แนวคิดหนึ่งที่เจ้าของธุรกิจบางครั้งต้องเตือนพนักงานของพวกเขาคือการเรียนรู้ไม่จำเป็นต้องหยุดหลังเลิกเรียน ในความเป็นจริงมันไม่เคยหยุดนิ่ง
ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นมีพนักงานที่เต็มใจจะอ่านหนังสือ (อย่างน้อยก็ในรูปแบบ) ในช่วงเวลาว่างของพวกเขาและยังคงขยายและพัฒนาทักษะของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไปที่จะสนับสนุนการฝึกอบรมประเภทนี้อย่างไม่เป็นทางการ คุณต้องการวัฒนธรรมการทำงานที่ส่งเสริมการศึกษาต่อเนื่อง
$config[code] not foundวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้คืออะไร
นี่เป็นวลีพื้นฐานที่ใช้เพื่อระบุวิธีการที่พนักงานเรียนรู้ที่จะปรับปรุงคุณค่า คนงานที่ยอมรับวัฒนธรรมการเรียนรู้ทำเป้าหมายเพื่อการศึกษาต่อและฉลองความสำเร็จ
พวกเขาจะมีความพร้อมที่ดีขึ้นในการจัดการและจัดการการเปลี่ยนแปลงเมื่อมันมาถึงซึ่งมันจะทำอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อพนักงานได้รับการออกแบบโดยวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ในที่ทำงาน บริษัท ก็จะมีพนักงานที่ดีขึ้น
พวกเขาเข้าใจถึงประโยชน์ของการสร้างเสริมงานฝีมือและการขยายธุรกิจรวมถึงอาชีพของพวกเขา เกือบทุกคนจะยอมรับว่าการศึกษาส่งเสริมจิตใจที่มีค่าเงินมากขึ้นและมีมูลค่าสูงขึ้นโดยองค์กรของพวกเขา
ความสำคัญของสิ่งนี้ในที่ทำงานไม่สามารถอธิบายได้ เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและเราจะนำเสนอวิธีที่มีประสิทธิภาพและราคาถูกกว่าเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง เมื่อพวกเขาไม่มีวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ บริษัท ต่างลังเลที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงและมีแนวโน้มที่จะสูญเสียโอกาส
สี่วิธีในการปลูกฝังวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่สำนักงานของคุณ
เป็นการยากที่จะสร้างวัฒนธรรมประเภทนี้ตั้งแต่เริ่มต้น บ่อยครั้งที่คุณจะมีพนักงานที่ไม่สนใจการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะหลังจากที่พวกเขาเพิ่งออกจากระบบการศึกษาที่เป็นทางการ
หากคุณพบว่าการดิ้นรนเพื่อนำการศึกษามาสู่ที่ทำงานของคุณมากขึ้นต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสี่ประการที่อาจช่วยได้
1. พัฒนาระบบการจัดการการเรียนรู้ (LMS)
LMS เป็นแอปพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ที่อำนวยความสะดวกในการจัดการเอกสารการติดตามการรายงานและการส่งมอบโปรแกรมการศึกษาและฝึกอบรมออนไลน์ โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นเครื่องมือที่ บริษัท สามารถไว้วางใจในการสร้างเนื้อหาของหลักสูตรและส่งมอบให้กับพนักงาน
เครื่องมือฟรีเช่น TalentLMS มีให้บริการสำหรับธุรกิจที่ต้องการสร้าง LMS ของตนเอง เครื่องมือประเภทนี้ช่วยให้คุณเลือกหลักสูตรและเนื้อหาที่ฝึกอบรมพนักงานของคุณดังนั้นคุณจึงสามารถควบคุมทิศทางการศึกษาและเนื้อหาที่พวกเขาได้รับ
