วิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ท้าทายมุมมองของคุณ

มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะส่งเสริมสภาพแวดล้อมของการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันเมื่อคุณพบกับเพื่อนร่วมงานที่ท้าทายมุมมองของคุณ พฤติกรรมนี้ไม่เพียง แต่ทำให้รู้สึกโกรธ แต่มันอาจทำให้คุณตั้งคำถามกับตำแหน่งของคุณเองหรือทำให้คุณไม่อยากมีส่วนร่วมในความคิดและความคิดในการตั้งค่ากลุ่ม ค้นหาวิธีที่จะประนีประนอมและสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเคารพซึ่งกันและกันแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยก็ตาม

$config[code] not found

การจัดการการเผชิญหน้าที่ไม่รับประกัน

หากเพื่อนร่วมงานของคุณท้าทายความคิดของคุณในฟอรัมกลุ่มด้วยวิธีที่คาดเดาไม่ได้อย่าให้เขามีส่วนร่วมหรือโต้แย้ง หยุดสักครู่มองตาเพื่อนร่วมงานและถามเขาด้วยเสียงที่สงบและเป็นมืออาชีพเพื่อทำซ้ำสิ่งที่เขาพูดสิ่งนี้จะบังคับให้เพื่อนร่วมงานพูดซ้ำความคิดเห็นต่อหน้าทุกคนด้วยการเผชิญหน้าในระดับเดียวกันหรือทำให้วิธีการของเขาอ่อนลง เมื่อใช้บ่อยพอเทคนิคนี้จะทำให้เพื่อนร่วมงานของคุณคิดสองครั้งเกี่ยวกับวิธีที่เขาเสนอความคิดเห็นที่แตกต่าง ครั้งต่อไปเขาอาจใช้วิธีที่เป็นมืออาชีพมากขึ้นเพื่อเปิดบทสนทนาเชิงบวก

ถือพื้นของคุณ

มีเวลาและสถานที่สำหรับทุกสิ่งรวมถึงความไม่ลงรอยกันอย่างมืออาชีพ หากเพื่อนร่วมงานขัดจังหวะคุณหรือพูดคุยกับคุณในความพยายามที่จะขัดแย้งกับจุดของคุณหรือใส่ความเห็นของเขาเองเตือนเขาเบา ๆ ว่าคุณยังมีพื้นอยู่ ตัวอย่างเช่นคุณอาจพูดว่า "ฉันรู้ว่าคุณมีความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้วยสตีฟฉันขอให้ฉันฝึกสมองให้เสร็จก่อนได้ไหมก่อนแล้วเราจะยินดีที่ได้ฟังความคิดของคุณ" หากเพื่อนร่วมงานกำลังโต้แย้งสิ่งที่คุณพูดก่อนที่คุณจะมีโอกาสพูดถึงประเด็นนี้ ตัวอย่างเช่น: "ฉันคิดว่าฉันรู้ว่าสิ่งที่คุณกังวลคือสตีฟและฉันจะพูดเรื่องนั้นในเวลาเพียงไม่กี่นาที"

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

เตรียมการโต้แย้ง

หากเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งมีประวัติยาวนานในการโต้แย้งคุณและไม่เห็นด้วยกับคุณคุณอาจสามารถคาดการณ์ข้อโต้แย้งหรือการคัดค้านของเขาได้ เตรียมการโต้แย้งเพื่อจัดการกับสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของคุณอาจส่งถึงคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสนับสนุนข้อโต้แย้งของคุณและทำให้คะแนนของคุณแข็งแกร่งขึ้นโดยไม่ต้องเผชิญหน้า นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณสามารถให้เครดิตเขาสำหรับความคิดเห็นที่สร้างสรรค์ของเขาเมื่อได้รับการรับประกัน ตัวอย่างเช่น: "นั่นเป็นจุดที่ดีจริง ๆ และฉันสามารถดูว่าอาจมีข้อกังวลที่ถูกต้องเกี่ยวกับวิธีการให้ฉันอธิบายว่าฉันคิดว่าเราสามารถจัดการพวกเขาได้อย่างไร"

ยอมรับการเคารพซึ่งกันและกัน

บรรทัดล่างคือเพื่อนร่วมงานจะไม่เห็นด้วยกับกันและกันตลอดเวลา การอภิปรายที่สร้างสรรค์และการระดมสมองสามารถเสริมสร้างประสิทธิภาพโดยรวมของทีมทั้งหมด พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของคุณในช่วงเวลาที่อารมณ์ของคุณอยู่ในอารมณ์ที่รุนแรงและเรียกการพักรบ ตัวอย่างเช่นคุณอาจพูดว่า "ฉันรู้ว่าเราทั้งคู่มีความคิดเห็นที่ดีในบางครั้ง แต่บางครั้งฉันรู้สึกว่าคุณมีข้อโต้แย้งสำหรับทุกสิ่งที่ฉันพูดเราจะเห็นด้วยกับวิธีการที่ให้ความเคารพ คำตอบ "ถูกต้อง"

ขอไกล่เกลี่ย

หากปัญหาที่เกิดขึ้นกับเพื่อนร่วมงานของคุณมีความเป็นปรปักษ์กับปัญหาดังกล่าวและคุณไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างเป็นกันเองให้นำไปให้หัวหน้างานของคุณทันทีหรือตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ นำอินสแตนซ์ที่มีเอกสารซึ่งเพื่อนร่วมงานของคุณแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมหรือไม่เป็นมืออาชีพหรือมีความสำคัญอย่างไม่ยุติธรรมต่อคุณและผลงานของคุณ ผู้จัดการที่สูงขึ้นในสายการบังคับบัญชาสามารถเสนอคำแนะนำสำหรับวิธีดำเนินการจากที่นั่น