วิกฤตการณ์เอ็นเอฟแอลที่คุกเข่าสามารถสอนคุณเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดี - ไม่ได้!

มีเพียงไม่กี่อย่างที่ทำให้คุณโดดเดี่ยวหรือหงุดหงิดมากกว่าการเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเป็นคนที่ต้องรับผิดชอบในช่วงเวลาแห่งความวุ่นวายเกือบทุกคนจะมีความเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่คุณควรทำแล้วจะเดาอีกครั้งเกือบทุกครั้งที่คุณตัดสินใจ มันค่อนข้างง่ายที่จะเสนอการวิพากษ์วิจารณ์เหล่านั้นเมื่อคุณเป็นหนึ่งในผู้คนในกลุ่มผู้ชมและเป็นคนที่อยู่บนเวทีในสปอตไลท์

$config[code] not found

มีความสับสนอลหม่านในเอ็นเอฟแอลเมื่อไม่นานมานี้โดยมีผู้เล่นบางคนตัดสินใจที่จะคุกเข่าระหว่างเล่นเพลงชาติ ไม่ว่าคุณจะยืนอยู่ตรงไหนในเรื่อง“ การคุกเข่าหรือไม่คุกเข่า” ความเป็นผู้นำในวิกฤตการณ์ครั้งล่าสุดนี้โดยเฉพาะจากเจ้าของเอ็นเอฟแอล เมื่อทุกอย่างร้อนจัดเป็นเรื่องง่ายในฐานะผู้นำที่จะต้องตกอยู่ในอารมณ์และทำทุกอย่างเพื่อให้สถานการณ์ไม่สบายใจหายไป

คุณอาจเห็นมันตลอดเวลากับลูกค้าธุรกิจขนาดเล็กของคุณ หลายคนจะทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง ไม่ว่าจะเป็นความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงานลูกค้าหรือผู้ขาย พวกเขามักจะปล่อยให้อารมณ์ของพวกเขาได้รับสิ่งที่ดีที่สุดและทำให้สิ่งที่ปรากฏออกมาจากภายนอกเป็นการตัดสินใจที่ไม่สมเหตุสมผลซึ่งมีรากฐานมาจากความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นหลังพวกเขาและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเกือบทั้งหมด

กลยุทธ์ความเป็นผู้นำ

ในกรณีของเจ้าของเอ็นเอฟแอลมีกลยุทธ์การเป็นผู้นำพื้นฐานสองอย่างที่ควรใช้เพื่อหลีกเลี่ยงเปลวไฟที่มีอยู่ในปัจจุบันและมีแนวโน้มว่าจะไม่ดีสำหรับผู้นำอุตสาหกรรม:

ติดกับค่าของคุณ: คุณ "ยืนหยัดเพื่อ" อะไรทั้งตัวอักษรและเปรียบเปรย? ในฐานะผู้นำขององค์กรมันเป็นหน้าที่ของคุณในการกำหนดน้ำเสียงและวัฒนธรรมและเพื่อให้ทุกคนรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาคาดหวังให้เป็นส่วนหนึ่งของทีมหรือองค์กรของคุณคืออะไร เจอร์รีโจนส์แห่งดัลลัสเคาบอยมีความสอดคล้องในการบอกผู้เล่นของเขาว่าเขาต้องการให้พวกเขายืนหยัดเพื่อเพลงชาติ แต่นอกเหนือจากการเคารพธงชาติสหรัฐอเมริกาเขายังสนับสนุนผู้เล่นของเขา ก่อนเกมล่าสุดกับแอริโซนานายโจนส์เข้าร่วมทีมของเขาขณะที่พวกเขาคุกเข่าลงก่อนเพลงชาติใน“ แถลงการณ์เพื่อความเท่าเทียมและการเป็นตัวแทนของความสามัคคี”
สื่อสารอย่างชัดเจน: ฉันเดาว่าทุกคนมีความชัดเจนว่าประธานาธิบดีทรัมป์รู้สึกอย่างไรกับปัญหาคุกเข่านี้และทุกคนในองค์กรของเขารู้ว่าสิ่งที่พวกเขาคาดหวังและเกิดอะไรขึ้นถ้าพวกเขาคุกเข่า ดูเหมือนเจ้าของเอ็นเอฟแอลจำนวนมากจะไม่ชัดเจนในการสื่อสารของพวกเขา แน่นอนไม่มีใครลงนามใน Colin Kaepernick ในยุ - ไม่ได้เพราะเขาไม่ใช่หนึ่งใน 60 คนที่ดีที่สุดในโลกในงานของเขา แต่เพราะพวกเขาไม่ต้องการรับมือกับฟันเฟืองที่อาจเกิดขึ้นจากการคุกเข่า แต่หลังจากช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาเหล่านี้ทุกทีมมีคุกเข่า
ลืมความถูกต้องทางการเมือง: ไม่มีอะไรที่จะเป็นมะเร็งขนาดใหญ่ในวัฒนธรรมสมัยใหม่มากกว่าความถูกต้องทางการเมือง เกือบทุกคนกลัวที่จะพูดอะไรผิดปกติโดยทั่วไปพวกเขาจะไม่พูดอะไรเลยแม้จะเป็นเรื่องจริง สิ่งที่ฉันเรียนรู้ตั้งแต่อายุยังน้อยคือไม่ว่าเพื่อนฉันจะอยู่กับใครสักคนดีแค่ไหนเราก็จะไม่เห็นด้วยกับทุกสิ่ง และนั่นก็เป็นสิ่งที่ดี! แต่ผู้คนต้องรู้สึกสบายใจที่จะสามารถแสดงความรู้สึกเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ แล้วตอบสนองต่อวิธีคิดอื่น ๆ ที่พวกเขาพบหรือผลักดันกลับ ในฐานะผู้นำธุรกิจใคร ๆ จะเปลี่ยนมุมมองและความคิดเห็นของคนอื่นได้อย่างไรหากพวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้มีการสนทนาที่มีพลังซึ่งรวมถึงการพูดในสิ่งที่พวกเขาคิดและสาเหตุ
มุ่งเน้นที่องค์ประกอบทั้งหมดของคุณ: อันตรายอย่างหนึ่งในธุรกิจคือการให้ความสนใจมากเกินไปกับองค์ประกอบเพียงอย่างเดียวของคุณและไม่ได้พิจารณาถึงผลกระทบต่อองค์ประกอบอื่น ๆ มากพอ ในกรณีของเอ็นเอฟแอลการให้ความสำคัญกับผู้เล่น (พนักงาน) มากเกินไปและไม่เพียงพอสำหรับแฟน ๆ (ลูกค้า) หรือเจ้าหน้าที่ตำรวจและทหาร (พันธมิตรเชิงกลยุทธ์)

ในฐานะผู้นำขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ลำบากจะช่วยให้สามารถถอยกลับได้ในวินาทีนั้นสูดลมหายใจและหาวิธีก้าวไปข้างหน้า รักษาจุดสี่จุดด้านบนไว้ด้านบนของรายการขณะที่คุณพยายามหาวิธีจัดการกับสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่อาจระเบิดได้

ส่งภาพถ่ายอกซ้ายผ่าน Shutterstock