วิธีที่พนักงานรับรู้ถึงผลการปฏิบัติงานของเธออาจแตกต่างจากการประเมินของผู้บังคับบัญชา นี่มักเป็นผลผลิตของความคาดหวังที่ไม่สมจริงความต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมปัญหาการสื่อสารหรือการปลดผู้จัดการจากการโต้ตอบและความท้าทายในแต่ละวันของพนักงานที่เขาดูแล การประเมินผลการประเมินตนเองของพนักงานไม่เพียง แต่เป็นโอกาสสำหรับคนงานที่จะได้เป็นเจ้าของมากขึ้นในตำแหน่งที่เธอถืออยู่ แต่ยังให้เบาะแสในการจัดการเกี่ยวกับสิ่งที่เธอต้องการในแง่ของเครื่องมือและการสนับสนุนเพื่อช่วยให้เธอทำงานได้ดีขึ้น
$config[code] not foundเปิดเอกสารใหม่ใน Word และจัดกึ่งกลางชื่อ "การประเมินการประเมินตนเอง" ในอักษรตัวใหญ่ ด้านล่างนี้คุณอาจต้องการรวมชื่อแผนกการจัดการตามด้วยชื่อ บริษัท แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่จำเป็นถ้าเอกสารจะถูกพิมพ์บนหัวจดหมายของ บริษัท
แทรกการคืนสองทาง ที่ขอบด้านซ้ายแสดงรายการต่อไปนี้ในแนวตั้ง: "ชื่อ" "ชื่อเรื่อง" "วันที่จ้าง" และ "ระยะเวลาตรวจสอบ" วางเครื่องหมายโคลอนและห้าช่องว่างหลังจากรายการเหล่านี้แต่ละรายการ หากคุณใช้ Microsoft Office Word 2007 ให้คลิกที่แท็บ "นักพัฒนา" ทางด้านขวาสุดที่ด้านบนของหน้าจอ ในช่อง "การควบคุม" คลิกที่ "เครื่องมือรุ่นเก่า" สิ่งนี้จะแสดงเมนูไอคอนที่อนุญาตให้คุณสร้างแบบฟอร์มกรอกข้อมูล สิ่งที่คุณจะใช้สำหรับขั้นตอนนี้คือสิ่งที่ระบุว่า "ab" คลิกที่ปุ่มนี้ที่ช่องว่างที่ห้าที่คุณสร้างหลังจากแต่ละรายการข้างต้นและสิ่งนี้จะสร้างกล่องสี่เหลี่ยมสีเทา หมายเหตุ: หากคุณใช้โปรแกรมประมวลผลคำที่แตกต่างคุณจะต้องคลิกที่ปุ่ม "ช่วยเหลือ" และค้นหา "สร้างแบบฟอร์ม"
จัดตำแหน่ง "ประสิทธิภาพการทำงาน" โดยใส่ตัวอักษรพิมพ์ใหญ่ใต้ส่วนนี้ ภายใต้ชื่อเรื่องนี้และประมาณสองในสามของวิธีผ่านหน้าเว็บให้เรียงคะแนนตามแนวนอนดังนี้: "แย่" "ยุติธรรม" "ปานกลาง" "ดี" และ "โดดเด่น" กลับไปที่ขอบซ้ายและระบุปัจจัยต่อไปนี้ในแนวตั้ง: "นิสัยการทำงาน," "การสื่อสาร," "ทักษะองค์กร," "ความเป็นผู้นำ," "วิธีปฏิบัติด้านความปลอดภัย," "คุณสมบัติส่วนบุคคล" และองค์ประกอบอื่น ๆ กำลังดำเนินการ
ตรวจสอบขั้นตอนที่ 2 เพื่อกลับไปที่ฟังก์ชัน "เครื่องมือดั้งเดิม" คราวนี้ให้เลือกไอคอนที่มีเครื่องหมายอยู่ในกล่อง วางกล่องกาเครื่องหมายตามแนวนอนห้าชุดหลังจากปฏิบัติงานแต่ละอย่างที่คุณระบุเพื่อให้มีศูนย์อยู่ภายใต้คะแนนที่เป็นไปได้ห้าแบบ สิ่งนี้จะช่วยให้พนักงานตรวจสอบเกรดที่เธอรู้สึกว่าดีที่สุดสะท้อนถึงการทำงานของเธอในที่ทำงาน
ให้คำแนะนำที่ชัดเจนภายใต้หัวข้อนี้ว่าองค์ประกอบใด ๆ ที่มีการทำเครื่องหมาย "แย่" หรือ "ดีเด่น" จะต้องได้รับการเสริมพร้อมคำอธิบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรและตัวอย่างสั้น ๆ ที่สามารถใช้สำหรับการอภิปรายระหว่างส่วนของการประเมิน
จัดกึ่งกลางชื่อ "ความต้องการการฝึกอบรม" ในอักษรตัวใหญ่ด้านล่างส่วนการให้คะแนน แนะนำให้พนักงานระบุประเภทของการฝึกอบรมที่เธอรู้สึกว่าเธอต้องการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในปัจจุบัน ตัวอย่างอาจรวมถึงการสอนภาษาสเปนเพื่อให้สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับลูกค้าตัวแทนหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการเฉพาะที่สามารถพาเธอไปสู่การพัฒนาอาชีพในระดับต่อไป
สร้างหัวข้อ "แผนการพัฒนาอาชีพ" ในส่วนนี้แนะนำให้พนักงานระบุขั้นตอนการปฏิบัติที่ชัดเจนซึ่งจะช่วยให้เธอไปถึงเป้าหมายด้านอาชีพของเธอ ส่วนนี้ควรรวมถึงเส้นเวลาที่สมเหตุสมผลเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
กำหนดวิธีการใช้แบบประเมินการประเมินตนเองเป็นเครื่องมือสำหรับการเติบโตในอนาคตภายในองค์กร อธิบายว่าจะใช้เพื่อเสริมการประเมินปากเปล่าใครจะสามารถเข้าถึงเนื้อหาและขั้นตอนที่พนักงานสามารถทำได้หากการประเมินที่เธอทำเสร็จนั้นไม่สอดคล้องกับการประเมินในภายหลังหรือให้ผู้ดูแลพร้อมกัน
บันทึกเอกสารเป็นเทมเพลต สำหรับการประเมินแต่ละครั้งหัวหน้างานจะรับผิดชอบในการกรอกองค์ประกอบที่ระบุไว้ในขั้นตอนที่ 2 และพนักงานที่ได้รับการประเมินจะรับผิดชอบในการกรอกข้อมูลส่วนที่เหลือ
ปลาย
อีกวิธีหนึ่งในการประเมินตนเองคือทำรูปแบบเรียงความ
