ข้อดีข้อเสียของการประเมินประสิทธิภาพ

พนักงานและผู้จัดการเหมือนกันประเมินวิธีการประเมินผลด้วยความรังเกียจ เดิมทีออกแบบมาเพื่อประเมินประสิทธิภาพของคนงานสำหรับการตรวจสอบเงินเดือนเมื่อจัดการอย่างไม่ถูกต้องการประเมินประสิทธิภาพสามารถนำไปสู่ขวัญกำลังใจต่ำหรือไม่ดีแม้ในสถานการณ์ที่ดีที่สุด ในด้านอื่น ๆ ของการจัดการธุรกิจผู้เชี่ยวชาญยืนแบ่งระหว่างข้อดีและข้อเสียของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

$config[code] not found

การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยให้ผู้บังคับบัญชามีโอกาสประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ข้อโต้แย้งเทียบกับการประเมินผลงานคือพวกเขานำเสนอมุมมองแบบอัตนัยของหัวหน้างานเท่านั้น ในสถานการณ์ที่หัวหน้างานไม่ชอบพนักงานการประเมินประสิทธิภาพกลายเป็นเครื่องมือที่ใช้กับพนักงาน ในสถานการณ์ที่ตรงกันข้ามซึ่งพนักงานและผู้จัดการเป็นเพื่อนที่ดีการประเมินอาจถูกเอียงเพื่อความโปรดปรานของพนักงานและไม่ได้ให้การตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานที่ถูกต้อง ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์บางคนรู้สึกว่าการประเมินประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่ไม่ดีสำหรับแนวทางการจัดการที่ดี

ความคิดเห็นที่ผิดพลาด

แม้ว่าพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงจะได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นบวกส่วนใหญ่เขาก็มักจะมุ่งเน้นไปที่การประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงลบซึ่งมีผลต่อขวัญกำลังใจและจริยธรรมในการทำงานของเขา เมื่อหัวหน้างานไม่เข้าใจกฎหมายแรงงานที่เป็นธรรมและสิทธิของพนักงานการตรวจสอบที่ไม่ดีด้วยภาษาที่เป็นมิตรหรือเลือกปฏิบัติอาจทำให้เกิดปัญหาร้ายแรงในที่ทำงาน การประเมินที่มีการจัดการอย่างไม่ถูกต้องอาจนำไปสู่ค่าปรับที่รุนแรงบทลงโทษและคดีความเมื่อหัวหน้างานเลือกปฏิบัติอย่างผิดกฎหมายต่อพนักงานในการประเมินผลการปฏิบัติงานเนื่องจากเชื้อชาติศาสนาอายุเพศหรือความพิการ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ผลตอบรับ

ในเชิงบวกการประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยให้ผู้จัดการของพนักงานเพื่อให้ข้อเสนอแนะข้อเสนอแนะเพื่อนิสัยการทำงานและให้พนักงานมีมาตรฐานสำหรับวัตถุประสงค์ การประเมินผลงานที่ดีสามารถเป็นพื้นฐานที่ผู้จัดการต้องการเพื่อสนับสนุนการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนของพนักงาน - วัตถุประสงค์ดั้งเดิมของการประเมินผลการปฏิบัติงาน การประเมินผลการปฏิบัติงานช่วยให้พนักงานทราบว่าตนเองอยู่ที่ไหนและต้องทำอะไรเพื่อปรับปรุง

ชุดการประเมินผลการปฏิบัติงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีการจัดการอย่างดีจะส่งเสริมให้ผู้จัดการและพนักงานใช้แนวทางแบบทีมเมื่อกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์และหารือเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลต่าง ๆ นอกจากนี้ยังสามารถช่วยเตือนผู้บังคับบัญชาถึงความสำคัญของแรงจูงใจของพนักงานและสื่อสารเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท ให้กับพนักงาน พนักงานจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการปรับปรุงหรือจุดแข็งที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้ การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดีและการพบปะกับผู้จัดการสามารถช่วยให้คนวางแผนอาชีพกับ บริษัท หรือมุ่งเน้นโอกาสในการเติบโต

ทางเลือกในการประเมินแบบดั้งเดิม

การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอาจไม่ใช่เครื่องมือที่ดีที่สุดเมื่อคุณต้องการเสนอการแก้ไขหลักสูตรให้กับพนักงานเร็วกว่าปีละครั้ง บริษัท บางแห่งได้ยกเลิกการประเมินผลการปฏิบัติงานปีละครั้งและแทนที่ด้วยคำวิจารณ์นายจ้าง - ผู้จัดการรายไตรมาส, รีวิวเพื่อน, รีวิวตนเองและทีมรีวิวที่การประเมินการทำงานกลายเป็นเหตุการณ์ปกติที่น่ากลัวน้อยลง