เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับเกือบทุกอย่างรวมถึงแผนการจ้างงานของพวกเขาตามรายงานล่าสุดของ Wells Fargo (NYSE: WFC) และ Gallup Small Business Index มากกว่าสามใน 10 (31 เปอร์เซ็นต์) คาดการณ์ว่าจำนวนตำแหน่งงานใน บริษัท ของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นในอีก 12 เดือนข้างหน้า แค่ 6 เปอร์เซ็นต์บอกว่ามันจะหด
ความท้าทายในการจ้างงานสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
แต่ถึงแม้ว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะมีความมั่นใจว่าพวกเขาจะมีตำแหน่งงานว่าง แต่พวกเขาก็ไม่มั่นใจในความสามารถในการเติมเต็ม ในความเป็นจริงการสำรวจระบุความท้าทายที่สำคัญสี่ประการที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเผชิญเมื่อจ้างพนักงานใหม่ นี่คือภาพรวมของปัญหาและแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้อย่างละเอียดยิ่งขึ้น
$config[code] not foundปัญหาที่ 1: ความยากลำบากในการระบุผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอ้างถึง มากกว่าครึ่ง (52 เปอร์เซ็นต์) บอกว่านี่เป็นสิ่งที่ท้าทายดังนั้นหากเป็นการปลอบใจคุณไม่ได้อยู่คนเดียว
Solutions:
- สร้างความสัมพันธ์กับวิทยาลัยท้องถิ่นมหาวิทยาลัยหรือโปรแกรมการศึกษาผู้ใหญ่ที่ผู้สำเร็จการศึกษาเหมาะสมกับความต้องการของคุณ องค์กรดังกล่าวหลายแห่งจะกระตือรือร้นที่จะมีโอกาสในการทำงานสำหรับนักเรียนของพวกเขา
- เหวี่ยงตาข่ายให้กว้างขึ้น หากคุณต้องการแรงงานพิเศษที่ชุมชนของคุณไม่มีให้ลองจ้างผู้รับเหมาระยะไกลในส่วนอื่น ๆ ของรัฐประเทศหรือแม้แต่ต่างประเทศ
ปัญหาที่ 2: ร้อยละสี่สิบสามของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กกล่าวว่าพวกเขามีปัญหาในการทราบว่าผู้สมัครงานจะทำได้ดีเพียงใดเมื่อพวกเขาได้รับการว่าจ้าง ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเวลามีค่าและคุณไม่ต้องการเสียเวลาพาใครบางคนขึ้นมาบนเรือเพื่อดูว่าพวกเขากำลังพอดี
สารละลาย: เป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ได้อย่างมั่นใจว่าพนักงานใหม่จะทำธุรกิจของคุณได้ดีเพียงใด แต่คุณสามารถปรับปรุงโอกาสในการประสบความสำเร็จโดย:
- ทำการสัมภาษณ์กับคนหลายคนในธุรกิจของคุณ ให้ผู้จัดการแผนกและหัวหน้างานทันทีของตำแหน่งคุณเข้าร่วมในการสัมภาษณ์หรือดำเนินการสัมภาษณ์แยกต่างหาก เมื่อผู้สมัครอยู่ในรายการโปรดของคุณให้พวกเขาพบกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของแผนกที่พวกเขาจะเข้าร่วม ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับความประทับใจและความคิดเห็นจากทุกคนก่อนที่คุณจะเสนองาน
- ทำการทดสอบก่อนการจ้างงาน คุณสามารถค้นหา บริษัท ที่ให้บริการทดสอบทักษะหรือบุคลิกภาพหรือสร้างแบบทดสอบของคุณเองเพื่อฝึกฝนทักษะที่คุณต้องการ
ปัญหาที่ 3: เกือบหนึ่งในสาม (32 เปอร์เซ็นต์) ของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าคนที่สมัครงานในธุรกิจของพวกเขานั้นมีคุณสมบัติไม่เหมาะสมหรือขาดคุณสมบัติ
สารละลาย: หากคุณไม่ได้รับผู้สมัครประเภทที่เหมาะสมปัญหาอาจอยู่ในแนวทางของคุณในการโฆษณาตำแหน่ง ลองใช้กลยุทธ์เหล่านี้:
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่ารายละเอียดงานของคุณชัดเจนเกี่ยวกับทักษะและประสบการณ์ที่ไม่สามารถเจรจาต่อรองได้รวมถึงสิ่งที่“ ดีที่มี” ให้รายละเอียดเกี่ยวกับหน้าที่และความรับผิดชอบงานมากที่สุดเท่าที่จะทำได้ สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้คนที่ไม่มีทักษะที่จำเป็นเลือกได้ด้วยตนเอง
- เปลี่ยนวิธีการโฆษณา บอร์ดหางานทั่วไปขนาดใหญ่อย่าง Monster.com อาจไม่ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ค้นหากระดานหางานเฉพาะในอุตสาหกรรมของคุณและกระดานที่เน้นชุมชนท้องถิ่นของคุณ
- ง่ายกว่าที่เคยติดต่อกับคนที่คุณรู้จักและบอกพวกเขาว่าคุณกำลังจ้าง คุณจะไม่สัมภาษณ์คนที่แนะนำโดยผู้ติดต่อที่เชื่อถือได้หรือไม่ ใช้โซเชียลมีเดียและเครือข่ายส่วนตัวเพื่อกระจายคำเกี่ยวกับงานที่เปิดของคุณ
ปัญหาที่ 4: จะเป็นเรื่องน่าประหลาดใจสำหรับผู้ประกอบการที่มีธุระยุ่งว่าร้อยละ 32 ของเจ้าของธุรกิจในแบบสำรวจไม่มีเวลาหรือแหล่งข้อมูลเพื่อค้นหาผู้สมัครที่ดีที่สุด
สารละลาย:
- ลดภาระงานเสี้ยงฮึดฮัดของการสรรหาผู้สมัครงานให้เป็นหนึ่งในผู้จัดการของคุณถ้าเป็นไปได้ ให้พวกเขาจัดเรียงแอพพลิเคชั่นทั้งหมดและดำเนินการต่อและนำเสนอตัวเลือกที่ดีที่สุดให้กับคุณ
- ใช้ซอฟต์แวร์การสรรหา คุณไม่สามารถดำเนินการสรรหาและจ้างโดยอัตโนมัติได้อย่างเต็มที่ แต่ซอฟต์แวร์สามารถทำให้จัดการได้มากขึ้น ลองดูรายการซอฟต์แวร์การสรรหาที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและดูว่ามีซอฟต์แวร์ที่ตรงกับความต้องการของคุณหรือไม่
- ใช้เวลาของคุณ ฉันรู้ว่าคุณกระตือรือร้นที่จะเติมเต็มการเปิดงานของคุณ แต่นี่เป็นสถานการณ์ที่ฉลาดที่จะทำให้ช้าลง เมื่อคุณระบุผู้สมัครที่ดีที่สุดแล้วอย่ารีบสัมภาษณ์หรือกระบวนการพิจารณา เป็นวิธีเดียวที่จะทำให้แน่ใจว่าคุณได้คนที่ดีที่สุดสำหรับงาน
รูปภาพ: Gallup
1
