คุณให้สิ่งที่พวกเขาต้องการมากที่สุดแก่พนักงานของคุณหรือไม่ ถ้าไม่พวกเขาอาจไม่ติดอยู่นาน พนักงานมากกว่าหนึ่งในสามของสหรัฐอเมริกาได้เปลี่ยนงานในช่วงสามปีที่ผ่านมาและมากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานเหล่านี้ออกจาก บริษัท ของพวกเขาเพื่อรายงานสถานการณ์ล่าสุดของ Gallup of American Workplace รายงานล่าสุด.
พนักงานของคุณจะพิจารณาอะไรเมื่อโต้วาทีว่าจะอยู่กับธุรกิจของคุณหรือมองหาทุ่งหญ้าสีเขียว Gallup ระบุปัจจัยสำคัญห้าประการที่พนักงานมองหาเมื่อประเมินงานใหม่และ / หรือนายจ้างใหม่ นี่คือบางสิ่งที่พวกเขาต้องการ - และสิ่งที่คุณสามารถทำได้
$config[code] not foundสิ่งที่พนักงานต้องการมากที่สุด
1. ความสามารถในการทำสิ่งที่พวกเขาทำดีที่สุด
พนักงานหกใน 10 คนกล่าวว่างานที่ช่วยให้พวกเขาทำสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุดเป็นสิ่งสำคัญมาก หากงานของพนักงานของคุณไม่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพวกเขาพวกเขาจะรู้สึกท้อแท้และเบื่อ
สิ่งที่คุณควรทำ: เมื่อสัมภาษณ์ผู้สมัครงานอย่ามุ่งความสนใจไปที่ตำแหน่งปัจจุบันที่คุณกรอก ถามเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานระยะยาวของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาหวังว่าจะบรรลุในอนาคต เมื่อพนักงานได้รับการว่าจ้างให้ทำงานกับพวกเขาเพื่อสร้างแผนส่วนบุคคลที่พัฒนาทักษะของพวกเขา
2. สมดุลการทำงานและชีวิตที่ดีขึ้น
พนักงานมากกว่าครึ่ง (53 เปอร์เซ็นต์) กล่าวว่างานที่ช่วยสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นเรื่องสำคัญมาก ผู้หญิง Millennials และ Generation X ให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
สิ่งที่คุณควรทำ: เสนอ flextime และ / หรือทำงานจากระยะไกลหากใช้งานได้จริง ทั้งสองเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดและรักษาพนักงาน (Gallup รายงานพนักงานร้อยละ 51 จะเปลี่ยนไปใช้งานที่มีชั่วโมงการทำงานแบบยืดหยุ่น) อย่างไรก็ตามบันทึกการสำรวจพนักงานที่สำคัญรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนให้ใช้ประโยชน์จากโอกาสในการทำงานในชีวิตประจำวัน ถ้าคุณทำงานจนถึง 21.00 น. ทุกคืนและไม่เคยทานอาหารกลางวันพนักงานของคุณจะไม่สะดวกใจที่จะขอเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น หากคุณเสนองานระยะไกลให้แน่ใจว่าพนักงานที่ทำงานนอกสำนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม
3. ความมั่นคงที่มากขึ้นและความปลอดภัยในการทำงาน
ร้อยละห้าสิบเอ็ดของพนักงานบอกว่าความมั่นคงและความมั่นคงของงานมีความสำคัญมากในการตัดสินใจว่าจะรับงานใหม่หรือไม่ (boomers ทารกดูแลน้อยกว่ารุ่นอื่น ๆ เกี่ยวกับปัจจัยนี้.) โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานพันปีและ Gen X ของคุณกำลังมองหาเสถียรภาพ - ไม่ว่าจะเห็นพ่อแม่และสมาชิกในครอบครัวที่มีอายุมากกว่าดิ้นรนผ่านภาวะถดถอยหรือเพราะเงินกู้ยืมสำหรับนักศึกษาที่หนักหน่วง
สิ่งที่คุณควรทำ: แบ่งปันประวัติของธุรกิจขนาดเล็กของคุณกับผู้สมัครงานและพนักงาน - มันแสดงให้พวกเขาเห็นว่าธุรกิจของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่มั่นคง นอกจากอดีตแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณเพื่ออนาคต คุณต้องการให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จคุณวางแผนที่จะไปที่นั่นอย่างไรและพนักงานแต่ละคนจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
4. การเพิ่มขึ้นของรายได้ที่สำคัญ
สี่สิบเอ็ดเปอร์เซ็นต์ของพนักงานกล่าวว่าสิ่งนี้สำคัญมากในการพิจารณางานใหม่ ผู้ชายมีแนวโน้มที่จะรู้สึกแบบนี้มากกว่าผู้หญิง
สิ่งที่คุณควรทำ: อย่างน้อยที่สุดให้แน่ใจว่าค่าจ้างของคุณแข่งขันกับผู้อื่นในพื้นที่และอุตสาหกรรมของคุณ มิฉะนั้นพนักงานอาจรู้สึกว่าพวกเขาไม่มีทางเลือกนอกจากต้องออกจาก บริษัท ของคุณเพื่อรับการเพิ่ม อย่างไรก็ตามการจ่ายเงินเพื่อการแข่งขันนั้นไม่ใช่พนักงานทุกคนที่กำลังมองหา เมื่อประเมินข้อเสนองานบันทึกของ Gallup อารมณ์จะมีบทบาทที่ใหญ่กว่าความมีเหตุผล ไม่มุ่งเน้นที่ดอลลาร์โดยตรง แต่ในโอกาสที่ธุรกิจของคุณเสนอให้รับโบนัสหรือจ่ายเพิ่มขึ้นตามประสิทธิภาพและการปรับปรุงส่วนบุคคล รายงานแนะนำให้สร้าง "ระดับความเชี่ยวชาญ" ที่แตกต่างกันภายในบทบาทงานเพื่อให้พนักงานสามารถเพิ่มระดับได้เมื่อพวกเขาเรียนรู้ทักษะใหม่แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้เป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการก็ตาม มันไม่ได้มีเงินมากนักสำหรับเรื่องที่ว่าเงินหมายถึงอะไร - โอกาสในการเรียนรู้เติบโตและได้รับรางวัลจากการทำเช่นนั้น
5. โอกาสในการทำงานกับ บริษัท ที่มีแบรนด์หรือชื่อเสียงที่ยอดเยี่ยม
พนักงานมากกว่าหนึ่งในสาม (36 เปอร์เซ็นต์) กล่าวว่าสิ่งนี้สำคัญมากเมื่อพิจารณาถึงการเสนองาน
สิ่งที่คุณควรทำ: ใช้การตลาดการประชาสัมพันธ์และโซเชียลมีเดียเพื่อสร้างชื่อเสียงที่แข็งแกร่งสำหรับธุรกิจและแบรนด์ของคุณ ตัวอย่างเช่น Gallup แนะนำคุณสามารถแบ่งปันข่าวสารเกี่ยวกับรางวัลที่ธุรกิจของคุณได้รับองค์กรชุมชนและกิจกรรมที่คุณมีส่วนร่วมความครอบคลุมของสื่อและคำรับรองจากลูกค้า คุณอาจไม่สามารถแข่งขันกับธุรกิจชั้นนำของโลกเช่น Google หรือ Amazon สำหรับพนักงานได้ แต่คุณสามารถทำให้ชื่อเสียงของคุณเสื่อมเสียในอุตสาหกรรมและภูมิภาคของคุณ
ถ่ายมือกองผ่าน Shutterstock
