ผู้ปกครองลาจากการจ้างงาน: กับดักผู้ปกครอง

Marissa Mayer CEO ของ Yahoo นั้นมีจำนวนมากเมื่อต้นปีที่ผ่านมาเมื่อเธอประกาศว่าพนักงานจะไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้อีกต่อไป แต่การประกาศเมื่อเร็ว ๆ นี้ของ บริษัท เกี่ยวกับการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยระบุว่าพ่อใหม่ทั้งหมดจะได้รับ 8 วันของการลาเพื่อเป็นพ่อแม่ที่ได้รับค่าจ้างไม่ได้สร้างความฮือฮามากใน blogosphere ในขณะที่ยังคงให้ความสนใจอย่างมากกับบทบาทของผู้หญิงในที่ทำงาน แต่บทบาทของพ่อก็น้อยลงสำหรับคว้าดูเหมือนว่า

$config[code] not found

การลาของผู้ปกครอง: กับผู้ปกครอง

ธุรกิจของคุณควรพิจารณาเสนอลาพ่อที่จ่ายหรือไม่

จากการศึกษาของ Marketwatch ระบุว่าในปีที่ผ่านมาร้อยละ 15 ของผู้ว่าจ้างเพิ่มขึ้น 55% จากปีก่อน

ในขณะที่การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่ได้รับค่าจ้างอาจฟังดูเพอร์เฟ็กต์สุดหรูที่มีเพียง บริษัท ใหญ่ ๆ เท่านั้นที่สามารถจ่ายได้ แต่ความจริงก็คือการย้ายธุรกิจของคุณ ทำไม? หากคุณเสนอลาคลอดแบบเสียค่าจ้างคุณสามารถเดิมพันกับแม่ใหม่ทุกคนใน บริษัท ของคุณได้อย่างแน่นอน แต่ถ้าคุณเสนอลาพ่อแบบเสียค่าใช้จ่ายมันอาจจะไม่ทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายสักนิด นั่นเป็นเพราะมีพ่อเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ใช้สิทธิ์นี้

การศึกษาอื่นที่อ้างถึงในบทความของ Marketwatch รายงานว่ามีพ่อเพียง 12 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ใช้ประโยชน์จากการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่จ่ายเมื่อมีการเสนอ แม้แต่พ่อที่ใช้เวลาลาก็มักใช้มันมากในการทำงาน มีเหตุผลหลายประการสำหรับเรื่องนี้ตั้งแต่บรรทัดฐานทางวัฒนธรรมและแรงกดดันจากเพื่อนจนถึงความต้องการพ่อใหม่หลายคนรู้สึกว่าเป็นสุดยอดผู้มีความรู้ง่าย ๆ ว่าพ่อใหม่ไม่เลี้ยงลูกด้วยนม 12 ครั้งต่อวันในขณะที่ฟื้นตัวจากการแพทย์ ขั้นตอน

พรบ. ครอบครัวและการแพทย์แห่งชาติกำหนดให้ธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานมากกว่า 50 คนต้องเสนอลาที่ไม่ได้รับค่าจ้าง 12 สัปดาห์พร้อมสิทธิประโยชน์และการคุ้มครองงานให้กับคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม (ผู้ที่อยู่กับ บริษัท อย่างน้อย 12 เดือน) เด็ก. รัฐของคุณน่าจะมี FMLA เวอร์ชันของตัวเองซึ่งอาจกำหนดข้อบังคับที่เข้มงวดมากขึ้นเช่นการหยุดทำงานที่ค้างชำระเพิ่มเติมหรือการจ่ายเงินความพิการสำหรับคุณแม่มือใหม่

นโยบายการลาของผู้ปกครอง

คุณจะสร้างนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณเช่นเดียวกับสำหรับพ่อแม่ใหม่ ๆ ได้อย่างไร?

เริ่มต้นด้วยการทำงานกับทนายความของคุณบุคคล HR และนักบัญชีเพื่อพิจารณาว่ากฎหมายใดที่บังคับใช้ในรัฐของคุณและนโยบายประเภทใดที่จะใช้ได้กับ บริษัท ของคุณ ฉันพูดถึงนักบัญชีเพราะคุณต้องพิจารณาปัญหาทางการเงินในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด หากคุณมีคนหนุ่มสาวแต่งงานกับพนักงานจำนวนมากและการเสนอลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรและการลาคลอดแบบเหมาจ่ายอาจทำให้คุณมีพนักงานลาออกครึ่งหนึ่งในขณะที่ยังได้รับเงินคุณอาจไม่สามารถเสนอสิ่งนี้ได้ ในทางกลับกันหากพนักงานส่วนใหญ่ของคุณมีอายุ 50 ปีคุณอาจปลอดภัยที่จะเสนอนโยบายที่ดีกว่า

หากคุณเลือกที่จะก้าวไปไกลกว่า“ ขั้นต่ำเปลือย” กับการลาของพ่อแม่ต้องแน่ใจว่าคุณแจ้งให้พนักงานทราบ นโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรแตกต่างกันไปมากในแต่ละรัฐและ บริษัท ต่อ บริษัท ซึ่งพนักงานอาจไม่ตระหนักถึงข้อเสนอการพูดลาสองสัปดาห์ของการลาที่ได้รับค่าจ้างเป็นท่าทางที่ดีในส่วนของคุณ ตัวอย่างเช่นคู่มือพนักงานของคุณสามารถระบุได้ว่าในขณะที่กฎหมายไม่ต้องการ ใด คุณเชื่อว่าการเริ่มต้นลาที่ดีที่สุดคือการเริ่มต้นการลาที่ดีที่สุดดังนั้นคุณจึงควรเลือกที่จะเสนอลาสัปดาห์ที่ได้รับค่าตอบแทน

ท้ายที่สุดจงยืดหยุ่น แต่ก็สอดคล้องกัน ไม่ว่าคุณจะจัดการกับพ่อใหม่หรือแม่ใหม่แนวทางส่วนบุคคลจะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าในช่วงเวลาที่เครียดของชีวิต ทำงานร่วมกับพนักงานแต่ละคนเพื่อพิจารณาว่าจะจัดการหน้าที่ของพวกเขาอย่างไรในขณะที่พวกเขาลางานไม่ว่าจะรวมถึงการเตรียมงานที่บ้านบางประเภทการจ้างพนักงานชั่วคราวหรือการฝึกอบรมข้ามสายงาน

ในเวลาเดียวกันให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้เสนอทางเลือกให้กับพนักงานคนหนึ่งที่คุณไม่ได้เสนอให้กับพนักงานคนอื่น ๆ ของคุณหรือคุณอาจท้ายที่สุดก็มีพนักงานที่ไม่พอใจ (และอาจถูกฟ้องร้อง)

ภาพถ่ายครอบครัวผ่าน Shutterstock

3 ความคิดเห็น▼