวางแผนอนาคตทางการเงินของตนเอง
สิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่ทำให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กกลับมาจากการติดตามการสนับสนุนพนักงานในรูปแบบเหล่านี้คือค่าใช้จ่าย แม้แต่โปรแกรมเพื่อสุขภาพขั้นพื้นฐานของพนักงานอาจมีค่าใช้จ่ายหลายพันดอลลาร์และการให้เวลามากขึ้นหมายถึงเวลาที่พนักงานของคุณได้รับเงิน แต่ไม่ได้ทำงาน อย่าลืมนึกถึงพนักงานของคุณไม่ใช่ค่าใช้จ่าย แต่เป็นการลงทุนและแม้แต่การลงทุนเพียงเล็กน้อยก็สามารถสร้างผลตอบแทนมหาศาลในแง่ของขวัญกำลังใจผลผลิตและการเก็บรักษา
ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
