การได้มาซึ่งสมาร์ทสามารถทำให้ บริษัท ขนาดเล็กของคุณได้รับการส่งเสริมที่จำเป็นสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตามเพียงเพราะคุณสามารถรับ บริษัท อื่นไม่ได้หมายความว่าคุณควร หากต้องการเรียนรู้วิธีทราบว่าเป็นความคิดที่ดีหรือไม่เราได้ขอให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก 10 รายดังต่อไปนี้:
“ สิ่งที่ฉันควรระวังเมื่อปรับขนาดและพิจารณาการเข้าซื้อกิจการสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหรือเริ่มต้นของฉัน ทำไม?"
นี่คือสิ่งที่สมาชิกชุมชน YEC พูดว่า:
$config[code] not found1. วิธีการได้มาซึ่งขยายข้อความแบรนด์ของคุณ
“ ฉันชอบคิดเกี่ยวกับ บริษัท ของฉันและการซื้อกิจการของเราเป็นหลายบทในการบรรยายที่ครอบคลุมรายละเอียด มันสมเหตุสมผลกับลูกค้าหรือไม่และผลิตภัณฑ์และการเข้าซื้อกิจการของเราไหลจากบทหนึ่งไปอีกบทหนึ่งหรือไม่? ฉันเกลียดเมื่อ บริษัท อื่น ๆ รับกิจการที่ดูเหมือนจะออกมาจากเขตข้อมูลด้านซ้าย มันทำให้ฉันรู้สึกว่าพวกเขากำลังเล่นเกม Monopoly แทนที่จะทำธุรกิจ” ~ Rob Fulton, Exponential Black
2. ไม่ว่าจะเป็นตัวเลขที่ตรง
“ ฉันสูญเสียเงินจำนวนมากจากการซื้อกิจการในอดีตโดยไม่ทำให้แน่ใจว่าหนังสือการขายและระบบอื่น ๆ ของพวกเขาตรงกัน มี บริษัท เข้าไปและตรวจสอบทุกอย่าง จากนั้นตรวจสอบด้วยตนเอง บริษัท ใด ๆ ที่ไม่อนุญาตให้คุณดูทุกอย่างและแยกเครื่องยนต์ไม่คุ้มค่ากับเวลาของคุณ หากคุณกำลังจะซื้อพวกเขาจริง ๆ พวกเขาจะไม่มีปัญหา” ~ John Rampton, Due
3. การจัดหาการแข่งขันเชิงกลยุทธ์
“ หากคุณกำลังมองหาผู้เข้าแข่งขันให้ใส่ใจเป็นพิเศษไม่เฉพาะกับช่วงเวลาและขอบเขตทางภูมิศาสตร์ของข้อ จำกัด ที่ไม่ใช่การแข่งขัน แต่ยังหมายถึงคำจำกัดความของ“ การร่วมแข่งขัน” สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำคือ น้ำมันเครื่องบินสำหรับการลงทุนครั้งต่อไปของคู่แข่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการร่วมทุนใหม่นั้นจะกระทบธุรกิจที่คุณเพิ่งซื้อมา” ~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
4. ต้นทุนการดำเนินธุรกิจต่อเนื่อง
“ เมื่อคุณได้รับธุรกิจมันง่ายที่จะมุ่งเน้นเฉพาะวิธีการที่ บริษัท ได้ดำเนินการและสถานที่ตั้งของธุรกิจ สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือการทำความเข้าใจกับค่าใช้จ่ายไม่ใช่เพียงแค่เงิน แต่ต้องใช้เวลาด้วย การซื้อกิจการจะส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดของคุณอย่างไร คุณสามารถที่จะรักษาพนักงานทุกคนใน บริษัท ใหม่หรือไม่และถ้าไม่คุณจะมีรายได้ที่คุณคาดหวังหรือไม่” ~ Aaron Schwartz, Modify Watches
5. วัฒนธรรมของ บริษัท พอดี
“ เมื่อถึงจุดที่คุณสามารถซื้อธุรกิจอื่นได้คุณควรคิดถึงพนักงานที่คุณซื้อด้วย พวกเขามีค่าเช่นเดียวกับพนักงานปัจจุบันของคุณหรือไม่ คุณสามารถโอนวัฒนธรรมของ บริษัท ไปยัง บริษัท ใหม่ได้หรือไม่? จะมีพนักงานจำนวนมากทับซ้อนกันระหว่างธุรกิจใหม่และธุรกิจเก่าหรือไม่?” ~ Kumar Arora, Aroridex, Ltd.
