3 กุญแจสู่การวางแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

การวางแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพเป็นมากกว่าการตัดสินใจว่าคุณจะไปที่ไหนและกำหนดแผนเพื่อไปที่นั่น ในการประเมินของฉันเราต้องดูแบบองค์รวมจากมุมมอง 30,000 ฟุต องค์ประกอบทั้งหมดของการประสบความสำเร็จคืออะไร

สรุปแล้วฉันจะบอกว่าพวกเขามีวิสัยทัศน์การกระทำและการตรวจสอบ

องค์ประกอบของการวางแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

วิสัยทัศน์

คุณจะไปไหนกับ บริษัท ของคุณ เป้าหมายคืออะไร? แผนกของคุณเล่นในนิมิตนั้นอย่างไร ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของ บริษัท หัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างานของกลุ่มคนคุณต้องรู้เป้าหมายโดยรวมขององค์กรและวิธีที่คุณมีบทบาท

$config[code] not found

องค์กรส่วนใหญ่มีวิสัยทัศน์พันธกิจ นั่นคือดาวนำทางที่ควรทำการตัดสินใจทั้งหมด การวางแผนธุรกิจเกิดขึ้นในความสัมพันธ์โดยตรงกับภารกิจนั้น เมื่อคุณรู้ว่า บริษัท กำลังจะไปไหนคุณก็ถามคำถาม - จะไปได้อย่างไร?

ใช้เวลาสักครู่แล้วถามตัวเอง - เป้าหมายของคุณคืออะไร? อาจเป็นเป้าหมายของ บริษัท หรือเป้าหมายของแผนกของคุณ อาจมีมากกว่าหนึ่งเป้าหมาย ถ้าเป็นเช่นนั้นให้พิจารณาว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่าหรือแยกจากกันจริงๆ หากพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ให้ยึดมั่นกับเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่สักครู่

หากแยกจากกันคุณจะต้องพิจารณาแยกต่างหากและพิจารณาแผนแยกต่างหาก

หากคุณรับผิดชอบแผนกภายใน บริษัท หนึ่งในคำถามที่คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณสามารถตอบได้คือความสำเร็จของคุณจะมีผลอย่างไรต่อ บริษัท โดยรวม ความสำเร็จของคุณควรเชื่อมโยงโดยตรงกับภารกิจและเป้าหมายโดยรวมของ บริษัท เป้าหมายของคุณเป็นส่วนสำคัญของทั้งหมด

หนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องตอบคือ:

ใครมีส่วนเกี่ยวข้องในการช่วยให้คุณทำให้เป็นจริง? พนักงานผู้ขายลูกค้าทรัพยากร..

สิ่งสำคัญคือการรู้ว่าคุณต้องการใครเพื่อช่วยให้เป้าหมายของคุณเป็นจริงเพราะพวกเขาจะต้องรวมอยู่ในแผนของคุณ แม้ว่าคุณจะเป็นแผนกหรือ บริษัท ของหนึ่งคุณก็ยังจะมีคนหรือ บริษัท ที่ช่วยเหลือคุณจะต้องเข้ารับการเกณฑ์ทหาร

ใช้เวลาสักครู่และทำรายการย่อของผู้คนและหรือ บริษัท ที่นึกถึง โปรดจำไว้ว่าสิ่งเหล่านี้อาจเป็นเพื่อนร่วมงานพนักงานพนักงานผู้รับเหมาหรือผู้ขาย มันอาจเป็นหัวหน้าของคุณ บ่อยครั้งที่เราต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขาเพื่อให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายของเรา

ดังนั้นตอนนี้คุณก็รู้ว่าคุณกำลังจะไปไหนและใครที่คุณต้องการช่วยให้คุณไปถึงที่นั่น องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพคือการสื่อสาร

คุณจะสื่อสารกับผู้มีสิทธิ์เลือกตั้งแต่ละคนอย่างไร ฉันส่งสิ่งนี้เป็นพื้นที่ที่ล้มเหลวในการทำธุรกิจมากมาย เราจมอยู่กับการกระทำที่เราไม่คิดว่าจะสื่อสาร และเราคิดว่าทุกคนรู้ว่าเราจะไปที่ไหนเราไปถึงที่นั่นและบทบาทของพวกเขาในกระบวนการอย่างไร

ฉันไม่เชื่อว่าผู้คนโอบกอดภารกิจและบทบาทของพวกเขาในการทำให้สำเร็จตามที่เราต้องการ ฉันเชื่อว่ามันเป็นความรับผิดชอบของเราในการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอชัดเจนและในลักษณะที่น่าสนใจ

