วัตถุประสงค์หลักของนักวิเคราะห์ค่าตอบแทนคือการพัฒนาประสานงานและดำเนินการตามกลยุทธ์และโปรแกรมค่าตอบแทน พวกเขาพัฒนาองค์ประกอบของโปรแกรมการจ่ายเงินและให้รางวัลเช่นการจ่ายพื้นฐานโบนัสและสิ่งจูงใจ พวกเขายังช่วยพัฒนาโปรแกรมการจดจำ เพื่อรักษาตำแหน่งการแข่งขันในตลาดพวกเขาดำเนินการสำรวจเงินเดือนและตีความและวิเคราะห์ผลลัพธ์ พวกเขามักจะทำงานในบุคลากรหรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และมักจะแนะนำการจัดการปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการชดเชย
$config[code] not foundคำถามที่เกี่ยวข้องกับงาน
รู้ถึงความรับผิดชอบและตำแหน่งงานใน บริษัท นอกจากผู้เชี่ยวชาญในเรื่องเงินเดือนพนักงานแล้วนักวิเคราะห์ค่าตอบแทนยังทำการวิเคราะห์ตลาดงานด้วย คุณต้องมีความรู้เกี่ยวกับแนวโน้มตลาดงานทั่วไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับเงินเดือนและผลประโยชน์ ผู้จัดการการจ้างงานอาจถามคำถามคุณเกี่ยวกับทักษะและความสามารถที่จำเป็นของนักวิเคราะห์ค่าตอบแทน ในการโต้ตอบให้อภิปรายทักษะการแก้ปัญหาที่แข็งแกร่งของคุณทักษะความเป็นผู้นำและทักษะการสื่อสารและการนำเสนอ พวกเขาอาจขอให้คุณพูดคุยถึงวิธีจัดการหรือควบคุมข้อผิดพลาดทั่วไปในสาขา พูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่คุณมีวิธีแก้ไข ตัวอย่างเช่นบางครั้งนักวิเคราะห์ค่าตอบแทนจะใช้แผนเดิมสำหรับทุกสถานการณ์ อภิปรายว่าคุณจะปรับแผนสำหรับ บริษัท และสถานการณ์อย่างไร
ความรู้ทางเทคนิค
ทำความคุ้นเคยกับคำศัพท์ที่ใช้บ่อยในฟิลด์เพราะคุณจะต้องตอบคำถามเกี่ยวกับคำหลักเหล่านี้ ตัวอย่างเช่นการใช้บัตรกำนัลหมายถึงการตรวจสอบทางการเงินและเป็นศัพท์เทคนิคที่ได้รับความนิยมในสาขานี้ คุณอาจหารือเกี่ยวกับระบบบัญชีเงินเดือนเช่นเงินเดือนโบนัสค่าล่วงเวลาภาษีและค่าใช้จ่ายเงินเดือนและผลประโยชน์ที่นายจ้างจ่ายเช่นวันหยุดพักผ่อนจ่ายวันหยุดวันลาป่วยแผนการเกษียณอายุและแผนการแบ่งปันผลกำไร คุณจะต้องตระหนักถึงวิธีการทั่วไปที่ใช้ในการจ่ายพนักงานเช่นค่าจ้างรายชั่วโมงเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่น ทำความคุ้นเคยกับกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการประกันและการเรียกร้องเงินบำนาญและเงินช่วยเหลืออื่น ๆ พร้อมที่จะพูดถึงปัจจัยที่มีผลต่อค่าตอบแทนรวมถึงประสิทธิภาพและประสบการณ์ของพนักงานการประเมินผลงานและข้อกำหนดและกลยุทธ์และความสามารถในการจ่ายขององค์กร
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingประสบการณ์ก่อนหน้า
ผู้สัมภาษณ์จะกระตือรือร้นที่จะรู้ว่าคุณตอบสนองอย่างไรในบางสถานการณ์ในงานที่ผ่านมา สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาทำนายพฤติกรรมการทำงานในอนาคตของคุณ พวกเขาอาจขอให้คุณระบุรายละเอียดว่าคุณระบุและนำเงินบำนาญของพนักงานการประกันภัยและแผนการออมที่เหมาะสมไปใช้ได้อย่างไร มันจะมีประโยชน์ถ้าคุณให้และอธิบายการจำแนกประเภทอาชีพรายละเอียดงานและขนาดเงินเดือนที่คุณพัฒนา ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของมัน หากเป็นไปตามคำแนะนำของคุณการเปลี่ยนแปลงในผลประโยชน์ของพนักงานสุขภาพหรือการปฏิบัติด้านความปลอดภัยให้ผลลัพธ์ที่ดีให้แน่ใจว่าคุณอธิบายสถานการณ์ในรายละเอียด
คำถามเชิงสถานการณ์
นายจ้างใช้คำถามตามสถานการณ์เพื่อดูว่าคุณสามารถใช้ทฤษฎีกับความเป็นจริงได้หรือไม่ พวกเขาอาจให้สถานการณ์ทางธุรกิจเฉพาะที่คุณต้องสร้างทดสอบหรือปรับแต่งแผนการจ่ายผลตอบแทนให้กับพนักงาน พวกเขาอาจนำเสนอปัญหาที่เกี่ยวกับการชดเชยในปัจจุบันของ บริษัท และขอให้คุณจัดเตรียมกลยุทธ์และคำแนะนำเพื่อแก้ไขปัญหา ตัวอย่างเช่นคุณอาจจำเป็นต้องหารือเกี่ยวกับการตอบสนองของคุณหากพนักงานต้องการรับการเลื่อนระดับที่สูงขึ้น แต่ประสิทธิภาพที่ผ่านมาไม่ได้เป็นการพิสูจน์ให้เห็นถึงการเลื่อนตำแหน่ง ให้แน่ใจว่าได้รวมแผนของคุณไว้หากพนักงานขู่ว่าจะลาออก