คุณกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียพนักงานคนสำคัญในปีนี้หรือไม่?
การศึกษาด้านการจัดการที่ถูกต้องกล่าวว่าพนักงาน 83% วางแผนที่จะหางานในปีนี้อย่างแน่นอนในขณะที่ 12% กล่าวว่าพวกเขาทำได้และเพียง 5 เปอร์เซ็นต์ไม่มีแผนที่จะหางานใหม่
นี่เป็นข่าวร้ายสำหรับธุรกิจของคุณใช่ไหม
อาจจะไม่. แทนที่จะเป็นฟองพยายามคิดวิธีรักษาพนักงานปัจจุบันของคุณดูที่ซับเงิน นี่อาจเป็นโอกาสของคุณในการปลดปล่อยไม้เนื้อแข็งบางส่วนและดึงดูดเลือดใหม่ให้กับธุรกิจของคุณ
$config[code] not foundวิธีการได้รับประโยชน์จากการหมุนเวียนของพนักงาน
1. เริ่มค้นหาพนักงานใหม่
แน่นอนว่าคุณสามารถโพสต์โฆษณาที่ต้องการ แต่เนื่องจากพนักงานที่ไม่พอใจจำนวนมากกำลังค้นหาเจ้าเล่ห์คุณน่าจะโชคดีกว่าด้วยวิธีการลับ ๆ
ใช้ประโยชน์จากบัญชี LinkedIn และ Twitter ของคุณอย่างเต็มที่เพื่อค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้คนในอุตสาหกรรมของคุณซึ่งเป็นคนที่ชอบไปเที่ยวคนเก่งและเพื่อนร่วมงาน … ในระยะสั้นพนักงานในฝันของคุณ ทำการเชื่อมต่อและทำความรู้จักกับพวกเขาเล็กน้อย
โปรดจำไว้ว่าแม้แต่พนักงาน 12 เปอร์เซ็นต์ที่บอกว่าพวกเขา“ อาจ” หางานใหม่ก็สามารถได้รับข้อเสนอที่เหมาะสม - ดังนั้นคุณจะไม่มีทางรู้จนกว่าคุณจะทำข้อเสนอนั้น
2. ยกทีมของคุณให้ได้มาตรฐานที่สูงขึ้น
คุณมีคนที่เฉื่อยชากับพนักงานหรือพนักงานของคุณที่กำลังเลียบชายฝั่งหรือไม่ดำเนินชีวิตตามศักยภาพของพวกเขาหรือไม่? ตอนนี้เป็นเวลาที่จะลุกขึ้นยืน
$config[code] not foundลองพิจารณาทบทวนประสิทธิภาพการทำงานบ่อยครั้งมากขึ้นไม่ใช่แค่รายปี แต่ทุกไตรมาส มีหลักฐานเพียงพอที่พนักงานจะได้รับการตอบกลับบ่อยครั้ง แต่การให้ความเห็นบ่อยครั้งก็มีประโยชน์กับคุณเช่นกัน แทนที่จะรอทั้งปีเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาที่จู้จี้กับผลงานของบุคคลการวิจารณ์บ่อยครั้งจะกระตุ้นให้คุณรับทราบปัญหาในที่โล่งเพื่อให้พวกเขาสามารถจัดการได้
คุณสามารถตั้งค่ากรอบเวลาที่สั้นลงสำหรับการปรับปรุงและย้ายได้เร็วขึ้นเพื่อให้บุคคลนั้นดำเนินไปตามความจำเป็น
3. ดูทีมของคุณลุกขึ้น
ความไม่แน่นอนเล็ก ๆ น้อย ๆ ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องเลวร้าย คิดเกี่ยวกับวิธีที่คุณตอบสนองเมื่อลูกค้ารายสำคัญมีการสั่นไหวหรือแสดงสัญญาณว่าพวกเขากำลังพิจารณาที่จะปล่อยคุณไป คุณทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อเก็บไว้ใช่ไหม หลักการเดียวกันนี้ใช้ได้กับพนักงานของคุณ
เมื่อพนักงานเห็นว่าคุณกำลังแสดงความคิดเห็นบ่อยครั้งให้ความสนใจกับการทำงานอย่างใกล้ชิดเรียกพนักงานบางคนบนพรมและอาจปล่อยมือไปแม้แต่สมาชิกในทีมที่ดีก็จะเริ่มกังวลเกี่ยวกับความมั่นคงในงาน
อย่างไรก็ตามความกังวลนั้นสามารถสร้างแรงบันดาลใจในขณะที่พนักงานพยายามที่จะได้รับการอนุมัติจากคุณ (และรักษางานของพวกเขา) นักแสดงชั้นนำของคุณจะได้รับพลังที่จะทำให้ดียิ่งขึ้นในขณะที่นักแสดงที่ยากจนที่ไม่ต้องการใช้ความพยายามในการปรับปรุงจะเริ่มการหางาน (หากคุณโชคดีคุณจะไม่ต้องยิงพวกเขาเพราะพวกเขาจะออกจากข้อตกลงของตัวเอง)
4. ให้รางวัลนักแสดงยอดเยี่ยม - แต่รู้ว่าทุกคนสามารถถูกแทนที่ได้
อย่าปล่อยให้พนักงานที่ดีที่สุดของคุณสนใจเรื่องงานรักษาความปลอดภัยมากเกินไป ความคิดเห็นของคุณควรรู้จักพวกเขาสำหรับการก้าวไปข้างหน้า ในขณะเดียวกันก็รู้ด้วยว่าพวกเขาอาจกำลังมองหาโอกาสอื่น ๆ
อย่าโน้มตัวไปข้างหลังเพื่อให้พนักงานคนสำคัญอยู่บนเครื่องหากเขาหรือเธอต้องการจากไปจริงๆ ฉันได้เรียนรู้หลายครั้งในฐานะผู้จัดการว่าไม่ว่าคุณจะคิดว่าใครบางคนเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ทุกคนก็สามารถถูกแทนที่ได้ - และบางครั้งปริมาณเลือดใหม่เป็นสิ่งที่คุณต้องการเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณแข็งแกร่งขึ้น
