วิธีเผชิญหน้ากับเพื่อนร่วมงานใครขี้เกียจ

การดูผู้ร่วมงานที่ขี้เกียจทำงานที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าวันและออกไปอาจเป็นเรื่องน่ารำคาญ แต่ถ้าเจ้านายไม่เป็นไรกับพฤติกรรมและมันไม่ส่งผลกระทบต่อภาระงานของคุณปัญหาของเพื่อนร่วมงานไม่ใช่ปัญหาของคุณ มันจะกลายเป็นธุรกิจของคุณถ้าความขี้เกียจของเพื่อนร่วมงานส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานของคุณ การอภิปรายอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับบทบาทความรับผิดชอบและการทำงานเป็นทีมควรเริ่มต้นและนำเสนอต่อหัวหน้าหากจำเป็น

$config[code] not found

อธิบายความต้องการของคุณ

พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นการส่วนตัวและกำหนดกรอบการสนทนาของคุณเพื่อให้คุณกำลังพูดถึงปัญหาของคุณแทนที่จะเป็นปัญหาของเธอ ตัวอย่างเช่นคุณอาจพูดว่า“ เจนิซฉันไม่สามารถทำงานและเผยแพร่หลักฐานจดหมายข่าวได้จนกว่าฉันจะได้รับการแก้ไขครั้งสุดท้ายของคุณและกำหนดเวลาสำหรับการกรอกข้อมูลให้เสร็จสิ้นคือเมื่อวานนี้ เราจะยืนอยู่ตรงไหน?” ไม่ว่าเธอจะตอบอย่างไรให้ส่งอีเมลแจ้งสถานะของโครงการและคัดลอกฝ่ายที่ได้รับผลกระทบจากเพื่อนร่วมงานที่ขี้เกียจเช่นคนที่รอการพิสูจน์หลักฐานสำหรับการพิมพ์ อย่าชี้ไปที่ความขี้เกียจของเพื่อนร่วมงานของคุณอย่างโจ๋งครึ่มหรือโสดให้เธอเป็นปัญหา เพียงส่งต่อข้อมูลด้วยวิธีที่ไม่มีการตัดสิน คุณอาจเขียนว่า“ Janice กำลังแก้ไขข้อพิสูจน์ขั้นสุดท้ายในบ่ายวันนี้และจะส่งให้ฉันเพื่อเผยแพร่ในวันพรุ่งนี้” หาก Janice ไม่ได้ติดตามทำซ้ำกระบวนการเดียวกันและคัดลอกเจ้านายของคุณเมื่อถึงกำหนดเส้นตายสุดท้าย

อย่าทำงานของเธอ

มันอาจเป็นเรื่องล่อลวงที่จะทำงานของเพื่อนร่วมงานขี้เกียจเพียงเพื่อให้ได้รับการดูแลและดำเนินต่อไป แต่ถ้าคุณทำอย่างนั้นคุณจะไม่แก้ไขปัญหา เพื่อนร่วมงานขี้เกียจมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นคนขี้เกียจถ้าเธอรู้ว่าคุณจะทำงานของเธอในที่สุดเพื่อบรรเทาความยุ่งยากในการติดต่อกับเธอ ให้มุ่งเน้นที่การทำงานของคุณเองอย่างเต็มที่เพื่อความสามารถของคุณ อย่าอาสาสมัครหรือรับงานจากเพื่อนร่วมงานที่ขี้เกียจโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีประวัติว่าด้วยการทำให้คนอื่นไม่ทำงาน เผชิญหน้ากับเธอถ้าเธอผลัก ตัวอย่างเช่น:“ ขออภัย Janice ฉันมีโครงการทำงานของตัวเองให้เสร็จฉันไม่สามารถทำสิ่งนั้นได้เช่นกัน”

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ให้ความช่วยเหลือ

ในบางกรณีเพื่อนร่วมงานที่ดูเหมือนขี้เกียจอาจหายจากอาการป่วยไปได้ผ่านปัญหาส่วนตัวหรือแม้แต่การดิ้นรนกับปัญหาการจัดการเวลา นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่ไว้วางใจได้ทันทีซึ่งตกหลุมงานของพวกเขา แม้ว่าคุณไม่ต้องการรับผิดชอบงานของคนอื่น แต่คุณสามารถให้ความช่วยเหลือได้ ให้กำลังใจด้วยการพูดอะไรบางอย่าง“ ฉันรู้ว่ามันยากที่จะเล่นปาหี่หลายโครงการในครั้งเดียว ฉันสามารถช่วยคุณจัดทำระบบองค์กรหรือปฏิทินกำหนดเวลาเพื่อช่วยคุณได้หรือไม่” อีกครั้งอย่าทำงานเพื่อเธอเว้นแต่จะมีการแก้ไขสถานการณ์ระยะสั้น มุ่งเน้นการจัดหาเครื่องมือและคำแนะนำเพื่อช่วยเธอในการช่วยเหลือตัวเอง

คุยกับบอส

ถามหัวหน้าของคุณเพื่อขอความช่วยเหลือหากความพยายามของคุณยังไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ คุณอาจพูดว่า“ จดหมายข่าวล่าช้ากว่ากำหนดสามวันเพราะเจนิซยังไม่ได้พิสูจน์มัน ฉันขอรายงานสถานะทุกวันและในขณะที่เธอยืนยันกับฉันว่าเธอจะทำมันฉันยังไม่มีมันในมือและเราควรจะไปพิมพ์วันนี้ คุณต้องการให้ฉันดำเนินการต่อไปอย่างไร” วิธีการนี้ทำให้ความรับผิดชอบกับเจ้านายของคุณจัดการกับสถานการณ์ หากเขาขอให้คุณทำงานด้วยตัวเองคุณมีทางเลือกที่จะปฏิบัติตามและหวังว่ามันจะไม่กลายเป็นแบบอย่าง หรือคุณสามารถปฏิเสธและเสี่ยงกับการโอนเจ้านายของคุณ พิจารณาเสนอทางเลือกเช่น“ ฉันสามารถพิสูจน์อักษรของ Janice ได้ในวันนี้ แต่นั่นหมายความว่าโครงการโบรชัวร์ของฉันจะต้องถูกผลักดันกลับและนั่นควรจะนำเสนอในการประชุมคณะกรรมการของวันพรุ่งนี้ คุณชอบฉันแบบไหน