วิธีการเริ่มต้นโรงงานน้ำผลไม้

สารบัญ:

Anonim

การเป็นเจ้าของโรงงานผลิตน้ำผลไม้สามารถสร้างผลกำไรได้หากคุณทำตามขั้นตอนที่เหมาะสม ร้านค้าปลีกหลายแห่งรวมถึงร้านขายของชำพกพาเครื่องดื่มน้ำผลไม้ การดำเนินงานในโรงงานน้ำผลไม้จำเป็นต้องมีการวางแผนที่เหมาะสมการวิจัยตลาดอย่างกว้างขวางความอดทนและความสามารถในการขยายและเติบโตในขณะที่คุณขยายตลาด สร้างธุรกิจน้ำผลไม้ที่ประสบความสำเร็จโดยการร่วมมือและจ้างคนที่มีความมุ่งมั่นและความทุ่มเทเช่นเดียวกับที่คุณทำกับผลิตภัณฑ์และธุรกิจนี้

$config[code] not found

วิจัย

การบริโภคน้ำผลไม้ในสหรัฐอเมริกาเป็นส่วนสำคัญของอาหารเพื่อสุขภาพ อย่างไรก็ตามเพื่อดำเนินธุรกิจคั้นน้ำที่ประสบความสำเร็จคุณต้องวิจัยตลาดที่มีศักยภาพของคุณลักษณะของอุตสาหกรรมการแข่งขันและซัพพลายเชนของคุณ คุณจะต้องเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคด้วย ตัวอย่างเช่นไม่ว่าคุณต้องการผลิตผักหรือน้ำผลไม้หรือทั้งสองอย่างด้านสุขภาพของผลิตภัณฑ์ของคุณจะมีบทบาทสำคัญในความสามารถของคุณในการเจาะตลาด ผู้บริโภคมีความไวต่อผลิตภัณฑ์ที่มีปริมาณน้ำตาลมากขึ้นและพวกเขาต้องการทางเลือกที่ปลอดภัยกว่าเช่นน้ำผลไม้ที่ไม่มีน้ำตาลหรือสารกันบูด หากคุณวางแผนที่จะรับเงินทุนจากสถาบันการเงินวิจัยข้อกำหนดและอัตราดอกเบี้ยในตลาด

การลงทะเบียนและการออกใบอนุญาต

หากคุณเลือกที่จะใช้ชื่อธุรกิจที่แตกต่างจากชื่อส่วนบุคคลของคุณคุณจะต้องลงทะเบียนชื่อธุรกิจนั้นกับสำนักงานเสมียนเคาน์ตีของคุณ กฎหมายและข้อบังคับของรัฐของคุณอาจทำให้คุณต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานของรัฐ ขอแนะนำให้เครื่องหมายการค้าคำโลโก้หรือรูปทรงใด ๆ ที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากส่วนที่เหลือกับสำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าในสหรัฐอเมริกาเพื่อรับสิทธิ์ทางกฎหมายในการออกแบบของคุณ นอกจากนี้โปรดติดต่อกระทรวงสาธารณสุขที่ใกล้ที่สุดเพื่อกำหนดประเภทของใบอนุญาตที่คุณต้องเปิดโรงงานของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณต้องกำหนดภาระหน้าที่ด้านภาษีของรัฐของคุณและรับ ID ภาษีธุรกิจของรัฐบาลกลางเพื่อให้รัฐบาลสามารถติดตามรายได้เพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษี คุณอาจต้องมีใบอนุญาตจากสภาและใบรับรองการปฏิบัติตามความปลอดภัยจากการจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย OSHA

