ทหารผ่านศึกมักสร้างผู้นำทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมเพราะมีจรรยาบรรณในการทำงานความทุ่มเทและทักษะความเป็นผู้นำ แต่เด็กของทหารผ่านศึกยังสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นบางอย่างในขณะที่เติบโตในครอบครัวทหาร
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจสามคนที่เติบโตในครอบครัวทหารเพื่อหาบทเรียนที่สำคัญที่สุดที่พวกเขาเรียนรู้ที่จะช่วยเหลือพวกเขาในระหว่างการเดินทางเพื่อทำธุรกิจ
$config[code] not foundบทเรียนเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมจากกองทัพ
สร้างทีมที่แข็งแกร่ง
ธุรกิจขนาดเล็กของคุณนั้นดีเท่ากับทีมที่คุณอยู่รอบตัวคุณ ตระกูลทหารที่แน่นแฟ้นรู้ถึงความสำคัญของการอยู่ร่วมกัน และผู้นำธุรกิจสามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยการสร้างทีมที่แข็งแกร่งซึ่งทำงานเป็นหน่วยเอกเทศเพื่อเป้าหมายหลักของ บริษัท
เม็กโรเบิร์ตส์ประธานมอลลี่เมด บริษัท เพื่อนบ้านกล่าวกับแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก“ บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่ฉันเรียนรู้คือความสำคัญของการอยู่ร่วมกัน มันถูกสร้างขึ้นจากประสบการณ์ทางทหารของพ่อแม่และนำมาใช้กับฉันและพี่น้องสามคนของฉันที่ร่วมกันเราจะฉลาดขึ้นแข็งแกร่งขึ้นและประสบความสำเร็จมากขึ้น นี่คือวิธีการปฏิบัติภารกิจและหน่วยทหาร - ทั้งหมดสำหรับหนึ่ง, หนึ่งสำหรับทั้งหมด ฉันทำงานหนักมากในการสร้างทีมที่เข้าใจและเคารพบทบาทของความเป็นผู้นำ แต่มันก็ยังได้รับการสนับสนุนให้มีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันเพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการปรับปรุงให้ดีขึ้นให้ยืมมือเมื่อจำเป็นและพิจารณาความสำเร็จของทีม. ความสำเร็จร่วมกันคือความสำเร็จที่ดีที่สุด”
ร่างเป้าหมายและกลยุทธ์อย่างชัดเจน
แม้แต่ทีมที่ยอดเยี่ยมก็ประสบความสำเร็จก็ต่อเมื่อคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาทำสำเร็จ ดังนั้นคุณต้องร่างเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและเป็นกลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น สมาชิกของครอบครัวทหารและทหารมักจะคุ้นเคยกับการเรียนรู้วิธีนี้ก่อน
Peter Boylan ประธาน Ballard Brands และ PJ’s Coffee บอกแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก“ ประสบการณ์ของฉันที่เติบโตในครอบครัวทหารส่งผลต่อความสำเร็จของฉันในหลาย ๆ ด้าน ก่อนอื่นฉันสนุกกับการเป็นส่วนหนึ่งของและเป็นผู้นำทีมที่มีจุดประสงค์และเป้าหมายที่ชัดเจน การอยู่ในกองทัพเองนั้นสอนให้ฉันตัดสินใจได้อย่างเด็ดขาดและมีกลยุทธ์เพื่อดูว่าอะไรอยู่ข้างหน้าฉันและจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร จากการทำงานอย่างหนักความทุ่มเทและความมุ่งมั่นฉันได้พยายามก้าวขึ้นสู่ บริษัท ชั้นนำหลายแห่งซึ่งท้ายที่สุดก็ทำให้ฉันกลายเป็นสมาชิกของคณะที่ปรึกษาของ Ballard Brands ในปี 2552”
มีระเบียบวินัยและปรับตัว
วินัยเป็นอีกคุณสมบัติที่สำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจที่โดดเด่นในหมู่สมาชิกของครอบครัวทหารและทหาร แต่มันก็สำคัญที่จะต้องปรับตัวเพื่อให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสเมื่อพวกเขานำเสนอตัวเอง
ดร.Tina Bacon-DeFrece ประธานและซีโอโอของ Big Frog Custom T-Shirts & More บอกถึงแนวโน้มของธุรกิจขนาดเล็ก“ เมื่อคุณเริ่มต้นหรือพยายามที่จะขยายธุรกิจคุณต้องมีวินัยในการทำสิ่งที่ต้องทำ สิ่งนี้มีตั้งแต่การไม่ได้รับเงินเดือนเป็นเวลาหลายเดือนจนถึงการว่าจ้างที่ปรึกษาที่ไม่ได้มีส่วนร่วม รู้ว่าการมีทีมภักดีรอบตัวคุณด้วยจุดแข็งที่แตกต่างกัน แต่เป้าหมายเดียวกันคือสิ่งสำคัญยิ่ง เมื่อเราเริ่มต้น บริษัท อินเทอร์เน็ตเริ่มต้นของเรา (UniquelyGeek.com) ความตั้งใจของเราไม่ใช่เสื้อยืดที่กำหนดเอง การปรับเปลี่ยนได้โดยการออกแบบ บริษัท ของเราใหม่และแผนธุรกิจทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่เราอยู่ - แบรนด์แฟรนไชส์ที่เติบโตอย่างรวดเร็วด้วยสถานที่มากกว่า 80 แห่งทั่วประเทศ "
กองทหารรูปถ่ายผ่าน Shutterstock