เครื่องมือ LMS ช่วยให้คุณติดตามความสำเร็จและตรวจสอบข้อเสนอแนะและข้อมูลอื่น ๆ ที่เอื้อต่อการศึกษาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นทั่วทั้งกระดาน
2. มีการฝึกอบรมตามปกติ
ไม่มีใครต้องการการประชุมเพิ่ม แต่การฝึกอบรมด้านการศึกษาสามารถทำสิ่งที่ดีให้กับ บริษัท ได้ การฝึกอบรมนี้ไม่ควรจัดขึ้นบ่อยเกินไปเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียเวลา แต่การเข้าร่วมการประชุมประจำเดือนหรือสองเดือนนั้นมีประโยชน์อย่างมากสำหรับการส่งเสริมการศึกษาของพนักงาน
ในระหว่างเซสชันเหล่านี้หัวข้อต่างๆเช่นเทคโนโลยีใหม่สามารถยกขึ้นเพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพหรือคุณสามารถแนะนำกลยุทธ์ที่ไม่ซ้ำกันเพื่อเปลี่ยนกระบวนการปัจจุบัน
การจัดการฝึกอบรมด้านการศึกษาที่ประสบความสำเร็จจะต้องใช้แผนการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างเป็นทางการ การพยายาม“ ปิดปีก” จะทำให้เซสชันที่ไร้ประโยชน์ซึ่งทำให้เสียเวลาของทุกคนมากกว่าทำอะไรให้สำเร็จ
นั่งลงและสร้างตารางที่แน่นอนสำหรับการประชุม หาที่ว่างให้ยืดหยุ่นในกรณีที่คุณเจอสิ่งใหม่และน่าตื่นเต้นที่คุณไม่เคยรู้มาก่อนในเวลาที่กำหนด
3. สร้างแรงจูงใจให้เรียนรู้ที่บ้าน
คนส่วนใหญ่เรียนรู้ได้ดีกว่าในระดับบุคคลมากกว่าเป็นส่วนหนึ่งของทีม พวกเขาชอบโอกาสที่จะท้าทายตัวเองและพัฒนาแผนการเรียนรู้ที่จะเป็นประโยชน์ต่ออาชีพและความรับผิดชอบส่วนบุคคลของพวกเขา
แต่มันไม่ง่ายเลยที่จะโน้มน้าวผู้คนให้เรียนรู้ตามเวลาของตัวเองหรือแม้ว่าพวกเขาจะได้รับเงินเดือนก็ตาม เมื่อพวกเขาทำงานเสร็จทั้งวันพวกเขาก็เช็คเอาท์และผัดวันประกันพรุ่งในการแก้ปัญหาการมอบหมายพิเศษเหล่านี้ ดังนั้นคุณอาจต้องกระตุ้นการเรียนรู้ของพวกเขา
เมื่อคุณมอบหมายงานการศึกษาที่บ้านแนะนำให้สมาชิกในสำนักงานต้องการทำเช่นนั้น คุณอาจทำการแข่งขันโดยบอกว่าแผนกใดบันทึกชั่วโมงการศึกษาส่วนใหญ่จะได้รับรางวัล
คุณสามารถเสนอโบนัสสำหรับผู้ที่จบหลักสูตรจาก LMS หรืองานการศึกษาอื่น ๆ เมื่อรวมกับผลประโยชน์ที่แท้จริงของการเรียนรู้เองรางวัลอาจเป็นตัวเลือกที่จะทำให้ผู้คนมีส่วนร่วม
4. ให้พนักงานปฏิบัติตามคำสอน
หากคุณทำการสอนใด ๆ คุณอาจทราบว่าคุณมักจะเรียนรู้มากกว่านักเรียน คุณดื่มด่ำกับเนื้อหาเพราะคุณไม่ต้องการที่จะดูเหมือนคนโง่เมื่อคุณนำเสนอบทเรียน
ใช้กลยุทธ์นี้เพื่อประโยชน์ของคุณเพื่อให้การศึกษาเป็นที่นิยมในบ้าน สำหรับแต่ละเซสชั่นขอให้บุคคลหรือกลุ่มบุคคลอื่นสอนสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้ในหัวข้อ พนักงานจะได้รับประโยชน์จากรูปแบบการสอนที่แตกต่างกันและผู้ที่สอนจะมีความรู้มากขึ้น
การให้การศึกษาแก่พนักงานเป็นสิ่งที่คุ้มค่าอย่างยิ่งและเคล็ดลับเหล่านี้สามารถช่วยให้มันเกิดขึ้นใน บริษัท ของคุณได้ องค์กรใด ๆ ที่เพิ่มความรู้ให้กับแกนกลางของมันจะทำได้ดีในอุตสาหกรรม
ภาพถ่ายการทำงานร่วมกันผ่าน Shutterstock
1