มันเริ่มต้นด้วยการแบ่งปันวิสัยทัศน์และแผนของคุณกับทุกคน อย่าปล่อยให้โอกาส คุณต้องการที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ก่อนและบ่อยครั้ง นอกจากนี้พูดคุยกับแต่ละบุคคลหรือ บริษัท เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขามีบทบาท เมื่อคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจากพวกเขาและผลกระทบที่พวกเขาจะมีคุณจะได้รับการซื้อและพลังงาน

หากพวกเขาไม่ทราบพวกเขาจะไม่หลงใหลในสิ่งนั้น พวกเขาจะไม่ทำงานต่อในแบบที่คุณต้องการและต้องการให้พวกเขา บอกเล่าเรื่องราวของคุณ บอกมาก พูดเกี่ยวกับความก้าวหน้าเกี่ยวกับความท้าทาย ดึงพวกเขาเข้าสู่การตัดสินใจและการแก้ปัญหาที่คุณสามารถทำได้

การกระทำ

เราสามารถมีส่วนร่วมในแต่ละวันที่เราไม่ได้ทำสิ่งที่จะทำให้เราก้าวไปข้างหน้า คุณเคยหยุดและตระหนักว่าคุณไม่ได้เข้าใกล้เป้าหมายหรือไม่ อาจเป็นเพราะในขณะที่คุณมีเป้าหมายและอาจเป็นแผนคุณไม่ได้ทำแผนที่นั้นในวิธีที่คุณสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

และบางครั้งเป้าหมายดูเหมือนใหญ่มากจนเรามีเวลาตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรให้สำเร็จ ดังนั้นเราเพียงแค่ทำสิ่งต่าง ๆ แต่สิ่งนั้นไม่ได้ทำให้เราไปถึงที่ที่เราต้องการ

ลองนำเป้าหมายของคุณมาแบ่งย่อยเป็นเป้าหมายย่อย ๆ หนึ่งขั้นในเวลา. ในที่สุดเป้าหมายที่เล็กกว่าเหล่านั้นจะนำคุณไปสู่เป้าหมายของคุณ จุดสำคัญที่สุดที่นี่คือการวางขั้นตอนเหล่านั้นในปฏิทินของคุณ - ไม่ใช่ในรายการสิ่งที่ต้องทำ

เมื่อคุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณทำเสร็จแล้วคุณต้องการทำให้เป็นจริงการนัดหมายจริงในปฏิทินของคุณ ทำให้มันเล็ก - ไม่เกิน 30 นาที คุณจะสังเกตเห็นว่าคุณประสบความสำเร็จเท่าไหร่

และจำไว้ว่า - เมื่อมีคนอื่นที่ส่งผลกระทบต่อความก้าวหน้าของคุณคุณต้องการหนึ่งในขั้นตอนเล็ก ๆ ของคุณที่จะตรวจสอบกับพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังคืบหน้าเช่นกัน

การตรวจสอบ

หนึ่งในเหตุผลที่ฉันชอบเป้าหมายระยะสั้นคือพวกเขาง่ายต่อการตรวจสอบและติดตาม และทำให้ง่ายขึ้นในการปรับแผนของคุณตามสิ่งที่เกิดขึ้น

ฉันชอบเป้าหมายระยะสั้น 30 วัน ฉันคิดว่ามันมีเวลามากพอที่จะทำให้ความคืบหน้า แต่ไม่มากเวลาที่คุณจะไม่สามารถระบุสิ่งที่คุณจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง

เมื่อคุณใช้แผน 30 วันคุณกำหนดเวลาในการตรวจสอบ ตัวอย่างเช่นในวันสุดท้ายของเดือนคุณลองดู 30 วันก่อนหน้าและถามคำถามด้วยตัวคุณเอง 4 ข้อ

1. ทำงานอะไร
2. ไม่ทำงานอะไร
3. ฉันทำเป้าหมายของฉันสำเร็จหรือไม่
4. ฉันจะทำอะไรใน 30 วันข้างหน้า

มีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าคุณอาจพบว่าคุณมีคนผิดในสถานที่ที่ไม่ถูกต้อง หรืออาจเป็นกระบวนการที่คุณใช้ไม่ได้ผล การมีระบบการตรวจสอบที่ชัดเจนจะช่วยให้คุณระบุได้ในแบบเรียลไทม์ว่าเกิดอะไรขึ้นดังนั้นช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย

เป้าหมายและแผนของคุณเป็นสิ่งที่คุณควรพูดถึงมาก กับทุกคน! แผนควรแบ่งออกเป็นเป้าหมายที่เล็กลงด้วยขั้นตอนการดำเนินการที่มีขนาดเล็กและกำหนดไว้ในปฏิทิน และการติดตามความคืบหน้าของคุณควรเป็นวิถีชีวิต

ภาพถ่ายสามภาพทาง Shutterstock

3 ความคิดเห็น▼