วิธีการให้คะแนนตัวเองในการประเมินผลของพนักงาน

การประเมินตนเองนั้นสนุกพอ ๆ กับการหาว่าคุณมีการประชุมในนาทีสุดท้ายเพื่อเข้าร่วม 20 นาทีก่อนที่คุณจะออกนาฬิกาสำหรับวันหยุดสุดสัปดาห์ แม้จะมีชื่อเสียงเน่าเสียของพวกเขาประเมินตนเองมี Upside น้อย สิ่งเหล่านี้ทำให้คุณรับรู้ว่าคุณเป็นใครในฐานะพนักงานและอาจบ่งบอกถึงการจัดการว่าคุณมีความแข็งแกร่งในการปฏิบัติงานจริงหรือไม่ วิธีการในเชิงบวกโดยเน้นการเติบโตการปรับปรุงและความสำเร็จทำให้การประเมินตนเองดีที่สุด

$config[code] not found

จุดอ่อน

เท่าที่คุณอาจต้องการเป็นสัญลักษณ์ของความสมบูรณ์แบบในที่ทำงานลองหน้ากันเถอะ … คุณไม่ได้ ไม่มีพนักงานคนใดเป็นเจ้านายของคุณ - คนที่วิจารณ์การประเมินตนเองของคุณ - รู้ดี แม้ว่าคุณจะมีจุดอ่อน แต่อย่ากลัวที่จะพูดถึงพวกเขาอย่างซื่อสัตย์และแสดงให้เห็นว่าคุณพยายามปรับปรุงอย่างไรตัวอย่างเช่นหากยอดขายของคุณลดลงต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ บริษัท อธิบายขั้นตอนเพื่อปรับปรุงตัวเลขและติดตามความคืบหน้า

จุดแข็งและความสำเร็จ

กรอกการประเมินตนเองของคุณด้วยความมั่นใจและตอกย้ำจุดแข็งและความสำเร็จของคุณ นี่เป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่คุณนำมาที่โต๊ะ มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จและจุดแข็งที่มีความหมายซึ่งช่วยให้คุณสามารถดำเนินการในระดับสูงและช่วยเหลือ บริษัท ปรับการรวมเข้ากับตัวเลขรายงานหรือตัวอย่าง หลักฐานที่ไม่สามารถหักล้างได้ดีที่สุด ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการโน้มน้าวการสร้างทีมของคุณให้พูดคุยว่าคุณจัดการทีมโครงการที่รักษาความปลอดภัยให้กับลูกค้ารายใหญ่สามรายในปีที่ผ่านมาได้อย่างไร ที่สามารถใช้เป็นความสำเร็จ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การเจริญเติบโต

บริษัท บางแห่งอาจขอให้คุณอธิบายว่าคุณโตขึ้นได้อย่างไรตั้งแต่การประเมินครั้งล่าสุด มุ่งเน้นไปที่ทักษะใหม่ที่คุณได้รับวิธีที่คุณรับผิดชอบมากขึ้นและสิ่งที่คุณได้ทำเพื่อพัฒนาในฐานะพนักงาน เช่นเดียวกับการระบุจุดแข็งและความสำเร็จของคุณให้เจาะจงและสำรองหลักฐานการยืนยันของคุณ ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณเป็นผู้ช่วยผู้จัดการที่ร้านค้าปลีกและคุณต้องการแสดงวิธีการใหม่ ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท คุณสามารถพูดถึงวิธีที่คุณได้รับใบรับรองการยกของคุณเพื่อช่วยเหลือในระหว่างการขาดแคลนคนงานในห้องเก็บสินค้า

เป้าหมาย

การตั้งเป้าหมายช่วยให้คุณมีเป้าหมายที่จะนำไปสู่การเพิ่มแรงจูงใจและปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณในที่สุด การประเมินตนเองส่วนใหญ่กำหนดให้คุณต้องระบุเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุระหว่างการประเมินหรือในปีที่กำลังจะมาถึง ตั้งเป้าหมายที่เป็นจริงและเฉพาะเจาะจงที่คุณคาดหวังว่าจะบรรลุซึ่งจะช่วยให้คุณรู้สึกถึงความสำเร็จในขณะที่ช่วย บริษัท ของคุณในรูปแบบที่เฉพาะเจาะจง อธิบายสั้น ๆ ว่าคุณต้องทำอะไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการนำลูกค้าใหม่หกรายในอีกหกเดือนข้างหน้า นั่นหมายถึงลูกค้าหนึ่งรายต่อเดือนซึ่งคุณสามารถทำได้โดยการโทรออกเป็นหวัดมากขึ้นเยี่ยมชมลูกค้าในอนาคตด้วยตนเองเพิ่มความพยายามในเครือข่ายสังคมของคุณและเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะออนไลน์ของคุณ

ช่วยด้วย

จากการประเมินตนเอง บริษัท หลายแห่งขอความคิดเห็นของคุณว่าการจัดการจะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้ดีขึ้นอย่างไร Timothy Butler ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาอาชีพที่ Harvard Business School แนะนำให้คุณเซ็นต์สองเซ็นต์แม้ว่า บริษัท ของคุณจะไม่ถามคำถามก็ตาม ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความช่วยเหลือจากฝ่ายบริหารที่สามารถช่วยคุณปรับปรุงได้ - เป็นสัญญาณว่าคุณจริงจังและใช้ความพยายาม บางทีคุณอาจต้องการการฝึกอบรมที่ครอบคลุมมากขึ้นในบางพื้นที่หรือรู้สึกว่าการเข้าชั้นเรียนภาคเรียนเดียวที่วิทยาลัยชุมชนท้องถิ่นจะช่วยให้คุณเข้าใจลักษณะงานของคุณได้ดียิ่งขึ้น