บริษัท ชื่อเรื่องสำหรับพนักงานมีความสำคัญในธุรกิจของคุณหรือไม่?

“ ความสำคัญของชื่อ บริษัท ในการเริ่มต้นหรือธุรกิจขนาดเล็กคืออะไร? คุณใช้พวกเขา (หรือขาด) เพื่อจูงใจพนักงานและถ้าเป็นเช่นนั้นได้อย่างไร

นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:

1. คิดว่ามีความยืดหยุ่น; แสดงลำดับชั้น

“ เรายังไม่ได้เป็น บริษัท ขนาดใหญ่ แต่เราเชื่อว่าชื่อเรื่องนั้นมีความสำคัญต่อพนักงานของเราเพราะพวกเขาใช้มันเมื่อเรารับสมัครพนักงานคนอื่น ๆ มันทำให้พวกเขารู้ตำแหน่งและอิทธิพลใน บริษัท เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบนั้นเราพยายามไม่ให้ชื่อที่เจาะจงเกินไป เมื่อคุณนึกถึงชื่อคิดว่ายืดหยุ่น แต่แสดงลำดับชั้นเพื่อให้พนักงานสามารถรู้สึกถึงการเติบโตภายใน บริษัท ” ~ Derek Capo ขั้นตอนต่อไปของจีน

2. ไม่จำกัดความยืดหยุ่นในการใช้ชื่อ

“ การเน้นตำแหน่งงานมากเกินไปสร้างความคิดที่ว่าพนักงานทำเพียงแค่รายละเอียดงานและความสำคัญของพวกเขาที่มีต่อ บริษัท นั้นมาจากสิ่งนั้น อย่าปิดบังพนักงานของคุณโดยให้ความสำคัญกับชื่อมากเกินไป แต่ให้แรงบันดาลใจโดยให้พวกเขาเป็นเจ้าของโครงการที่ยืดพวกเขาและพัฒนาทักษะของพวกเขา - สิ่งที่มีคุณค่ามากกว่าตำแหน่งงาน” - Matt Ehrlichman, Porch

3. สร้างมาตรฐานให้กับชื่อที่พนักงานมากกว่า 20 คน

“ ชื่อในแง่ของการกำหนดระดับขององค์กรส่วนใหญ่จะไร้ประโยชน์ในช่วงต้น ผู้คนมีบทบาทที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาเมื่อองค์กรวิวัฒนาการ ฟังก์ชั่นค่อนข้างสำคัญและระดับนั้นสำคัญน้อยกว่า ประมาณ 20 คนคุณต้องสร้างมาตรฐานระดับและความคาดหวังภายในองค์กรและใช้ชื่อและโปรโมชั่นเพื่อกระตุ้นพนักงาน” ~ Trevor Sumner, LocalVox

4. ส่งเสริมคุณภาพความเป็นผู้นำ

“ เมื่อเร็ว ๆ นี้เราเพิ่งก่อตั้งทีมผู้นำที่พนักงานคนใดมีศักยภาพที่จะย้ายเข้ามาหากพวกเขาสามารถแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบที่มากขึ้นนอกเหนือจากบทบาทอย่างเป็นทางการของพวกเขา - โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถในการพัฒนาธุรกิจของเรา โอกาสที่จะอยู่ในทีมผู้นำเป็นแรงจูงใจให้พนักงานของเราคิดและทำงานเหนือกว่าบทบาทที่เข้มงวด” ~ David Ehrenberg ผู้ให้บริการทางการเงินก่อนการเติบโต

5. ใช้พวกเขาสำหรับเหตุผลภายนอก

“ เรามีชื่อเรื่องสำหรับใช้ภายนอกเท่านั้น เรามีโครงสร้างแนวนอนที่ทุกคนเคารพซึ่งกันและกันดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องมีชื่อเรื่องภายใน ผู้นำของเราได้รับการสนับสนุนโดยตรงในแผนกของตนกับคนที่พวกเขาจัดการ อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญคือการมอบตำแหน่งระดับสูงให้กับผู้ที่มีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนภายนอก บริษัท ” ~ John Hall, Influence & Co.

6. มูลค่าสัญญาณให้กับลูกค้า

“ เราใช้ชื่อเป็นหลักเพื่อแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าพวกเขาควรติดต่อใครเพื่อรับการสนับสนุน นอกจากนี้ยังสื่อสารความน่าเชื่อถือให้กับบางคนในอุตสาหกรรมของเราที่มีความเห็นว่า "ผู้ช่วยเสมือน" ไม่ใช่สมาชิกในทีมที่มีค่า ด้วยการสร้างตำแหน่ง "พนักงานต้อนรับลูกค้า" ของเราเราแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการดูแลทุกความต้องการของลูกค้าและนั่นหมายความว่า "VA" ไม่ได้สื่อความหมาย "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems

7. อย่านำชื่อมาสู่การประชุม

“ ในปีแรกนามบัตรของฉันอ่าน“ ผู้อำนวยการฝ่ายผู้เล่น” ในที่สุดที่ปรึกษาบอกให้ฉันใส่“ ซีอีโอ” ลงในการ์ดของฉันเพื่อให้คนอื่นรู้ว่าพวกเขากำลังทำงานกับใคร ชื่อมีความสำคัญสำหรับคนอื่นที่จะเห็น สิ่งเหล่านี้สำคัญสำหรับทีมของคุณที่จะรู้สึกมีคุณค่า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่เคยเข้าร่วมการประชุม ความคิดที่ดีไม่ใช่ลำดับชั้นมักจะชนะเมื่อเริ่มต้น” ~ Aaron Schwartz, Modify Watches

8. ไม่ จำกัด การสร้างมูลค่า

“ เนื่องจาก Poshly เป็นการเริ่มต้นที่มีการเติบโตสูงสมาชิกในทีมจึงทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อสนับสนุนความสำเร็จโดยไม่คำนึงถึงชื่อ บทบาทจำนวนมากขยายไปสู่แง่มุมอื่น ๆ ของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นสมาชิกในทีมขายมักทำงานกับเนื้อหาที่เป็นบรรณาธิการหรือวิศวกรช่วยงานฝีมือการตลาด B2B เราทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อสร้างหน่วยหนึ่งที่เหนียวแน่นดังนั้นแม้ว่าจะมีชื่อเรื่อง แต่ก็ไม่ได้ จำกัด การทำงานของเรา” ~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

9. ใช้พวกเขา แต่อย่านำพวกเขาไปอย่างจริงจัง

“ เราใช้มัน แต่มันสำคัญน้อยกว่าที่ฉันคิดไว้ ผู้คนไม่สนใจเกี่ยวกับชื่อในเอเจนซี่โฆษณา (เว้นแต่คุณจะเป็นผู้ช่วยผู้บริหารบัญชีแล้วทุกคนก็รู้ว่าคุณเพิ่งเริ่ม) "~ Yuriy Boykiv, Gravity Media

CEO Photo ผ่าน Shutterstock