“ ทำตามที่ฉันพูดไม่ใช่อย่างที่ฉันทำ” เป็นคำพูดทั่วไปที่มีความหมายเหมือนกันกับความหน้าซื่อใจคด มันไปด้วยกันกับความคิดที่ว่าคน ๆ หนึ่งอาจต้องการคนอื่นมากกว่าที่พวกเขาเต็มใจที่จะทำเอง
สำหรับเจ้าของธุรกิจผู้บริหารหรือหัวหน้าบางสิ่งสามารถทำลายขวัญและกำลังใจของ บริษัท หรือความเคารพที่พนักงานมีต่อการจัดการในฐานะที่เป็นคนเสแสร้ง
พื้นที่สำคัญหนึ่งจุดที่สามารถเก็บค่าผ่านทางที่สำคัญคือในการติดตามเวลา บ่อยครั้งที่พิจารณาถึงขอบเขตของพนักงานการติดตามเวลาเป็นสิ่งที่มีค่าหากไม่เป็นเช่นนั้นสำหรับเจ้าของหรือผู้บริหาร
$config[code] not foundทำไม?
นี่คือสาเหตุหลายประการ
นำโดยตัวอย่าง
เหตุผลที่ชัดเจนที่สุดสำหรับเจ้าของหรือผู้บริหารในการติดตามเวลาของพวกเขาคือการเพิ่มแรงจูงใจที่มอบให้กับส่วนที่เหลือของ บริษัท สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งกับหัวข้อที่มักพบเจอกับการต่อต้านมากพอ ๆ กับการติดตามเวลา
“ การติดตามเวลาเป็นเรื่องที่ทำให้สายตาของผู้จัดการหลายคนคลี่คลาย” Kelly Totten, ที่ปรึกษาด้านการบัญชีและ CFO เสมือนจริงสำหรับ บริษัท บริการสร้างสรรค์ “ ข้อกังวลนั้นเข้าใจได้ พวกเราส่วนใหญ่ประสบกับผลกระทบด้านลบที่เกิดขึ้นเมื่อมีการใช้วิธีการติดตามเวลาที่ไม่ดี”
หากเจ้าของหรือผู้บริหารของ บริษัท เป็นผู้นำในการติดตามเวลาของเขาหรือเธอเองมันอาจเป็นแรงจูงใจที่ทรงพลังในการช่วยเหลือพนักงานให้ทำเช่นเดียวกันและเอาชนะการตีตราเวลาลบในบางครั้ง
ความเข้าใจอย่างถ่องแท้จะช่วยให้คุณและพนักงานของคุณ
หนึ่งในประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการติดตามเวลาคือข้อมูลเชิงลึกที่ช่วยให้คุณมีสุขภาพและผลกำไรของ บริษัท การติดตามเวลาช่วยให้คุณเห็นว่ามีการใช้ทรัพยากรที่ไหน
พวกเขาถูกใช้ไปกับโครงการที่สร้างรายได้อย่างมีนัยสำคัญหรือพวกเขาสูญเสียโครงการที่เป็นผลกำไรของ บริษัท เพียงเล็กน้อยหรือไม่? ไคลเอนต์ที่มีปัญหาคาดเวลาส่วนสำคัญของพนักงานของคุณหรือไม่ ลูกค้าที่มีปัญหานั้นแสดงถึงรายได้ส่วนใหญ่ของ บริษัท ของคุณหรือไม่เพื่อที่จะเป็นประโยชน์ในการอุทิศทรัพยากรให้แก่พวกเขา? หรือว่าลูกค้าลดลงเล็กน้อยในถัง? พนักงานของคุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่จะเป็นไปได้หรือพวกเขาจมอยู่กับอุปกรณ์โบราณวัตถุนโยบายหรืออุปสรรคอื่น ๆ หรือไม่?
การติดตามเวลาที่เหมาะสมสามารถช่วยคุณตอบคำถามข้างต้นและอื่น ๆ ประโยชน์ที่จะได้รับจากการรวมตัวกันหากคุณสามารถช่วยฝึกอบรม บริษัท ทั้งหมดของคุณให้ใช้แนวทาง“ ภาพรวม” แบบเดียวกัน มีหลาย บริษัท ที่สร้างวัฒนธรรมของโดรนสำหรับพนักงานเรียกร้องมากกว่าการเชื่อฟังจากพนักงานเล็กน้อย ด้วยการช่วยให้พนักงานของคุณเห็นภาพรวมและการติดตามเวลาที่เหมาะสมคุณสามารถสร้างวัฒนธรรมที่ทุกคนใน บริษัท ร่วมมือกันและมองหาวิธีที่พวกเขาสามารถเพิ่มผลผลิตจากโต๊ะทำงานของพวกเขา
การปรับปรุงตนเอง
การอภิปรายเกี่ยวกับการติดตามเวลาจะเป็นการสละหากไม่ได้กล่าวถึงประโยชน์ที่คุณจะได้รับ บางทีประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดเพียงอย่างเดียวก็คือความเข้าใจที่คุณจะได้รับเกี่ยวกับวิธีการใช้เวลาของคุณและการปรับปรุงที่อาจเกิดขึ้น
“ เจ้าของส่วนใหญ่ทำงานปกติปีละ 2,500 ชั่วโมงหรือมากกว่า” นายเทรวิสสแนเดอร์ผู้สอนหลักในการเร่งธุรกิจขนาดเล็กและโค้ชธุรกิจที่ Everett Community College กล่าว “ หากงานที่สำคัญน้อยลงสามารถลดลงได้ 30 เปอร์เซ็นต์อาจมี 700 ชั่วโมงต่อปีสำหรับวัตถุประสงค์อื่น คุณสามารถทำอะไรกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 700 ชั่วโมงต่อปีมูลค่า $ 200 หรือมากกว่าต่อชั่วโมง”
อย่างไรก็ตามหากไม่มีการติดตามเวลาของคุณอย่างแม่นยำคุณอาจไม่มีทางรู้แน่ชัดว่าเวลาของคุณถูกใช้ไปอย่างไรกับจำนวนที่เสียไป ด้วยการติดตามที่เหมาะสมคุณอาจพบว่ากิจวัตรประจำวันของคุณคล่องตัวขึ้นเครียดน้อยลงและมีประสิทธิผลมากขึ้น
ความสำเร็จของการติดตามเวลาที่แม่นยำบนพื้นฐานของ บริษัท นั้นขึ้นอยู่กับตัวอย่างที่คุณเจ้าของหรือผู้บริหารกำหนดไว้ โดยการสร้างการติดตามเวลาเป็นสิ่งที่มีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับผู้บริหารและพนักงานคุณสามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณมีผลกำไรมากขึ้นช่วยให้พนักงานของคุณกลายเป็นการลงทุนส่วนตัวใน บริษัท และช่วยตัวเองให้มีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
ภาพถ่ายเที่ยงตรงด้วย Shutterstock
5 ความคิดเห็น▼