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การออกแบบผลิตภัณฑ์ของคุณ

อุตสาหกรรมผักและน้ำผลไม้เริ่มมีการแข่งขันสูงขึ้นและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่คาดคิด คุณต้องวิเคราะห์ว่าตลาดได้พัฒนาไปสู่การกำหนดค่าปัจจุบันอย่างไรและระบุสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้อยู่เหนือความท้าทายในอนาคต ตัวอย่างเช่นรูปแบบการบริโภคแบบดั้งเดิมในสหรัฐอเมริกากำลังเปลี่ยนแปลงและผู้บริโภคหันเหความสนใจจากผลิตภัณฑ์คลาสสิกเช่นน้ำผลไม้แช่แข็งอย่างช้าๆ ตามเรื่องราวของ Report Linker ในเดือนเมษายน 2556 ผู้บริโภคก็กำลังดื่มเครื่องดื่มน้ำผลไม้ใหม่ที่มีรสชาติและรูปแบบที่แปลกใหม่เช่นสมูทตี้ ออกแบบผลิตภัณฑ์ของคุณโดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงดังกล่าวและมีความคิดที่ชัดเจนว่าคุณต้องการตลาดเป้าหมายใด เพิ่มเติมให้ทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณโดยสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามมาตรฐานและกฎการติดฉลากตามที่กำหนดไว้

สร้างสถานที่

เมื่อเลือกสถานที่ตั้งโรงงานของคุณคุณควรพิจารณาประเด็นต่าง ๆ เช่นห้องสำหรับการขยายห้องสำหรับรับวัตถุดิบการผลิตบรรจุภัณฑ์และการจัดส่งและการเข้าถึงวัตถุดิบ ตัวอย่างเช่นแคลิฟอร์เนียฟลอริดาและวอชิงตันถูกระบุว่าเป็นรัฐที่ผลิตผลไม้ที่ใหญ่ที่สุดในปี 2010 ผู้ผลิตรายใหญ่อื่น ๆ ได้แก่ มิชิแกนโอเรกอนและนิวยอร์ก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามแนวทางของรัฐบาลเกี่ยวกับวิธีการจัดตั้งและดำเนินงานโรงงานอาหาร ตัวอย่างเช่น OSHA กำหนดให้คนงานในโรงงานควรสามารถเข้าถึงวัสดุโดยไม่ต้องรัดหรือบิดร่างกายอยู่ในตำแหน่งผิดธรรมชาติที่อาจทำให้เกิดการบาดเจ็บ ทีมผู้ผลิตจำเป็นต้องสวมถุงมือและเส้นผมเพื่อป้องกันการปนเปื้อน ใช้ บริษัท ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์เพื่อค้นหาสถานที่ที่เหมาะกับความต้องการของคุณและมีทนายความช่วยให้คุณดูรายการต่างๆเช่นสภาพของอสังหาริมทรัพย์เงื่อนไขของสัญญาเช่าและค่าเบี้ยเลี้ยงในการต่อเติม

เริ่มต้นขึ้น

ขั้นตอนสุดท้ายคือการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ จ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อแนะนำวิธีการถนอมอาหารที่ไม่ทำลายวิตามินและสารอาหารอื่น ๆ ในน้ำผลไม้ก่อนที่จะซื้ออุปกรณ์แปรรูป ตัวอย่างเช่นการกรองที่ผ่านการฆ่าเชื้อ - การส่งผ่านน้ำผลไม้ผ่านแผ่นกรองเมมเบรนที่มีรูขุมขนเล็ก ๆ ขนาดน้อยกว่า 0.2 ไมครอน - เป็นวิธีการเก็บรักษาที่ปลอดภัยเพราะไม่เกี่ยวข้องกับความร้อนซึ่งสามารถทำลายสารอาหารได้โดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยี นอกจากนี้ยังทำงานบนบรรจุภัณฑ์ที่น่าสนใจและการติดฉลากด้วยความช่วยเหลือของนักออกแบบ หากงบประมาณของคุณอนุญาตโฆษณาและสนับสนุนกิจกรรมโซเชียลในรัฐของคุณเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นที่สังเกตเห็นได้ ปรึกษาแผนกแรงงานที่ใกล้ที่สุดเพื่อทำความเข้าใจภาระหน้าที่ของคุณในฐานะนายจ้างก่อนจ้างพนักงาน