การเริ่มต้นธุรกิจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างสมบูรณ์การได้รับรายละเอียดทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้นนั้นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง นี่คือที่เกี่ยวข้องกับแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจเป็นแถลงการณ์ที่เป็นทางการซึ่งประกอบด้วยเป้าหมายของธุรกิจเหตุผลที่ทำให้พวกเขาบรรลุและวิธีที่จะทำให้สำเร็จ กล่าวโดยสรุปแผนธุรกิจคือแผนที่ความสำเร็จ
$config[code] not foundเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องเข้าใจว่าในขณะที่แผนธุรกิจอาจไม่ประสบความสำเร็จอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับธุรกิจ แต่ก็สามารถช่วยให้คุณระบุวิธีการทำงานได้เพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลว ช่วยให้คุณเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจได้อย่างชัดเจนและกำหนดวิธีการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและลดความเสี่ยง
ส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ
ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจหรือวางแผนที่จะขยายธุรกิจที่มีอยู่ของคุณแผนธุรกิจเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่ง มาดูสิ่งที่จะรวมในขณะที่ฝีมือแผนธุรกิจที่ชนะ
บทสรุปผู้บริหาร
บทสรุปผู้บริหารสรุปสั้น ๆ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ มันสรุปรายละเอียดของธุรกิจผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการที่ให้โอกาสในการเติบโตความต้องการเงินทุนแผนการที่เหมาะสมเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะชำระคืนเงินกู้ถ้ามี ฯลฯ
บางครั้งคุณอาจต้องแสดงแผนธุรกิจที่คุณกำหนดให้กับนักลงทุนและนักการเงิน ดังนั้นคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับถึงจุดในการสรุป
คำอธิบายของธุรกิจ
ที่นี่คุณแนะนำผู้อ่านให้กับธุรกิจ อธิบายผลิตภัณฑ์และบริการที่ธุรกิจของคุณวางแผนที่จะให้บริการและสถานที่และวิธีที่คุณวางแผนในการมอบสิ่งเหล่านี้ให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณ โดยตอนนี้คุณจะต้องมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับธุรกิจของคุณและลูกค้าเป้าหมายของคุณคือใคร
รวมถึงการวิเคราะห์อุตสาหกรรมและวิธีการที่ธุรกิจของคุณเหมาะสมมันควรจะประกอบด้วยมุมมองสำหรับอนาคต รวมถึงการพัฒนาเพิ่มเติมในอุตสาหกรรมของคุณที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณและเพิ่มข้อเท็จจริงที่สนับสนุนข้อสรุปของคุณ
การวิเคราะห์โอกาสทางการตลาดและการแข่งขัน
การวิจัยตลาดอย่างละเอียดมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณการวิจัยนี้ควรวิเคราะห์พฤติกรรมการซื้อของลูกค้ารอบการซื้อความเต็มใจที่จะยอมรับผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ ฯลฯ โดยสรุปคุณจะต้องพิจารณาว่ามีตลาดที่มีศักยภาพสำหรับผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการที่ธุรกิจของคุณนำเสนอ
นอกจากนี้สิ่งสำคัญคือต้องมีความคิดเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณและสิ่งที่ได้ผลสำหรับพวกเขา การค้นพบเหล่านี้จะช่วยให้คุณกำหนดวิธีแยกความแตกต่างของผลิตภัณฑ์หรือบริการจากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ กลยุทธ์ที่คุณออกแบบเพื่อจุดประสงค์นี้ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจของคุณ
การตลาดและการขาย
ส่วนนี้ควรประกอบด้วยเค้าโครงของแผนการตลาดของคุณ หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของส่วนนี้คือการหาวิธีในการเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของคุณ การตลาดเกี่ยวข้องกับการโฆษณาและส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของคุณในขณะที่ยังคงประชาสัมพันธ์ที่เหมาะสม
แผนของคุณควรมีเทคนิคที่คุณจะนำไปใช้เพื่อสร้างโอกาสในการขายเพิ่มการแปลงและรักษาลูกค้า สิ่งเหล่านี้ควรดำเนินการได้และอยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริง
การดำเนินงานและการจัดการธุรกิจ
ส่วนนี้มีไว้เฉพาะวิธีที่คุณวางแผนในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งอาจรวมถึงข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการจัดพนักงานการขนส่งและการพัฒนาธุรกิจ รวมถึงงานที่มอบหมายให้ทุกส่วนงานความรับผิดชอบของทีมผู้บริหาร ฯลฯ แง่มุมอื่น ๆ ที่คุณต้องพิจารณา ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐานอุปกรณ์ที่ใช้งานข้อกำหนดของ WiFi และอื่น ๆ
คุณควรทราบว่าการดำเนินการจะเปลี่ยนไปเมื่อ บริษัท เติบโต ดังนั้นแผนธุรกิจของคุณควรมีข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
การเงิน
ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจทำให้ผลกำไรลดลงและส่วนนี้จะช่วยในการวางแผนว่าจะรักษาความมั่นคงได้อย่างไร ประเด็นหลัก ๆ ได้แก่:
•งบกำไรขาดทุนประกอบด้วยแหล่งที่มาของการสร้างเงินสดของธุรกิจ •งบกระแสเงินสดที่กำหนดวิธีการวางแผนภาระผูกพันทางการเงิน
นอกจากนี้แผนธุรกิจควรรวมถึงตัวเลือกเงินทุนที่เหมาะสมสำหรับการขยายตัวและการเติบโต แม้จะมีแผนเต็มเปี่ยมก็ยังมีบางพื้นที่ที่สามารถไปผิด แผนธุรกิจของคุณควรมีกลยุทธ์ที่คุณจะนำไปใช้ในกรณีที่สิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ ซึ่งอาจรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์ทางการตลาดในกรณีที่ไม่ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการภายในเวลาที่กำหนดการเปลี่ยนแปลงในการมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์เป็นต้น แม้ว่านี่จะเป็นโครงสร้างพื้นฐานของแผนธุรกิจคุณสามารถรวมรูปแบบต่าง ๆ ตามประเภทของธุรกิจได้ ประโยชน์ของแผนธุรกิจไม่มีที่สิ้นสุด แผนร่างที่ดีมีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนธุรกิจของคุณสู่ความสำเร็จ ผู้จัดการรูปภาพผ่าน Shutterstock แผนฉุกเฉิน
