การจัดการความสามารถคืออะไร?

บริษัท ต้องการพนักงานที่มีความสามารถ แต่บางครั้งก็พูดง่ายกว่าทำ หากไม่มีคนที่เหมาะสมในบทบาทที่เหมาะที่สุดไม่มีธุรกิจใดประสบความสำเร็จ การจัดการความสามารถเป็นส่วนสำคัญของปริศนาทรัพยากรมนุษย์และสิ่งที่ บริษัท ทุกขนาดจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญ มีสิ่งมากมายให้เรียนรู้เกี่ยวกับโลกลึกลับของการจัดการความสามารถและความสำคัญต่อธุรกิจ

การจัดการความสามารถคืออะไร?

หากคุณเคยค้นหางานใหม่คุณเคยได้ยินการได้มาซึ่งความสามารถพิเศษ มันเป็นกระบวนการของการสรรหาและการแสวงหาผู้สมัครที่ดีที่สุดเพื่อเติมตำแหน่งเปิดที่ บริษัท การได้มาซึ่งความสามารถนั้นคล้ายกับการสร้างแบรนด์ทำให้แน่ใจว่าแบรนด์ของ บริษัท อยู่ในจุดที่จะดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมและสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัครที่แข็งแกร่งในกรณีที่เหมาะสมสำหรับการเปิดตัวในอนาคต

$config[code] not found

การดึงดูดความสามารถที่เหมาะสมให้กับ บริษัท นั้นเป็นสิ่งสำคัญ แต่เมื่อคุณมีพวกเขาในเวลาอันรวดเร็วคุณจำเป็นต้องรักษาพวกเขาไว้ นั่นคือสิ่งที่การจัดการความสามารถเข้ามาการจัดการความสามารถเป็นเรื่องเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่ความสามารถที่มีอยู่แล้วใน บริษัท และทำให้แน่ใจว่าคนเหล่านั้นเจริญเติบโตในบทบาทของพวกเขา นั่นอาจหมายถึงการระบุพนักงานที่เป็นดารารับหน้าที่โปรโมตฝึกสอนพนักงานปัจจุบันเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุศักยภาพสูงสุดหรือเพียงแค่ทำให้แน่ใจว่าขวัญกำลังใจนั้นแข็งแกร่งดังนั้นความสามารถไม่แพ้คู่แข่ง

เหตุใดการจัดการความสามารถจึงมีความสำคัญ

การจัดการความสามารถมีความสำคัญต่อการเติบโตและความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ บริษัท เมื่อคุณนำพนักงานระดับเริ่มต้นและระดับกลางมาลงทุนในการเติบโตของพวกเขา ในโลกอุดมคติพนักงานเหล่านั้นยึดติดกับองค์กรที่เลื่อนอันดับขึ้นเมื่อมีตำแหน่งระดับสูงขึ้น หากพรสวรรค์ออกจาก บริษัท อื่นคู่แข่งของคุณก็จะได้รับประโยชน์จากการลงทุนใน บริษัท ของคุณในพนักงานคนนั้น

แต่ในระดับที่สูงขึ้นการรักษาความสามารถเป็นสิ่งสำคัญสำหรับกำไรของ บริษัท ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยในการจ้างพนักงานใหม่คือ $ 4,129 และตำแหน่งส่วนใหญ่ใช้เวลาเฉลี่ย 42 วันในการเติม ในช่วงเวลานั้นแผนกไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดและพนักงานคนอื่น ๆ ต้องมารับหย่อน ด้วยการจัดการความสามารถที่มีประสิทธิภาพพนักงานที่มีความสามารถสูงจะอยู่กับ บริษัท ได้นานขึ้นซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จทางการเงินของธุรกิจ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

วิธีการประสบความสำเร็จในการจัดการความสามารถ

มีการจัดการความสามารถเป็นจำนวนมากและโปรแกรมการจัดการความสามารถที่ยอดเยี่ยมเป็นประโยชน์แก่ทั้งนายจ้างและลูกจ้าง เริ่มต้นด้วยการรวบรวมความสามารถที่มีอยู่ในปัจจุบันและความต้องการในปัจจุบันและอนาคตของ บริษัท วิเคราะห์สิ่งที่ผู้มีความสามารถในปัจจุบันต้องการเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเลื่อนตำแหน่งและความรับผิดชอบเพิ่มเติม

นอกเหนือจากการเตรียมความพร้อมสำหรับการเลื่อนตำแหน่งพนักงานต้องการความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพในงานปัจจุบันของพวกเขา ผู้จัดการที่มีความสามารถดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างทักษะและใช้โปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อช่วยให้พนักงานเติมเต็มช่องว่างเหล่านั้น พวกเขายังทำงานร่วมกับผู้จัดการเพื่อกำหนดตารางเวลาการตอบรับเป็นประจำและทำให้ผู้จัดการมั่นใจว่าพนักงานได้รับชัยชนะเช่นเดียวกับการระบุและแก้ไขข้อบกพร่องใด ๆ

ทีมผู้บริหารที่มีความสามารถจะต้องทำให้ขวัญกำลังใจของ บริษัท เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจ