วิธีหลีกเลี่ยงการวางเมาส์เหนือพนักงาน

Anonim

ผู้ประกอบการแตกต่างกันเมื่อพิจารณาถึงรูปแบบความเป็นผู้นำ นายจ้างบางคนชอบวิธีการจากบนลงล่างแบบดั้งเดิมในขณะที่คนอื่นปฏิบัติต่อพนักงานของพวกเขาเช่นเดียวกับที่สามารถ IM พวกเขาตลอดทั้งวันและคว้าเครื่องดื่มกับพวกเขาเมื่อวันที่มากกว่า แต่โดยรวมแล้วทีมงานจะถูกกำหนดสูตรเมื่อเริ่มต้นเพื่อสร้างสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงโดยไม่ต้องใช้ไมโคร

$config[code] not found

วิธีการของ“ MBWA” หรือ“ การจัดการโดยการเดินไปรอบ ๆ ” อาจฟังดูเป็นเทคนิคที่ล้าสมัย แต่สำหรับเจ้าของธุรกิจบางคนมันก็ยังใช้ได้ - ถ้าไม่ได้อยู่ในรูปแบบใหม่ ในการดำเนินการดังกล่าวโดยไม่ใช้ micromanaging พนักงานของคุณ - หรือแม้แต่อยู่ในพื้นที่สำนักงานเดียวกัน - ส่งผลกระทบต่อกำหนดเวลาเริ่มต้นและวัฒนธรรมของ บริษัท เช่นกัน

เราถามสมาชิกของ Young Entrepreneur Council (YEC) ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ได้รับเชิญเท่านั้นซึ่งประกอบด้วยผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ที่มีแนวโน้มมากที่สุดของประเทศคำถามต่อไปนี้เพื่อค้นหาคำแนะนำสำหรับการอยู่ด้านบนของโครงการเริ่มต้น:

“” MBWA” หรือการจัดการโดยการเดินไปรอบ ๆ: คุณใช้มันหรือไม่และถ้าเป็นเช่นนั้นเคล็ดลับที่ดีที่สุดของคุณคือการรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นโดยไม่ใช้จุลภาค?”

นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:

1. พวกเขาคือบอสตอนนี้

“ หากคุณได้รับการว่าจ้างที่ดีพนักงานสำคัญทุกคนจะเก่งกว่าคุณในโดเมนของพวกเขา ดังนั้นคุณค่าของคุณในเซสชั่น MBWA คือการฟังและช่วยแก้ปัญหาความท้าทาย ที่ LabDoor ฉันมักจะนั่งเก้าอี้แล้วนั่งเงียบ ๆ จนกว่าฉันจะเร็วขึ้นเสนอคำแนะนำที่เป็นประโยชน์สักสองสามข้อจากนั้นให้เพื่อนร่วมทีมของฉันกลับไปทำงาน” ~ Neil Thanedar, LabDoor

2. Gen Y ชอบเช็คอินเป็นประจำ

“ Micromanaging ได้รับการลงโทษที่ไม่ดีเนื่องจากการดูแลแท็บที่ใกล้ชิดกับพนักงานของคุณต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมากในส่วนของ CEO หรือผู้จัดการ Gen Y ชอบที่จะได้รับข้อเสนอแนะมากมายตราบใดที่คุณให้พนักงานมีอิสระมากพอที่จะทำผิดพลาดและเติบโต ฉันคิดว่าการเช็คอินบ่อยครั้งอาจเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมจริงๆ” ~ Caitlin McCabe การสร้างแบรนด์กระสุนจริง

3. เวลาในการติดตามทีมเสมือนจริง

“ กับทีมเสมือนจริงของฉันวิธีหลักในการตรวจสอบเวลาของทีมคือการขอให้พวกเขาเข้าสู่ระบบเพื่อติดตามการรายงานเวลาของพวกเขา เราใช้ oDesk และเมื่อเข้าสู่ระบบหน้าจอโปรแกรมจะจับทุกสองสามนาทีเพื่อให้ฉันเห็นว่าทีมของฉันทำอะไรเมื่อพวกเขาเข้าสู่ระบบเวลา สิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่า VA ไม่ได้อยู่บน Facebook เมื่อมีการบันทึกเวลาสำหรับการตลาดบทความและให้ความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น” ~ Kelly Azevedo เธอเป็นคนมีระบบ

4. รวมคำถามเข้ากับการสนทนา

“ ฉันใช้ MBWA แล้วและฉันพบว่ามันช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวกับคนที่ฉันทำงานด้วย เมื่อเราเริ่มพูดคุยในที่สุดมันก็กลายเป็นเรื่องธรรมดาที่จะนำสิ่งที่พวกเขากำลังทำงานและได้รับสถานะ% 2

2 ความคิดเห็น▼