6. ปัญหาด้านกฎหมายและสัมภาระ
“ ทำการตรวจสอบประวัติโดยละเอียดเกี่ยวกับ บริษัท และบุคลากรที่สำคัญ ๆบริษัท หรือผู้บริหารต้องเผชิญกับการฟ้องร้องหรือไม่? ชื่อเสียงของพวกเขาเป็นอย่างไร? สายสัมพันธ์ของพวกเขากับผู้ถือหุ้นและนักลงทุนปัจจุบันเป็นอย่างไร? มีความขัดแย้งภายในและอื่น ๆ อีกหรือไม่? เป็นการง่ายที่จะมองไม่เห็นด้วยสิ่งมหัศจรรย์ทั้งหมดที่การได้มาซึ่งจะสร้าง แต่จำไว้ว่าไม่มีอะไรสมบูรณ์แบบ 100%” ~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
7. สภาวะตลาดและการแข่งขัน
“ ค้นหาว่าคู่แข่งของคุณมีศักยภาพมากน้อยเพียงใดและสภาวะตลาดมีแนวโน้มที่จะเป็นที่น่าพอใจในระยะสั้นหรือไม่ ในขณะที่การซื้อในตลาดแบบลงสามารถทำให้คุณได้รับราคาที่ดีตรวจสอบให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีสิทธิบัตรหรือความรู้ที่คุณได้รับนั้นเป็นช่องทางที่ดีและมีการแข่งขันต่ำ ไม่เช่นนั้นคุณจะปวดหัวเท่านั้นไม่ใช่ความได้เปรียบในการแข่งขัน” ~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
8. คุณพร้อมที่จะเป็นพนักงานหรือไม่
“ เมื่อการเริ่มกิจการของคุณได้รับและหากคุณยังอยู่บนเครื่องคุณน่าจะเป็นพนักงานของผู้ซื้อ คุณเต็มใจที่จะเปลี่ยนจากผู้ประกอบการเป็นพนักงานหรือไม่? ในการเริ่มต้นนักลงทุนของคุณจะเป็นเหมือนหุ้นส่วน - คุณเป็นเหมือนอัศวินแห่งโต๊ะกลม แต่การได้มานั้นหมายถึงการมอบกุญแจของคุณให้กับอาณาจักรและหวังว่าอัศวินจะยังคงตอบประตูปราสาทเมื่อคุณเคาะ” ~ Jeff Denby, PACT Apparel
9. ค่านิยมของ บริษัท ที่สอดคล้อง
“ เมื่อพิจารณาการซื้อกิจการหลักการชี้แนะของเราได้รับการประเมินว่า บริษัท และผู้บริหารมีการแบ่งปัน“ DNA” เดียวกันของเราหรือไม่นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์ทักษะหรือความสามารถที่พวกเขาเสนอให้คุณเสริมว่าคุณรู้หรือไม่ว่าการซื้อกิจการนั้น ทำให้ง่ายต่อการตรวจสอบว่าพวกเขาจะทำงานอย่างแท้จริงเพื่อช่วยให้คุณเติบโตและพัฒนาในฐานะ บริษัท หรือไม่” ~ Tomer Bar-Zeev, IronSource
10. การสร้างมูลค่า
“ เมื่อคุณได้รับธุรกิจคุณจะได้รับในราคายุติธรรม เพื่อให้การซื้อกิจการประสบความสำเร็จคุณจะต้องได้รับผลตอบแทนที่ดีกว่ามูลค่าตลาดที่ยุติธรรม วิธีการทำเช่นนี้คือการระบุค่าใหม่ที่จะสร้างขึ้นโดยการรวม บริษัท เป็นของคุณเอง คุณสามารถขยายบัญชีที่มีอยู่ได้หรือไม่ เพิ่มบัญชีใหม่? กำจัดการแข่งขัน? คุณต้องดูเส้นทางเพื่อเปลี่ยน "ศูนย์" เป็น "หนึ่ง" หรือดีกว่า "~ Adam Roozen, Echidna, Inc.
ภาพถ่ายที่ได้มาผ่านทาง Shutterstock
1 ความคิดเห็น▼
