นั่นเป็นสัญญาณที่พนักงานของคุณกำลังทำงานหนักเกินไป? และในขณะนี้อาจดูเหมือนเป็นปัญหาที่ดีสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีการศึกษาใหม่แสดงให้เห็นว่าพันปีมีแนวโน้มที่จะเป็นคนบ้างาน - แนวโน้มที่อาจไม่ดีทั้งสำหรับพวกเขาและสำหรับธุรกิจของคุณ
สถิติ Millennials
ดัชนี Millennial Workaholics รวบรวมโดย FreshBooks สำรวจมากกว่า 1,000 พันปีและนี่คือสิ่งที่พบ
$config[code] not found- 56% ของ millennials ทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
- 1 ใน 5 พันปีกล่าวว่าพวกเขาทำงานมากกว่า 60 ชั่วโมงในสัปดาห์ทำงานปกติ
- 66% ของคนนับพันปีระบุว่าเป็นคนบ้างาน
- Millennials มีโอกาสทำงานมากกว่า 40% ที่ 8% ต่อสัปดาห์มากกว่าคนอายุ 46 ปีขึ้นไป
เมื่อไหร่จะเป็นพันปี
- 70% ทำงานในช่วงสุดสัปดาห์
- 63% ทำงานได้เมื่อพวกเขาป่วย
- 32% ทำงานในห้องน้ำ
ในการศึกษาอีกครั้งโดยโครงการ: หมดเวลา 43% ของพันปี (เทียบกับ 29% ของพนักงานทั้งหมด) ระบุว่าเป็น“ ผู้พลีชีพเพื่องาน” นั่นคือคนที่รู้สึกผิดเกินกว่าจะเลิกงานได้ ยิ่งไปกว่านั้น 48% ของคนนับพันพูดว่าพวกเขา ต้องการ หัวหน้าของพวกเขาเห็นพวกเขาเป็นผู้เสียสละงาน
ทำไมการทำงานหนักเกินไปจึงไม่ดีสำหรับพนักงานของคุณ
อะไรคือสัญญาณเตือนของการออกกำลังกาย?
- ไม่ได้ใช้เวลาวันหยุด
- ทำงานเป็นเวลานานเกินไป
- ทำงานกลางคืนและวันหยุดสุดสัปดาห์
- มีปัญหาในการเลิกทำงานแม้ในขณะที่ไม่ได้ทำงานจริง (หมกมุ่นกับการทำงานตรวจสอบอีเมล ฯลฯ)
พนักงานที่เป็นคนบ้างานมักจะมีอาการป่วยทางจิตรวมถึงโรคซึมเศร้าความวิตกกังวล OCD และโรคสมาธิสั้นตามการศึกษาขนาดใหญ่ของการออกกำลังกาย ไม่ว่าเงื่อนไขเหล่านี้จะทำให้การทำงานหนักเกินไปหรือการทำงานหนักเกินไปทำให้เงื่อนไขเหล่านี้แย่ลงหรือไม่
การทำงานหนักเกินไปอาจส่งผลเสียต่อสุขภาพกายของพนักงานก่อให้เกิดปัญหาในความสัมพันธ์ของพวกเขาและทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพในการทำงานน้อยลง
พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปสามารถทำร้ายธุรกิจของคุณได้อย่างไร
ผลผลิตของพนักงานเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจของคุณดังนั้นอาจเป็นได้ว่าพนักงานที่บ้างานเป็นสินทรัพย์ที่ดี แต่มีความแตกต่างระหว่างการทำงานหนักและการทำงาน เกินไป ยากและสิ่งหลังอาจมีผลเสียต่อธุรกิจของคุณ
- เนื่องจากคนบ้างานมีแนวโน้มที่จะมีปัญหาด้านสุขภาพจิตอารมณ์และร่างกายพวกเขาสามารถทำให้ธุรกิจของคุณเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในการประกันสุขภาพการชดเชยแรงงานและเวลาป่วย
- พนักงานที่เหนื่อยล้ามีแนวโน้มที่จะทำผิดพลาดที่อาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นพวกเขาอาจจัดส่งคำสั่งซื้อที่ไม่ถูกต้องหยาบคายกับลูกค้าสร้างข้อผิดพลาดทางบัญชีหรือแม้แต่ทำให้ได้รับบาดเจ็บเพราะพวกเขาเหนื่อยมาก
- พนักงานบ้างานอาจทำให้เกิดความขัดแย้งกับพนักงานคนอื่น ๆ เพิ่มความตึงเครียดในที่ทำงานและสร้างขวัญกำลังใจ
วิธีการทำให้พนักงานบ้างานเข้าสู่สมดุล
ในฐานะผู้นำมันเป็นงานของคุณที่จะบังเกิดในพนักงานบ้างาน นี่คือขั้นตอนที่ต้องทำ:
- นำโดยตัวอย่าง อย่าส่งเสริมวัฒนธรรมการออกกำลังกาย หากคุณทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวันพนักงานของคุณอาจรู้สึกว่าถูกบังคับให้ทำตาม แน่นอนในฐานะผู้ประกอบการคุณอาจต้องทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวัน ถ้าเป็นไปได้ให้ออกจากสำนักงานในเวลาที่เหมาะสมและทำงานที่บ้านให้เสร็จหรือทำงานที่บ้านสักสองสามชั่วโมงก่อนที่จะไปทำงานในตอนเช้า อย่าส่งอีเมลที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของพนักงานหลังเวลาทำการหรือวันหยุดสุดสัปดาห์
- ต้องการวันหยุดพักผ่อน หากพนักงานไม่ได้ใช้เวลาวันหยุดพักผ่อนให้เตือนให้พวกเขาทำเช่นนั้น หากเป็นเรื่องถูกกฎหมายในรัฐของคุณคุณสามารถตั้งค่าเวลาปิดเพื่อให้วันหยุดพักผ่อนที่ไม่ได้ใช้ไม่ได้เลื่อนในปีต่อไป สิ่งนี้สามารถป้องกันพนักงานจาก "วันหยุดพักผ่อน" และทำงานหนักเกินไปในกระบวนการ
- ตรวจสอบภาระงานของทีม พนักงานบางคนทำงานหนักเกินไปอย่างแท้จริงหรือไม่ซึ่งต้องทำงานหลายชั่วโมงเพื่อให้ทันหรือไม่ หากเป็นเช่นนั้นให้กระจายงานให้เท่าเทียมกันมากขึ้นหรือมองหาการจ้างงานหรือการจ้างเพื่อจัดการกับภาระงานบางส่วน
- ช่วยให้พนักงานทำงานอย่างชาญฉลาดไม่ยาก เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ให้ใช้เครื่องมือเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติเพื่อลดภาระงานของพนักงาน ใช้แรงงานที่มีฝีมือซ้ำซากจำเจปิดมือเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นงานที่สำคัญมากขึ้น
- ถือว่าเป็นปัญหา ในการทบทวนเวลารักษา workaholism เป็นปัญหาพนักงานต้องทำงาน - เช่นเดียวกับที่คุณจะมีปัญหาการจัดการความโกรธหรือความเชื่องช้าเรื้อรัง พัฒนาแผนเพื่อช่วยให้พนักงานที่ได้รับผลกระทบผ่อนคลายทัศนคติต่อการทำงาน
แสดงให้เห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับสุขภาพร่างกายและจิตใจของพนักงานไม่ใช่เพียงแค่ความสามารถในการทำงาน แต่จะช่วยลดการทำงานของร่างกายในธุรกิจของคุณ
ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼
